Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Edward Kope,...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Edward Kope, Pepco Romania

Edward Kope, Investment Manager, Pepco Romania 38 de an De la începutul carierei sale, în 2010, ca absolvent de inginerie civilă, în cadrul Facultății de Construcții, a evoluat de la rolul de șef de șantier la cel de project manager, iar…

100 Tineri manageri de top. Edward Kope, Pepco Romania
100 Tineri manageri de top. Edward Kope, Pepco Romania · Foto: Business Magazin

Edward Kope, Investment Manager, Pepco Romania

38 de an

De la începutul carierei sale, în 2010, ca absolvent de inginerie civilă, în cadrul Facultății de Construcții, a evoluat de la rolul de șef de șantier la cel de project manager, iar în prezent are rolul de investment manager. Este responsabil de coordonarea unei echipe tehnice și de asigurarea livrării proiectelor la timp, în parametrii stabiliți și cu respectarea marjelor de siguranță.

AGILITATE & DECIZII

Greșelile: cărămizi sau capcane?

O greșeală, în sine, nu te face mai bun – contează ce alegi să faci după ce ai greșit. Diferența dintre o rampă de lansare și o capcană stă în mentalitate. Greșelile fac parte din procesul de învățare: scot la iveală puncte oarbe, îți testează reziliența și te învață lecții pe care succesul nu le oferă.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

O greșeală reprezintă o eroare de judecată, de execuție sau de decizie — adesea corectabilă și parte firească a procesului de învățare. Eșecul, în schimb, intervine atunci când un obiectiv nu este atins, în ciuda eforturilor depuse, iar consecințele sunt semnificative. Linia de demarcație dintre cele două este, de obicei, dată de impact: o greșeală devine eșec atunci când nu este recunoscută, nu este corectată sau este repetată.

Ce greșeli nu ai ierta niciodată?

Cred că majoritatea greșelilor pot fi reparate printr-o comunicare clară și onestă. Însă atunci când însăși comunicarea este compromisă, iertarea devine dificilă. Consider cel mai greu de trecut cu vederea lipsa de transparență și neasumarea unei poziții atunci când este necesar.

CARIERĂ & STIL

CEO sau antreprenor?

Privind spre viitor, iau în calcul posibilitatea de a evolua ca antreprenor.

Trei superputeri profesionale.

Capacitatea de adaptare, comunicarea clară, gândirea strategică.

Care e experiența care ți-a dat direcția în carieră?

Una dintre cele mai importante experiențe din cariera mea a avut loc la început, când lucram ca manager de șantier. Fiind prezent direct pe teren, gestionând oameni, rezolvând probleme în timp real și confruntându-mă cu realitățile zilnice ale execuției proiectelor, am căpătat o bază solidă în responsabilitate, leadership și luarea deciziilor practice.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate?

Nu te grăbi să ai toate răspunsurile încă de la început. Ceea ce contează cu adevărat este modul în care reacționezi în fața provocărilor, nu doar rezultatele obținute. Reziliența înseamnă să îți păstrezi calmul sub presiune, să înveți din greșeli și să te adaptezi când lucrurile se schimbă, pentru că se vor schimba întotdeauna.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru?

La finalul zilei, echilibrul nu înseamnă împărțirea timpului în mod egal, ci asigurarea faptului că niciuna dintre părți nu este sacrificată în mod constant și că ambele susțin cine ești și cine devii.

Ai un hobby care îți aduce bucurie reală?

Crescând în Brașov, sporturile de iarnă (schi, snowboarding) au fost întotdeauna o adevărată pasiune pentru mine. Sporturile de iarnă nu sunt doar un hobby pentru mine, ci o modalitate de a mă conecta cu natura, de a-mi provoca corpul și de a menține echilibrul într-un stil de viață agitat.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună