Adina Vidroiu, HR Lead România, Grecia, Malta și Cipru în cadrul Microsoft: „În perioada pandemiei, angajații companiei au avut parte de cursuri de gătit, yoga, sport, dar și workshop-uri cu psihologi”

„Deciziile cheie ale anului 2020, din perspectivă de resurse umane, sunt: reacția rapidă la situația globală referitoare la pandemia de COVID-19 și faptul că tranziția spre a lucra de acasă a fost rapidă și ușoară pentru angajații noștri, compania având deja procese și tehnologii pentru telemuncă; trecerea în totalitate în digital a proceselor de onboarding, semnătura digitală, dispozitivele trimise acasă pentru angajați, trainingurile la distanță și, evident, digitalizarea completă a procesului de recrutare”, a spus Adina Vidroiu, HR Lead pentru România, Grecia, Malta și Cipru în cadrul Microsoft, în cadrul evenimentului online Top angajatori Undelucram.ro, organizat în luna martie de Business MAGAZIN.

Apoi, atât pe plan intern, cât și la nivel global, compania a făcut trecerea înspre mai multe programe de wellbeing, precum cursurile de gătit, yoga, sport, workshopuri cu psihologi care, spune, Vidroiu, i-au ajutat să treacă mai ușor peste această perioadă. Au organizat și sesiuni cu un terapeut specializat plătite de organizație, au acordat mai multe săptămâni libere  părinților, având în vedere faptul că școlile și grădinițele au fost mai mult închise, dar au acordat și concedii pentru îngrijirea unui membru al familiei.

Cel de al treilea aspect important ține de concentrarea constantă pe cultura organizațională și pe modul în care au funcționat echipele companiei în mediul remote, rolul managerului fiind unul fundamental pentru a înțelege nevoile tuturor angajaților, observă Vidroiu.

În ceea ce privește planurile companiei în continuare, ea spune că prioritatea lor va fi și anul acesta  sănătatea psihică, wellbeingul angajaților. „Asta pentru că nu a fost o perioadă ușoară, nu este ușor să lucrezi cu un prieten virtual, nu este ușor să nu mai interacționezi  zilnic cu colegii de la muncă și sunt efecte ale acestui stil de muncă pe care le vedem din ce în ce mai mult în organizație și nu doar în România, ci și în celelalte țări pentru care lucrez în momentul de față”, adaugă Adina Vidroiu.

Ea precizează că în perioada următoare, compania se pregătește să lucreze într-un mediu hibrid, ”Pentru că lucrurile nu cred că vor ajunge la o normalitate 100% în următoarele luni”.

„Este important să ne asigurăm că angajații noștri au toate resursele, fie că vorbim despre beneficii, despre facilități, despre dezvoltare – sunt lucruri pentru care noi ne dorim să avem stabilitate și aceastea sunt priorități, de asemenea. Ne dorim ca angajații să-și desfășoare activitatea într-un mediu în care să crească în continuare și în care să se simtă mândri că sunt incluși. Tot anul acesta, plănuim să ne mutăm într-o clădire nouă, astfel că sper ca imediat ce lucrurile vor intra în normal să putem să lucrăm și de la birou. La nivel de piață există în continuare o dinamică, cel puțin în sectorul de IT&C sunt multe lucruri care se întâmplă, spre exemplu zona tehnică, de inginerie software este una care se dezvoltă foarte tare, iar Microsoft este una dintre companiile care are o creștere în această zonă”, conchide Adina Vidroiu.