Andrei Crețu, Fondator, Pluria

1. Cum ați defini transformarea digitală în domeniul dvs. de activitate?

Pluria e o companie nativ digitală. De la lansarea serviciului am avut o aplicație de mobil prin care clienții și utilizatorii noștri pot rezerva birouri individuale sau săli de ședințe atât în rețeaua noastră de spații flexibile, cât și în propriile sedii, prin intermediul unui tool de gestionare a birourilor pe care îl punem la dispoziția clienților începând cu toamna asta.

2. Cum a stimulat pandemia digitalizarea în cazul companiei pe care o reprezentați?

Ideea businessului s-a născut în plină pandemie, ca urmare a schimbărilor de pe piața muncii: trecerea de la un mod de lucru clasic, aproape exclusiv la sediul companiei, la munca de acasă a însemnat și o schimbare de mentalitate care ne-a oferit terenul fertil pentru a lansa un nou serviciu, care să ajute companiile să devină organizații flexibile și să le ofere angajaților libertatea de a lucra de oriunde.

3. Cum poate deveni digitalizarea un factor de diferențiere, un avantaj competitiv, în domeniul în care activați?

În ceea ce ne privește, digitalizăm un sector care s-a bazat mai degrabă pe un alt tip de a face business. Suntem primii care facem asta în România și în alte țări în care activăm, iar asta ne permite să ne continuăm planurile de expansiune și pe alte piețe.

Experiență: Înainte de a deveni antreprenor a lucrat în cadrul companiilor ABS, Kearney și PwC, potrivit informațiilor disponibile pe profilul său de LinkedIn. În 2011 a cofondat platforma 7card, iar în vara anului 2020 a pus bazele aplicației Pluria. Este, totodată, partener în cadrul start-up-ului V7 Capital.

Domeniile pe care se concentrează în prezent: digitalizare, tehnologie, remote work

4. Care sunt cele mai importante proiecte digitale în care v-ați implicat și ce investiții au fost direcționate în acestea?

Investim constant în dezvoltarea aplicației mobile care este vehiculul principal pentru livrarea serviciului. În același timp ne-am gândit la nevoile companiilor, așa că le-am pus la dispoziție o platformă admin în care au acces în timp real la date privind distribuția echipelor, spațiile preferate și alte statistici.

5. Care sunt top 3 obiective pe care vi le-ați propus prin prisma digitalizării pentru compania pe care o reprezentați?

Extinderea rețelei de birouri flexibile în Spania și Columbia, precum și lansarea de noi funcționalități care să sprijine clienții noștri în implementarea și gestionarea unui mod de lucru hibrid.

6. Care sunt provocările pe care le întâmpinați când vine vorba despre transformarea digitală?

Oferim un serviciu internațional, în piețe competitive. Provocarea principală e mai degrabă o ambiție a echipei de produs, și anume aceea de a folosi tot timpul ultimele tehnologii și cele mai bune practici, astfel încât acest produs Pluria „made in Romania” să ne facă extrem de mândri pe plan internațional.