Home Business Hi-Tech 100 Tineri manageri de top. Răzvan Brasl...
Business Hi-Tech

100 Tineri manageri de top. Răzvan Brasla, CEO, Companie/ Brand: Cloud9

CEO, Companie/ Brand: Cloud9 39 de ani Cu peste 20 de ani de experiență în real estate, agricultură sustenabilă și servicii medicale, a livrat proiecte în valoare de peste 80 de milioane de euro. Este antreprenor prin ADN, dar aplică…

100 Tineri manageri de top. Răzvan Brasla, CEO, Companie/ Brand: Cloud9
100 Tineri manageri de top. Răzvan Brasla, CEO, Companie/ Brand: Cloud9 · Foto: Business Magazin

CEO, Companie/ Brand: Cloud9

39 de ani

Cu peste 20 de ani de experiență în real estate, agricultură sustenabilă și servicii medicale, a livrat proiecte în valoare de peste 80 de milioane de euro. Este antreprenor prin ADN, dar aplică rigoarea unui CEO, îmbinând inovația cu implementarea strategică. Mizează pe scalarea și integrarea pe termen lung a businessurilor dezvoltate. Cea mai mare realizare a sa este echipa – oameni care livrează proiecte greenfield la standarde înalte. Viziunea lui pe termen lung: organizații solide, construite să dureze.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

• Diversificare prea rapidă pe mai multe businessuri, fără echipe suficient de solide.

• Lecția: delegarea către oameni competenți și de încredere e fundamentală.

• Am înțeles că nu poți controla totul singur, oricât de multă energie ai avea.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

• Pentru mine, eșecul este o lecție pe care o înveți și mergi mai departe.

• Greșeala este o etapă firească din procesul de învățare. Atâta timp cât și greșelile devin lecții care te împing mai departe, ele devin parte din procesul de construcție personală.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?
Un proiect, o decizie, o echipă?

Echipa pe care am reușit să o formez. Oameni care livrează proiecte greenfield la standarde înalte. Fiecare proiect finalizat confirmă valoarea echipei.

Trei superputeri profesionale.

Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

• Disciplina: să mențin direcția indiferent de context.

• Perseverența: să continui și în perioade dificile.

• Viziunea: să văd potențialul pe termen lung al fiecărui proiect.

STIL & INFLUENȚĂ

Cum arată stilul tău de leadership?
Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Leadership prin exemplu personal. Am învățat mult de la profesioniști cu care am colaborat: nu doar aspecte legate de business, ci și inspirație dincolo de profesie – valori umane, gândire strategică, viziune.

Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională?
Un moment care ți-a dat direcție.

La 21 de ani am construit primul bloc, iar apetitul către antreprenoriat s-a format încă din școală. Antreprenoriatul a venit natural, din dorința de a construi concret.

Fiecare proiect și om întâlnit reprezintă un nou capitol de învățare.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună