Cum vor arăta birourile din România după o perioadă prelungită de Work from Home

Eduard Turcoman, director office agency în cadrul Cushman & Wakefield Echinox, spune că este imposibil ca o mare parte dintre angajații care ocupau în general clădirile de birouri – în capitală de pildă, în birourile de clasă A și B vor fi în jur de 270.000 – 280.000 de angajați la final de 2020 – să lucreze în regim de telemuncă după încheierea crizei actuale.

„Oamenii sunt ființe sociale, trăiesc în comunitate și vor avea nevoie permanentă de interacțiune directă. După depășirea acestei perioade, consider că cei mai mulți dintre angajați vor reveni în clădirile de birouri. Teleworking sau work from home va rămâne în continuare o opțiune, un beneficiu acordat de unele companii angajaților, dar nu cred că va crește procentual față de perioada de dinaintea situației cauzate de coronavirus. În schimb cred că va crește și mai mult interesul companiilor și corporațiilor pentru spațiile de coworking, datorită flexibilității privind duratele contractuale”, observă Eduard Turcoman.

Totuși, sesizează că o creștere consistenă a telemuncii în viitor se poate traduce practic cu o scădere a cererii în piața de birouri, cu consecințe evidente: diminuarea apetitului dezvoltatorilor pentru construcția de noi clădiri de birouri, scăderea preînchirierilor, creșterea concurenței între clădirile existente și implicit scăderea prețurilor / mp. „Piața de birouri, ca și întreaga economie de altfel, va fi pusă în fața situației de a depăși recesiunea economică ce urmează. Nu cunoaștem încă această variabilă durată a pandemiei. În cel mai bun caz, criza economică cu care ne vom confrunta fi în forma de V, respectiv 2 trimestre consecutive de scădere economică (recesiune tehnică), urmate de o revenire rapidă a economiei”, spune el.

 „Cred că acest experiment de Work-from-Home la scară mondială va avea un impact asupra modului în care companiile priveau până acum această activitate. Feedback-ul primit de la majoritatea clienților noștri este că angajații sunt foarte productivi și implicați. Ar fi totuși bine să punem asta în context – vorbim de circa 2 săptămâni de activitate, într-o perioadă de incertitudine, în care suntem bombardați cu informații, unele pozitive și multe negative, iar printre singurele legături cu perioada anterioară de “normalitate” se numără familia și activitatea continuă de acasă. Iar metoda Work-from-Home în actuala situație poate fi interpretată ca o distragere de la o realitate desprinsă, parcă, din filme”, crede și Sebastian Dragomir, partner & head of office advisory la Colliers International România. Din punctul lui de vedere, scenariile referitoare la impactul viitor asupra pieței de birouri vor fi influențate de perioada pe care angajații o vor petrece lucrând de acasă, precum și de productivitatea lor. „Dacă luăm cazul Chinei, care pare că a depășit actuala etapă, după două luni de criză și work from home, impactul a fost minimal. Ba mai mult, angajații abia așteptau să se întoarcă în societate, la restaurante și joburi. Cu siguranță însă, perioada pe care o traversăm deschide noi orizonturi privind telemunca și implementarea ei ca standard de lucru în multe companii”, observă consultantul.  

El este de părere că e prematur să tragem concluzii referitoare la evoluția viitoare a prețului chiriilor, chiar dacă este un mod de muncă ce se desfășoară în plan internațional. Pe de altă parte, sesizează că un impact mai mare asupra pieței de birouri o va avea durata acestei crize, nu doar în România, ci și în celelalte țări, dar și cât de mult va fi afectată economia. „Și din acest punct de vedere lucrăm în continuare cu multe necunoscute, dar un lucru e cert dacă ne uităm pe evoluția burselor internaționale: impactul crizei actuale în economia reală încă nu a fost cuantificat exact de investitori. Ar fi de presupus că o prelungire a situației curente ar duce la întârzieri constante ale predării clădirilor aflate în construcție”, crede  Sebastian Dragomir.

În prezent, cel mai afectați sunt chiriașii de retail și servicii de la parterul clădirilor de birouri, care au fost nevoiți să își întrerupă activitatea, și au cerut începerea unor discuții comerciale cu proprietarii pentru depășirea acestei perioade. „Este încă prea devreme pentru a trage o astfel de concluzie în cazul spațiilor clasice de birouri. Chiriașii care au beneficiat, însă, cel mai mult în această perioadă au fost cei din spațiile de co-working, care, datorită flexibilității termenelor contractuale, au putut să le închidă. Pe de altă parte, tot aici vor fi primele semne de revenire a activității companiilor nou intrate pe piața din România, care vor căuta flexibilitate din punctul de vedere al suprafeței și duratei contractelor”, crede specialistul.   

E greu de spus la ce schimbări să ne mai așteptăm, cât va mai dura până să ne întoarcem la discuțiile cu care ne începeam ziua în open space. Singura certitudine în acest moment este că perioada prin care trecem va fi una din care vom învăța cu toții – angajați și angajatori – iar agenda după pandemie va fi una total diferită, atât la propriu, cât și la figurat.