100 Tineri manageri de top. Sever Savanciuc, Lowe Group
Sever Savanciuc, Chief Executive Officer, Lowe Group 32 de ani Absolvent al universităților Warwick, Bocconi și St. Gallen, și fost membru în consiliile de administrație ale unor companii evaluate la peste 1 miliard de dolari, are o vastă experiență în domenii strategice…
Sever Savanciuc, Chief Executive Officer, Lowe Group
32 de ani
Absolvent al universităților Warwick, Bocconi și St. Gallen, și fost membru în consiliile de administrație ale unor companii evaluate la peste 1 miliard de dolari, are o vastă experiență în domenii strategice precum fintech, healthcare sau data intelligence. Acum coordonează activitatea de management a agențiilor din grupul Lowe.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Când am încercat să aplic ceea ce a mers în trecut sau a mers într-un anumit mediu, fără a mă adapta unei noi situații. „Fit is everything.” Succesul stă într-un mindset agil, care folosește cunoașterea și experiența nu pentru a repeta, ci pentru a găsi modelul corect pentru organizația și momentele respective.
Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Cred că eșecul este o greșeală neconștientizată și neasumată, iar succesul vine ca urmare a onestității, a gândirii critice și a greșelilor asumate și corectate. Diferența dintre greșeală și eșec stă în asumare.
TRASEU & AMBIȚIE
Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?
Astăzi, cea mai mare responsabilitate este să construiesc și să mențin un mediu în care cei din jurul meu câștigă – oamenii din grupul Lowe, clienții noștri, furnizorii alături de care creăm succesul clienților și, desigur, acționarii. Un CEO de succes este unul care reușește să îi pună în lumină pe toți cei din jurul său.
Viitorul aparține datelor și inteligenței artificiale. Nu ca buzzword, ci ca jucător activ în viețile și economiile noastre. În industria marcomm, creativitatea și gândirea strategică vor fi îmbogățite și nu înlocuite de dezvoltările tehnologice. Succesul va aparține celor care vor ști să țină echilibrul între oameni și tehnologie, dar un lucru nu se va schimba: comunicarea va continua să construiască reputație, iar reputația, cota de piață.
CEO sau antreprenor?
Ambele. Cred în antreprenoriatul aplicat, în care ai viziunea, dar și execuți. Și mai cred că un CEO de succes se comportă ca un antreprenor. Sunt în general atras de tot ceea ce înseamnă model de business inovator, care poate schimba în bine viețile oamenilor. În același timp, sunt suficient de curios încât să fiu antreprenor în foarte multe domenii, dar să nu pot fi și CEO în toate.
Trei superputeri profesionale.
Echilibrul, empatia și creativitatea.
Ce experiență ți-a schimbat perspectiva profesională?
Perioada petrecută la fondul de investiții Allianz X, extrem de intensă ca dezvoltare profesională, și în care, alături de colegii mei, am generat impact și transformare în niște business-uri relevante. Și am evoluat accelerat, la rândul meu. Am înțeles acolo puterea pe care o poate avea o viziune curajoasă, tradusă în motivație pentru o echipă de oameni pasionați și ambițioși.
ECHILIBRU & INSPIRAȚIE
Job + viață personală = echilibru?
Cred că armonizarea dintre job și viața personală nu înseamnă separare, ci integrare. Pentru mine, a fost important să fiu sincer cu mine însumi și cu cei din jur despre cine sunt, ce mă pasionează și ce îmi dă putere. Apoi, mi-am organizat timpul și mi-am construit viața pe acești piloni, iar armonia a venit ca o consecință.
Ce faci când nu lucrezi?
Încerc să am un stil de viață cât mai echilibrat, care să îmi permită să mă și relaxez. Îmi place să fac sport, ies des în natură și citesc foarte mult, pe subiecte variate, de la science-fiction la economie si geopolitică. Astăzi, în mod deosebit, pot recomanda „Why Nations Fail” de Acemoglu & Robinson.