Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Ancuța Apala...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Ancuța Apalaghiei, Nestlé Romania

Ancuța Apalaghiei, F&C Manager NHSc SEE, Nestlé Romania 38 de ani Are o experiență de 17 ani în domeniul financiar, iar parcursul său în cadrul Nestlé a început în 2009 și a însemnat mai multe roluri în diverse categorii. A absolvit…

100 Tineri manageri de top. Ancuța Apalaghiei, Nestlé Romania
100 Tineri manageri de top. Ancuța Apalaghiei, Nestlé Romania · Foto: Business Magazin

Ancuța Apalaghiei, F&C Manager NHSc SEE, Nestlé Romania

38 de ani

Are o experiență de 17 ani în domeniul financiar, iar parcursul său în cadrul Nestlé a început în 2009 și a însemnat mai multe roluri în diverse categorii. A absolvit Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune din cadrul ASE și programul de master „Concepte și practici de audit la nivel național și internațional”.

CARIERĂ & AMBIȚII

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

O greșeală este un eveniment punctual, o eroare care oferă o lecție valoroasă și oportunități de învățare. Pe de altă parte, eșecul este atunci când aceste greșeli se repetă fără a fi învățat nimic din ele sau când dorința de a progresa și a îmbunătăți este blocată.

Ce greșeli nu ai ierta niciodată?

Lipsa de integritate. Lipsa de respect față de colegi.

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

În prezent coordonez departamentul financiar pentru businessul Nestlé Health Science în SEE și am un proiect special, dezvoltarea businessului în Macedonia de Nord. Pe termen lung, îmi propun să ajung într-o poziție de leadership la nivel regional sau global.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Cred că mă identific mai mult cu misiunea unui CEO, aceea de a implementa viziuni strategice și de a motiva echipe pentru a atinge obiective comune.

MOMENTELE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândră?

Nominalizarea în 100 tineri manageri de top

Proiectul pe care ți-ai pus amprenta.

Unul dintre proiectele care și-au pus amprenta a fost integrarea Solgar în România și Bulgaria. Am fost unul dintre coordonatorii acestui proiect, iar această experiență m-a învățat importanța unei planificări riguroase și a colaborării eficiente dintre echipe diverse. De asemenea, am învățat să gestionez situațiile neprevăzute și să iau decizii rapide și informate. 

Trei superputeri profesionale.

Adaptabilitatea, inteligența emoțională, gândirea strategică.

INSPIRAȚIE & EVOLUȚIE

Un curs care ți-a schimbat perspectiva profesională.

Cursurile de parenting.

Experiența care ți-a dat direcția în carieră?

A fost un moment când, din șase persoane în echipă, am rămas doar două. Am realizat că pot face orice; am învățat să prioritizez și am înțeles că nu sunt doar un om de financiar.

Un sfat sincer pentru tinerii care sunt acum în facultate?

Nu vă concentrați doar pe notele din catalog, ci încercați să găsiți logica în informații. În proiectele importante, cunoștințele acumulate în timpul facultății m-au ajutat să înțeleg situații complexe de business și să iau decizii importante.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Cred că acest echilibru este una dintre provocările cotidiene. Uneori, ziua de 24 de ore pare să nu fie suficientă pentru toate activitățile și proiectele, atât profesionale, cât și personale. Încerc să le păstrez eu în armonie printr-o bună organizare, prioritizare și delegare de responsabilități.

Ce faci când nu lucrezi? Cum îți încarci bateriile?

Îmi petrec timpul cu copiii mei, călătoresc, practic Pilates, ador să citesc și mă relaxează filmele.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună