A început în 2007, cu un capital de 350 de euro, un laptop în rate și multă determinare, iar acum are trei afacerei cu care face milioane de euro

Managing Director, Roju Travel Company și Trubadurul SRL

39 de ani

Au început în 2007, cu un capital de 350 de euro, un laptop în rate și multă determinare. De la un birou improvizat într-un spațiu oferit de familie, au crescut constant investind în educație, inovație și marketing. Astăzi conduc o companie cu două sedii, șase angajați și trei branduri active – în turism, închirieri auto și vacanțe online. Cifra de afaceri a depășit 3,5 milioane de euro în 2024, iar în 2025 au lansat o tehnologie proprie de self-rent, integrând-o cu flota din Brașov și Galați. Viziunea lor pe termen lung este să transforme inițiativa antreprenorială într-un ecosistem scalabil, ghidat strategic din postura de CEO.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

De-a lungul carierei nu pot spune că am avut un eșec major, dar am traversat două experiențe antreprenoriale care mi-au oferit lecții valoroase. În timp ce activam deja în turism, am încercat să dezvolt un business de exchange, pe care l-am închis după un an și jumătate. Ulterior, am inițiat un proiect ambițios în domeniul esteticii medicale, cu o echipă de top și o locație ultracentrală în București – însă proiectul nu a depășit etapa de branding și planificare. Ce am învățat? Să evaluez riguros parametrii de viabilitate înainte de lansare, să testez ideile prin MVP-uri, să gândesc planul de business pe minimum 5 ani și, mai ales, să evit deciziile bazate pe impuls sau entuziasm de moment.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Pentru mine, eșecul nu înseamnă pierdere, ci proces. Nu am pierdut timp sau bani – am câștigat perspectivă. După cele două inițiative mai puțin reușite, mi-am regândit structura de analiză și abordare, lucru care a dus la o pregătire mult mai solidă în lansarea noii divizii de rent-a-car. Am petrecut șase luni analizând piața, testând modele, construind un plan de dezvoltare pe două direcții și digitalizând complet atât activitatea de turism, cât și divizia auto. Eșecul a devenit un catalizator pentru dezvoltare strategică și scalare sănătoasă.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Când ești antreprenor, e greu să trasezi o linie clară. Însă am învățat că echilibrul vine din structură – o echipă bine definită, proceduri clare și un sistem care funcționează și fără tine în fiecare detaliu. Astfel, pot să-mi aloc timp real pentru viața personală fără a pierde din ritmul profesional.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Scuba diving – descoperit în 2018 – este pentru mine o formă de resetare completă. Practicat în Egipt sau în alte colțuri ale lumii, îmi oferă acel spațiu în care pot gândi limpede, conecta cu mine și reveni mai clar și mai echilibrat. Mă pasionează și lectura – dezvoltare personală, strategie de business, marketing. Iar când nu sunt sub apă, mă reîncarc cu tenis și ciclism montan.