Anca Sorina Popescu: Deși aparțin generației Z, iar digitalizarea este o normalitate în viața de zi cu zi, pentru mine relaționarea și comunicarea față în față nu pot fi înlocuite de chat boxuri, apeluri Teams și video-calluri pe Zoom
Mentorul meu este... Maria Chelemen – Marketing, Digital & Loyalty Manager (Business Magazin, 100 Tineri Manageri de top, ediția 2018) și al echipei care văzut în mine o persoană dornică să învețe și a ales să investească în mine nu…
Mentorul meu este… Maria Chelemen – Marketing, Digital & Loyalty Manager (Business Magazin, 100 Tineri Manageri de top, ediția 2018) și al echipei care văzut în mine o persoană dornică să învețe și a ales să investească în mine nu doar resurse și timp, dar și emoții. Avem colegi care sunt dispuși și alocă timp pentru a te învăța principii de business, chiar cu creionul și foaia în față. Maria m-a facut să înțeleg și să apreciez echilibrul dintre analiză și creativitate și m-a provocat să am o gândire laterală în proiectele desfășurate.
Cred că stilul meu de management este definit de… incluziune și cooperare. Coordonez o echipă tânără, formată din tineri absolvenți la începutul carierei, motiv pentru care pentru mine este foarte important nu doar să livrez rezultate de business, ci să și susțin dezvoltarea profesională a colegilor prin mentorat, să-i implic în proiecte inovative cu rezultate reale în cadrul departamentului și să le ofer o vizibilitate cât mai mare.
Calitatea principală pe care o caut la un coleg este... bunăvoința (willingness). Piața și contextul îți cer să fii spontan, inovativ, curajos și, nu în ultimul rând, asumat. Pentru a face față ritmului alert, trebuie să ai bunăvoința de a te adapta, de a învăța, de a te lăsa ghidat și de a împărtăși cu alții cunoștințele dobândite pentru atingerea unui obiectiv comun. Apreciez colegii care aleg să își depășească limitele, în ton cu expresia „to go the extra mile”.
Prefer să lucrez… la birou, alături de oameni, de echipă. Deși aparțin generației Z, iar digitalizarea este o normalitate în viața de zi cu zi, pentru mine relaționarea și comunicarea față în față nu pot fi înlocuite de chat boxuri, apeluri Teams și video-calluri pe Zoom. Personal, găsesc eficiență și pragmatism în lucrul într-un spațiu comun.
Vârstă: 29 de ani
Funcție: Loyalty Operations Manager
Companie: MOL România Petroleum Products
Numărul colegilor din echipa sa: 2
Experiență: Și-a început cariera profesională la MOL România în anul 2015, când s-a alăturat echipei prin intermediul programului Growww, fiind încă studentă la Masterul Consultanță și Expertiză în Publicitate, în cadrul Facultății de Litere a Universității București. De-a lungul celor șase ani, a ocupat pe rând pozițiile de Loyalty Operations Assistant și Loyalty Operations Specialist.
Domeniile pe care se concentrează în prezent: coordonarea activității departamentului de Marketing de Loializare, responsabil de administrarea programului MultiBonus, cel mai longeviv și complex program de loialitate din industria oil&gas din România.