100 Tineri manageri de top. Bogdan Ionescu, Devhd, ServiceNow Partner

Bogdan Ionescu, practice manager – store app development & technical lead, Devhd, ServiceNow Partner

28 de ani

Se concentrează în egală măsură pe dezvoltarea aplicațiilor inovatoare pentru ServiceNow Store – atât cu IP Devhd, cât și pentru clienți din diverse piețe globale și pe consolidarea echipei, pentru a crea soluții scalabile și de impact.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.

Cred că o problemă cu care se confruntă multe persoane care lucrează în mediul de start-up este capcana „pot face totul singur”. Am avut multe momente la început de carieră în care, probabil din dorința de a învăța cât mai multe lucruri în cât mai puțin timp, am luat mult prea mult asupra mea.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Eșecul vine atunci când nu înveți nimic dintr-o greșeală. Greșelile sunt normale, inevitabile și chiar binevenite, mai ales când încerci lucruri noi. Până acum, nu am găsit încă o greșeală care să nu poată fi reparată și care să nu ducă spre o îmbunătățire.

CARIERĂ & STIL

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

Traseul meu profesional a fost destul de direct – sub o formă sau alta am fost mereu atras de zona de dezvoltare de aplicații, fie că vorbim de proiectele simpliste pe care le făceam inițial pentru uz personal sau de aplicațiile complexe la care lucrez acum în ecosistemul ServiceNow. Totul s-a rezumat, de fapt, la crearea unor soluții cu aplicabilitate imediată, care să eficientizeze timpul și munca oamenilor. Din 2018 am intrat în mediul de start-up în IT și am devenit parte din Devhd. A fost diferit de ce făcusem până atunci și acești șapte ani au venit cu o creștere incredibilă atât pentru mine, cât și pentru companie. Azi sunt technical team lead și coordonez o echipă de șase profesioniști – dezvoltatori software și consultanți.

CEO sau antreprenor?

Visul meu nu este neapărat un titlu. Cred că următorul loc pentru mine este într-o echipă de R&D.

STIL & INFLUENȚĂ

Trei superputeri profesionale.

Motivația de a fi mai bun, de a face mai bine. Dorința reală de a ajuta. Să nu te dai bătut.

Ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Deși am avut în general noroc de manageri corecți, cel mai mult m-au format ca lider oamenii care au fost în echipele mele. Prin faptul că le-am ascultat nevoile și am clădit soluția implicându-i și pe ei activ, mi-am întărit convingerea că suntem întâi oameni, apoi profesioniști, iar împreună suntem capabili să construim echipe puternice.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru?

Pentru mine, echilibrul înseamnă să faci ceea ce-ți place și să-ți umpli viața cu lucrurile care te bucură, atât la nivel personal, cât și profesional. Abia apoi încerci să le găsești un echilibru, pe care eu l-am găsit când am încetat să pun presiune pe mine.

Ce faci când nu lucrezi?

Ca orice om care lucrează zilnic de la biroul de acasă, în timpul liber încerc pe cât posibil să ajung în natură. Iarna e momentan dedicată snowboardului, vara e împărțită între mountain bike, camping, concerte și festivaluri de muzică, iar lista rămâne deschisă. Mai ales că de multe ori lași toate planurile active pentru o zi de stat pe canapea, gătit mâncare bună și făcut o pâine cu maia.