100 Cei mai admirați CEO din România 2021. Adrian Mihai, cofondator și CEO FAN Courier - 046
Adrian Mihai a urmat cursurile Facultății de Educație Fizică și Sport, specializarea gimnastică, iar după absolvire și-a început cariera ca profesor suplinitor la aceeași disciplină. În 1998 a pus bazele companiei FAN Courier alături de fratele său, Neculai Mihai, și…
Adrian Mihai a urmat cursurile Facultății de Educație Fizică și Sport, specializarea gimnastică, iar după absolvire și-a început cariera ca profesor suplinitor la aceeași disciplină.
În 1998 a pus bazele companiei FAN Courier alături de fratele său, Neculai Mihai, și de prietenul lor, Felix Pătrășcanu, pornind la drum cu un apartament de două camere, niște Dacii și 200 de milioane de lei vechi.
Compania funcționează în prezent cu o flotă auto de peste 4.000 de autovehicule și circa 3.500 de curieri.
FAN Courier a devenit anul trecut a 17-a companie antreprenorială românească din istoria postdecembristă care a ajuns la pragul de afaceri de 1 miliard de lei anual, potrivit ZF.
Top 3 priorități pentru viitor:
1. Prioritățile mele țin cont de mai multe direcții care se completează firesc, așa cum și rolurile pe care ni le asumăm zilnic, sunt din „registre” diferite. Sunt unul dintre fondatorii FAN Courier, sunt CEO-ul companiei, în același timp sunt și tată, dar și membru al societății în care trăim. În consecință, prioritățile mele sunt un mix profesional, personal și social. Ca părinte, mi-am propus să îmi ajut copiii să își descopere vocația, conform personalității și aptitudinilor lor, să își găsească drumul.
2. Profesional, alături de ceilalți fondatori ai FAN Courier și de echipa de management, lucrăm să menținem standardele înalte de funcționare cu care și-a obișnuit compania noastră clienții de ani de zile. Acest obiectiv este cu atât mai important ținând cont de incertitudinile actuale și viitoare. Aici mă refer la planurile de dezvoltare și investiții pe care le avem în derulare, la activitatea curentă, la servicii noi, la digitalizare, la dezvoltarea și consolidarea echipei.
3. În plan social, prioritară este implicarea companiei în proiecte utile și cu impact cât mai mare în comunitate. Ne implicăm în educație, ajutăm anual adolescenți să continue studiile la liceu, susținem activități sportive, participăm la proiecte de susținere a viitorilor antreprenori dar și la campanii care au ca obiectiv protejarea mediului înconjurător sau susținerea celor din linia întâi de luptă împotriva COVID-19. Îmi doresc ca și în viitor, noi, echipa FAN, să ne numărăm printre cei care reușesc să facă diferența, să ajute la schimbarea socială, în sens pozitiv.
-
Preşedintele României, Nicuşor Dan, despre proiectul Via Transilvanica: „Dacă e să am o opinie despre proiectul ăsta, lucrul mai important este că uneşte oamenii. Noi nu prea ne cunoaştem unii pe alţii şi din cauza asta gândim în clişee unii despre alţii şi despre noi ca societate”Actualitate · 19 septembrie 2026
-
Nicuşor Dan, apel la echilibru: Dacă citim presa, pare că suntem în preajma apocalipseiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Cum ar putea arăta România dacă agenţia de rating S&P decide pe 2 octombrie să arunce ţara în „junk” ? „Dobânzile la care se împrumută statul fac un salt la 8%, cursul creşte cu trei-patru procente” VIDEOActualitate · 19 septembrie 2026