Andreea Vlad, ING Hubs România: „Flexibilitatea va domina mediul de lucru, cu noi dimensiuni pe care nu le-am explorat încă”

Cu o experiență de peste 13 ani în domeniul Analytics, Andreea Vlad  s-a alăturat echipei ING Hubs România ca manager al echipei de analiști în 2019. Din rolul de Analytics IT Area Lead a contribuit decisiv la creșterea și dezvoltarea departamentului său, atât ca dimensiune, cât și la nivel de complexitate. În acest moment, echipele ei oferă expertiză în zona de data analytics, data science și data engineering pentru proiecte globale, în cadrul Grupului ING. Cum vede ea viitorul din acest rol?

1. Ce rol v-ați propus să aveți în 2030?
Îmi doresc ca rolul meu în organizație să rămână strâns legat de cele două elemente care reprezintă sursa mea de energie: oamenii și datele.

2. Ce calități/abilități de leadership credeți că trebuie să aveți în organigrama în care inteligența artificială lucrează cot la cot cu angajații umani?
Cred în puterea autenticității într-un mediu dinamic, caracterizat de capacitatea de a face ajustări rapide. Un lider adevărat va trebui să identifice modelele prin care mintea umană va putea perfecționa inteligența artificială, pentru a obține cele mai bune rezultate. Nu în ultimul rând, un lider trebuie să aibă abilitatea de a stimula această autenticitate la nivelul echipei.

3. Care vor fi principalele provocări pentru liderul anului 2030?
Conectarea autentică a liderului de echipă cu oamenii, dar și păstrarea unui echilibru sănătos între viața profesională și restul activităților pentru angajați vor fi provocări importante în următorii ani.

4. Dar principalele oportunități pe care le veți avea ca lideri odată cu avansul tehnologiei?
Mă aștept ca potențialul de inovare să crească în organizații, ținând cont de faptul că oamenii își vor folosi mai mult creativitatea și gândirea critică la locul de muncă, în timp ce procesele vor intra într-o nouă fază de automatizare.

5. Cum vă imaginați că vor arăta săptămâna de lucru în 2030 și agenda unui lider din viitor?
Flexibilitatea va domina mediul de lucru, cu noi dimensiuni pe care nu le-am explorat încă. ING Hubs a făcut deja primul pas în această direcție, prin implementarea sistemului de lucru de patru zile pe săptămână, iar feedbackul preliminar din partea colegilor a fost unul pozitiv.

6. Cum credeți că se va desfășura un interviu de angajare în 2030 și ce calități veți aprecia cel mai mult la un viitor coleg?
Mă întreb dacă în 2030 va mai exista un interviu de angajare sau dacă vom apela la alte metode în procesul de recrutare. Sunt de părere că gândirea analitică, creativitatea și agilitatea la schimbare vor fi aspecte tot mai importante pentru angajatori, alături de empatie și de motivația de a crește din punct de vedere profesional.   

Andreea Vlad

Analytics IT Area Lead

♦ 36 de ani

♦ ING Hubs România

♦ Cifră de afaceri (2022): 113 mil. euro 

♦ Profit net (2022): 6,3 mil. euro

♦ Număr de angajați: 1600

BUSINESS Magazin a lansaT anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIȚIA 2023, unde vorbim cu cea mai nouă generație de tineri manageri și antreprenori cu vârsta de până în 40 de ani despre schimbările cu care se confruntă sub influența tot mai mare a AI. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a catalogului să analizăm modul în care cei mai tineri manageri și antreprenori vor reuși să conducă organizațiie din România către un viitor în care inovația, eficiența, sustenabilitatea, dar și emoțiile umane vor defini noua lume a afacerilor. Andreea Vlad, Analytics IT Area Lead, ING Hubs România, este unul dintre managerii al căror profil a apărut în cadrul acestui proiect.