Antreprenoriatul de azi, de mâine și de peste 10 ani

Tehnologia, schimbările sociale și economice îi obligă pe antreprenori să fie mai creativi ca niciodată pentru a putea câștiga atenția investitorilor, dar și aprecierea publicului larg. Astfel, pentru Endeavor, organizație dedicată antreprenorilor, misiunea de a căuta viitorii lideri de business devine o cursă globală.

Cred că prea multă lume se uită la antreprenoriat ca fiind un joc cu sumă nulă: ori eu câștig, ori tu, nu putem câștiga amândoi. Dar, în multe cazuri, această competiție crește piața. Competiția sănătoasă este bună pentru toată lumea”, spune Linda Rottenberg, cea care conduce organizația pe care a și cofondat-o în urmă cu aproape 30 de ani. Rețeaua globală Endeavor ajută companiile aflate în etapa de scale-up să crească mai rapid și să acceseze piețe internaționale. „Întrebarea pe care ne-o punem când selectăm antreprenori este: poate el să reușească nu doar în țară, ci și dincolo de ea? Acesta este pariul pe care ni-l asumăm noi și încercăm să le oferim acces la capital, la piețe și la oamenii care au mai făcut asta înainte și pot împărtăși idei.” Totuși, cum poate o țară care vrea să atragă sau să creeze antreprenori să reproducă cel mai de succes model din lume, cel al Silicon Valley? „Nu cred că modelul din Silicon Valley se poate recrea luând exact aceleași ingrediente, trebuie să ai elemente locale. Mentalitatea acestui «multiplier effect», pe care noi îl folosim la Endeavor, este să investești, să oferi mentorat și să devii un model pentru noile generații. Cred că aceasta este, de fapt, povestea nespusă a Silicon Valley. Este vorba despre antrenamentul constant, investiții, mentorat și despre a nu-i face pe oameni să simtă că sunt «morți» odată ce părăsesc o companie. Putem face ceva împreună? Putem fi frenemies în loc de rivali? Pot să investesc? Acesta este modelul care se poate replica.” Potrivit Lindei Rottenberg, România are un mare potențial în privința companiilor, mai ales a celor din tehnologie, unde am reușit să depășim, în mod surprinzător, Italia. „Văd potențial pentru mai mulți unicorni aici. România a avut primul unicorn înaintea Italiei. Două țări din regiune în care am mare încredere sunt Polonia și Ucraina. Vedem o mulțime de companii venind din Ucraina, deci chiar văd un potențial pentru această parte a Europei. Trebuie să avem încrederea că firmele românești pot ajunge mari.” Însă antreprenorii români rareori pot să-și „vândă” povestea într-o manieră atractivă pentru investitori, toate acestea din cauza modestiei, explică Linda Rottenberg.

„O greșeală pe care o fac antreprenorii români este că sunt prea modești. Modestia este un lucru foarte bun, dar în antreprenoriat trebuie să-ți poți vinde povestea. Dacă ești prea modest, oamenii nu vor ști că existi. Iar dacă competitorii tăi își spun povestea mai bine, asta poate face diferența. Trebuie să ai un vis mare pe care să-l împarți pe etape și, sigur, fii modest, dar nu atât de modest încât să nu ai încrederea în tine de a le spune oamenilor de ce o să reușești.” Cofondatoarea Endeavor Global propune reducerea stigmatului pentru lipsa de succes în antreprenoriat, pe care o pune pe seama realităților obișnuite ale mediului de business. Important este însă ca oamenii să fie sprijiniți în continuare. „Eșecul este o parte din antreprenoriat, iar atunci când oamenii eșuează, ei trebuie să poată încerca din nou. În loc să spunem că nu mai ești invitat la masa în familie, ar trebui să spunem: vino cu următorul plan de afaceri și o să investesc în el. ș…ț Cred că prea multă lume se uită la antreprenoriat ca fiind un joc cu sumă nulă: ori eu câștig, ori tu, nu putem câștiga amândoi. Dar, în multe cazuri, această competiție crește piața. Competiția sănătoasă este bună pentru toată lumea.” Endeavor este prezentă în peste 50 de piețe și susține mii de antreprenori la nivel global. Companiile din rețea au generat în 2025 venituri anuale de 88,5 miliarde de dolari și au creat peste 4 milioane de locuri de muncă la nivel mondial. În România, Endeavor și-a început activitatea în 2021, ca al șaselea birou Endeavor din Europa. Pe plan local, misiunea este aceea de a identifica și de a susține antreprenorii români cu cel mai mare potențial de creștere, selectându-i și conectându-i cu rețeaua globală Endeavor de mentori, investitori, antreprenori și piețe internaționale.   

Trei întrebări și răspunsuri din interviul cu Linda Rottenburg

1. Ce au în comun antreprenorii din rețeaua globală Endeavor?

Cred că cei mai de succes antreprenori din portofoliul Endeavor au în comun trei lucruri. Cred atât de mult în problema pe care încearcă să o rezolve încât nu se vor opri. Oamenii care fac asta doar pentru bani, atunci când devine dificil, se retrag. Însă cei care o fac din pasiune nu se vor opri, indiferent cât de greu devine. Totodată, ei au încredere, câteodată chiar prea multă încredere, într-o idee excentrică. Spun mereu că o idee nebunească este un compliment, atât timp cât tu nu ești considerat nebun înseamnă că nu gândești suficient de măreț. Însă trebuie să poți să-ți dai seama că nu știi totul și să poți primi feedback pentru a merge în direcția corectă. Cred că fondatorii sunt fixiști până la un punct, dar suficient de flexibili atunci când scenariile se schimbă. Este un parcurs constant de învățare, deci ai suficientă încredere în ideea ta, dar ești suficient de deschis încât să faci unele schimbări?

2. Cum vor arăta următorii 10 ani din perspectiva de business?

Cred că antreprenorii următorilor 10 ani vor trebui să se concentreze pe partea umană a lucrurilor pe care le fac. Trebuie să devii un povestitor mai bun și să dobândești abilități mai bune în relația cu oamenii, să fii mai empatic, dar trebuie să înțelegi și tehnologia pentru a ști unde o poți folosi în businessul tău.

3. Cum reușim să gândim global, dacă piețele noastre sunt atât de fragmentate?

Cred că trebuie să găsești în fiecare țară ceva care este similar din punct de vedere cultural, pentru că unele lucruri sunt asemănătoare. Nu trebuie să te fixezi asupra lucrurilor care sunt diferite, deoarece 90% este la fel și doar 10% diferă.