A preluat o societate veche de 100 de ani și i-a crescut profitul de peste 6 ori

2014 este și anul în care compania nemțeană a trecut printr-o întreagă serie de schimbări iar profitul a crescut de peste șase ori, ajungând la 4,4 milioane de lei; cifra de afaceri a companiei s-a menținut la nivelul de aproximativ 24 milioane lei.

Laura Șerban are peste 14 ani de experiență în mediul de afaceri, după cum povestește chiar ea. Anterior acestui mandat a deținut poziția de managing director al GNC – Live well, vreme de peste un an iar înainte de aceasta a condus una dintre firmele grupului RTC, respectiv Proffice Experience.

Și-a făcut debutul în management în 2002, ca director de marketing și achiziții, iar ulterior a preluat funcția de director general al Depozitului de Distribuție de Carte și Jucării, firmă dezvoltată ca start-up și care a devenit în cinci ani lider pe segmentul său.

Cel mai dificil moment din cariera sa de până acum, care coincide și cu perioada în care a avut și cele mai mari satisfacții profesionale, își amintește Laura Șerban, a fost proiectul Mobishop, o firmă cu o cifră de afaceri de peste 50 de milioane de euro pe an și pierderi financiare masive, cu o structură de personal de aproape 300 oameni. „Eram presați de timp, am implementat soluții eficiente astfel încât să devină profitabilă rapid și să nu își piardă poziția în piață. În mai puțin de un an, după ce compania a devenit profitabilă, a fost preluată de Pay Point, într-o tranzacție de aproximativ 20 de milioane de euro.“

Despre mandatul prezent, când coordonează activitatea a 200 de oameni implicați în producția de utilaje agricole, Laura Șerban spune că i s-a părut „un proiect complex, într-un domeniu cu potențial“. Decizia de a accepta a fost luată rapid, iar discuțiile au început cu circa trei luni înainte de numirea sa. La acel moment, spune ea, cunoștea deja specificul industriei, pentru că „familiarizarea cu domeniul a început încă de când am luat decizia să mă alătur acestui proiect“.

Domeniul producției de utilaje agricole se dezvoltă rapid, pentru că, argumentează Laura Șerban: „În România există foarte multe ferme care au nevoie de dotări și de reîmprospătarea parcului de utilaje. Mai mult decât atât, alocarea de fonduri europene în acest segment de piață constituie un factor favorabil și, în acest sens, o măsură de facilitare pentru fermieri“. 