Banii de la groapa de gunoi
Lipsa de interes a autorităților și lipsa de informare a românilor în ceea ce privește colectarea și reciclarea deșeurilor sunt câteva dintre motivele pentru care domeniul este unul încă subdezvoltat în România, spune Silviu Dumitrescu, managing director al Saubermacher. Ce implică strategia locală a companiei cu origini în țara care conduce topul european al reciclării?
„Scopul final este să ajungem ca până în 2020 să reciclăm 70% din deșeurile colectate în zona noastră de operare, cu mult peste targetul de 50% stabilit de Uniunea Europeană. Cu alte cuvinte, Sighișoara și zonele limitrofe vor fi singurele din România pregătite să respecte normele impuse de UE la acest capitol”, descrie Silviu Dumitrescu, managing director al Saubermacher, potențialul de dezvoltare a domeniului reciclării în regiunea în care activează.
Printre principalele activități ale companiei cu origini austriece se numără colectarea, transportul și depozitarea deșeurilor menajere, colectarea, neutralizarea și eliminarea finală a deșeurilor periculoase, colectarea, transportul și valorificarea deșeurilor industriale, precum și depozitarea deșeurilor nepericuloase la depozitul ecologic din Sighișoara.
Fondată în 1979, Saubermacher operează în prezent în nouă țări din Europa Centrală și de Est prin intermediul a 2.800 de angajați, numărul celor din România ridicându-se la 250. Pe piața locală a intrat în 2005, iar trei ani mai târziu a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni a două societăți de salubrizare din județele Sibiu și Mureș.
În ultimii cinci ani, cifra de afaceri a companiei a fost constantă. Pentru anul curent reprezentanții Saubermacher estimează că aceasta va fi similară cu cea de anul trecut, în jurul a 2,57 de milioane de euro. „Totuși, comparativ cu țările occidentale cifra de afaceri este una mică, având în vedere prețurile foarte mici și competiția mare din piața românească. Cifra de afaceri în Austria și Germania este cu aproximativ 60% mai mare pentru o companie de o dimensiune asemănătoare și cu o gamă de servicii similară”, spune Dumitrescu. El precizează că în estul Europei singura țară cu care România se poate compara din punct de vedere al prețutilor de salubrizare este piața din Bulgaria, dar și acolo „cifrele de afaceri sunt mai mari față de media locală deoarece și rata de abonați este mai mare.”
Marja de profit a companiei a ajuns anul trecut la 22%, aceasta fiind cea mai mare realizată de către oricare dintre firmele din grupul Saubermacher. Rezultatul este parte a strategiei de creștere a companiei, care a mizat în ultimii trei ani nu pe extindere, ci pe eficientizarea colectării și valorificării deșeurilor, spune Dumitrescu. „Consider că în cazul în care implementezi o strategie pe termen mediu cu soluțiile potrivite, poți ajunge la rezultatele scontate.”
Valoarea totală a investițiilor companiei, de la intrarea pe piața locală până în prezent, a ajuns la 7,5 milioane de euro. Potrivit managing directorului companiei, cele mai multe investiții au fost direcționate „către tehnologii care asigură o mai bună protejare a mediului înconjurător și, implicit, o stare de sănătate mai bună a populației”.
El adaugă că „investițiile variază de la un an la altul, în funcție de durata de viață a echipamentelor, dar media anuală este de 500.000 – 700.000 de euro pe an”. Spre exemplu, anul trecut, compania a investit 700.000 euro în echipamente de colectare mai performante și într-o stație de epurare care să adapteze procesarea deșeurilor la standarde europene.
Pentru anul viitor însă, reprezentanții Saubermacher au în plan o investiție de 25 de milioane de euro într-un nou proiect de extindere a depozitului de deșeuri menajere din Sighișoara și în implementarea unei tehnologii corespunzătoare cu ajutorul căreia speră să rezolve o mare parte a problemei de gestionare a deșeurilor în zona în care compania operează. Investiția presupune, printre altele, cumpărarea echipamentelor de colectare, sortare și transport al deșeurilor. Dumitrescu estimează piața de salubrizare din România la o valoare cuprinsă între 600 și 800 de milioane de euro.
Totuși, spune că, în ciuda faptului că pe piață există loc și pentru alți jucători, anumite deficiențe ale sistemului local îi împiedică pe marii investitori din piața europeană să fie interesați de piața din România.
„Mare parte a jucătorilor din România se consideră operatori de salubrizare după ce cumpără un camion și participă la o licitație oferind un preț de dumping. Mulți nu investesc în sisteme tehnologice de colectare și reciclare, ci folosesc un sistem rudimentar”, descrie Silviu Dumitescu una dintre problemele industriei în care activează.
Potrivit managing directorului de la Saubermacher, un alt motiv care îi determină pe operatori să fie prudenți în participarea la licitații este și rata mică de abonați ai companiilor de salubrizare de pe piața locală, care include doar 60-70% din populație, „deși legea obligă orice persoană fizică sau juridică să aibă contract de salubrizare”.
Reprezentantul Saubermacher susțină că piața locală este foarte diferită față de cele din regiune și în special față de vest, caracteristicile deșeurilor diferind foarte mult de de la o regiune la alta, la fel și soluțiile utilizate. „De pildă, în Austria fracția biodegradabilă a deșeurilor este de maximum 25%, însă în România aceasta ajunge și la 65% în mediul rural, iar acest lucru demonstrează că românii aruncă foarte multă mâncare și mai puține ambalaje.”
El spune că la aceste caracteristici se mai adaugă lipsa de disciplină, deoarece oamenii aruncă deșeurile la întâmplare, fără să suporte consecințele, în timp ce în țările din vest astfel de practici sunt descurajate prin amenzi drastice și chiar consecințe penale.
Dumitrescu crede că principalele motive pentru care românii reciclează atât de puțin sunt lipsa de informare, dar și lipsa de implicare a autorităților locale, precum și neimplementarea prețurilor diferențiate. „În Austria, în cazul în care fracția biodegradabilă este contaminată cu plastic, carton, hârtie sau sticlă, acel abonat o să plătească de până la zece ori mai mult față de un abonat care a realizat sortarea corespunzător.”
De altfel, Dumitrescu spune că principalele provocări cu care s-a confruntat din poziția pe care o ocupă sunt cele legate de colaborarea cu autoritățile locale, care „consideră că operatorul trebuie să fie cel care rezolvă aceste probleme și nu doresc să își asume obligații, ci preferă să paseze mai departe responsabilitățile. Noi, în calitate de operator, nu avem puterea de a implementa litera legii fără sprijinul autorităților”, spune el.
Potrivit reprezentantului Saubermacher, piața este afectată și de o criză a forței de muncă, care s-a remarcat începând cu anul trecut, „nu doar în sectorul nostru, ci la nivel național. Această problemă îi afectează pe jucătorii din piață. Singura soluție pentru criza forței de muncă este fidelizarea angajaților, având în vedere că oferta este foarte mare, dar angajații sunt puțini. În cazul nostru, fluctuația de personal a fost minimă tocmai printr-un comportament corect față de angajat”, spune el.
Potrivit ZF, în topul companiilor locale de salubrizare se numără Romprest Service, Rosal Grop, Urban, Supercom și Polaris M. Holding.