Home Special Bogdan Angheluță, editor in chief, Froze...
Special

Bogdan Angheluță, editor in chief, Frozen Food Europe: Un covrig. Star Wars. Tarantino. Divorțul

La prima vedere, titlul poate părea doar o înșiruire de termeni, însă pentru mine reprezintă repere din timpul anilor petrecuți în redacția BUSINESS Magazin, echipă căreia m-am alăturat în 2014, în ceea ce era la acel moment o primă întâlnire…

Bogdan Angheluță, editor in chief, Frozen Food Europe: Un covrig. Star Wars. Tarantino. Divorțul
Bogdan Angheluță, editor in chief, Frozen Food Europe: Un covrig. Star Wars. Tarantino. Divorțul · Foto: Business Magazin

La prima vedere, titlul poate părea doar o înșiruire de termeni, însă pentru mine reprezintă repere din timpul anilor petrecuți în redacția BUSINESS Magazin, echipă căreia m-am alăturat în 2014, în ceea ce era la acel moment o primă întâlnire cu presa de business; acum, privind în urmă, pot spune fără dubii că a fost dragoste la prima vedere.

Am devenit parte a echipei BUSINESS Magazin în anul în care revista a împlinit zece ani și am plecat la câteva luni după aniversarea de
15 ani. Unul dintre ultimele proiecte importante a fost să filmez, sub atenta coordonare a Roxanei, câteva clipuri în care explicam de ce poveștile ascunse în spatele cifrelor sunt la fel de importante ca cele în umbra cărora se ascund. Și am făcut-o cu ușurință, grație lecțiilor pe care mi le-am însușit de-a lungul timpului petrecut alături de colegi.

Să explic, atunci, înșiruirea cu care am început această poveste. Covrigul a fost subiectul primului material de copertă pe care l-am semnat în paginile revistei, undeva prin vara anului 2014. Încrezător peste măsură și împins de la spate de Răzvan, cel care m-a ajutat să mă integrez în echipă încă din prima zi, am început să mă plimb pe la diversele patiserii din centrul Bucureștiului cu naivitatea celui care crede că lumea îl așteaptă cu brațele deschise. Refuzurile pe care le-am primit în acele zile au reprezentat o lecție pe care am ținut-o, și încă o țin, aproape. Coperta Star Wars a venit un an și jumătate mai târziu, în decembrie 2015, odată cu relansarea francizei respective. Deși nu pare neapărat un subiect care să își găsească locul într-o revistă de business, pasiunea pentru cinematografie pe care o împărțeam cu mai mulți colegi – George, Florin și nu în ultimul rând Dorin – a făcut ca decizia să fie rapidă. N-aș putea spune dacă ediția în sine e un moment important din punctul de vedere al activității mele sau pur și simplu unul de care îmi amintesc cu drag; poate că e un pic din ambele. Un an mai târziu, tot în decembrie, semnam cover story-ul „2016 sau anul regizat de Tarantino”. Este, cred, singurul material pe care l-am distribuit pe rețelele sociale în cei șase ani de Business Magazin. Satisfacția pe care am avut-o după ultimul punct, înainte de a trimite textul către editor, e una pe care mi-aș dori să o am de fiecare dată când lucrez la un text, iar asta e în sine o lecție. „Divorțul” e doar unul din subiectele pe care le-am abordat în anii 2018-2019, într-o perioadă de maturitate jurnalistică, alături de altele precum capacitatea celor de peste 45 de ani de a-și găsi un job, relaționarea generațiilor noi cu ideea de muncă sau importanța unei relații stabile pentru așa-numiții corporatiști. Sunt subiecte pe care le-am analizat deseori alături de Andra sau Ioana (cea mai mică dintre ele), pentru că uneori e nevoie de mai multe perspective pentru a ajunge la o concluzie – o altă lecție care mi-a fost de mare folos. Dincolo de acestea, sunt și alte momente de care îmi amintesc cu plăcere: satisfacția unui supliment care a plecat la tipar după luni de muncă și sute de rearanjări în paginile „desenate” de Camelia, photoshootingul pe care l-am realizat pentru un cover story despre smartphone-uri și care a rămas singura mea apariție pe coperta unei reviste, nopțile petrecute în redacție sub amenințarea deadline-ului sau întâlnirile cu diverși colegi de breaslă din străinătate, atunci când afli cum merg lucrurile „pe la alții”. Multe s-au și schimbat de-a lungul acelor șase ani – criza a dispărut și reapărut pe lista subiectelor fierbinți, antreprenori au pornit companii, antreprenori au pierdut companii – sau, în cazul fericit, le-au vândut, am schimbat sedii, am schimbat grafica și conținutul revistei, am organizat gale, am filmat emisiuni și ne-am bucurat în timp ce făceam toate astea. Desigur, o să le fiu mereu recunoscător celor care au avut încredere în mine și m-au încurajat atunci când aveam nevoie, în special Ioanei Mihai și lui Dorin Oancea. Îi mulțumesc Ioanei pentru că mi-a permis ocazionalele derapaje politice (așternute pe foaie ca opinii, desigur) și alături de care am creionat zeci sau sute de povești, dar și lui Dorin, cel care m-a adus în echipă, mi-a desemnat subiecte dintre cele mai diverse și m-a ajutat să mă dezvolt ca jurnalist. Ei au ascultat mereu ideile celor din jur și le-au dat undă verde atunci când trebuia, dar ne-au și adus cu picioarele pe pământ atunci când visam la subiecte mai mari decât noi. Închei cu speranța că și noii colegi care își vor croi drum către redacție vor putea, peste 10 ani, să pună pe foaie măcar la fel de multe amintiri.

La mulți ani,
BUSINESS Magazin!

A făcut parte din echipa BM între 2014 și 2020

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună