Home Afaceri 100 Cele mai puternice femei din busines...
Afaceri

100 Cele mai puternice femei din business. Olga Turcanu, Director financiar, KMG Rompetrol

Cifră de afaceri (2022): 272,2 mil. lei Profit: 21,3 mil. lei  Număr de angajați: 258 Biografie: Olga Turcanu s-a alăturat grupului KMG International Rompetrol în anul 2014, în cadrul companiei Rominserv, în calitate de manager raportare și contabilitate. Ulterior, în…

100 Cele mai puternice femei din business. Olga Turcanu, Director financiar, KMG Rompetrol
100 Cele mai puternice femei din business. Olga Turcanu, Director financiar, KMG Rompetrol · Foto: Business Magazin

Cifră de afaceri (2022): 272,2 mil. lei

Profit: 21,3 mil. lei 

Număr de angajați: 258

Biografie: Olga Turcanu s-a alăturat grupului KMG International Rompetrol în anul 2014, în cadrul companiei Rominserv, în calitate de manager raportare și contabilitate. Ulterior, în anul 2017, a ocupat funcția de director financiar pentru Divizia de Servicii Industriale, iar din anul 2019, ocupă funcția de director financiar al KMG Rompetrol. Anterior alăturării Grupului KMG Rompetrol, a dobândit o vastă experiență în domeniul financiar și audit în mai multe companii din Chișinău și România.

► Cariera mea a început în cadrul PricewaterhouseCoopers (PwC), unde am avansat de la o poziție de auditor junior pe poziții superioare, care implicau multă muncă, perseverență și responsabilitate. În anul 2003, eram deja implicată în misiuni de audit în România. În acel moment am decis că România îmi poate oferi alte oportunități de dezvoltare profesională. În acest sens, în 2004, am devenit directorul financiar al societății Mechel, care deținea cele două combinate siderurgice (Mechel Târgoviște și Mechel Câmpia Turzii) și Camera de Comerț București. Am continuat să îmi extind experiența profesională în cadrul altor companii din domenii precum real estate sau retail și să accept o provocare majoră pentru cariera mea – preluarea funcției de CFO și mai târziu de CEO Moldova în cadrul RTC Holding, care își extindea operațiunile în Republica Moldova.

► Parcursul meu profesional a fost în linie cu studiile urmate și cu dorința mea de evoluție continuă. Decizia de a mă muta în România în anul 2004 a fost cea care mi-a oferit imboldul profesional și oportunitățile de creștere apărute ulterior. Eram conștientă că nu-mi va fi ușor dar nici imposibil și când ai o direcție stabilită pe care o urmezi, oportunitățile apar pe parcurs. Pentru o femeie nu este ușor să îmbini rolul de profesionist cu cel de mamă dar sunt recunoscătoare pentru tot ce am trăit în viața mea profesională și personală și a modelat femeia de astăzi Olga Turcanu. Fiecare poziție ocupată a venit cu noi provocări și lecții de avut în vedere pentru următoarele roluri.


► Industria energiei este în continuă schimbare odată cu evoluția noilor tehnologii, a constrângerilor de mediu și necesitatea adaptabilității businessurilor la noile reglementări ce au în vedere schimbările climatice. La nivelul companiei în care activez, automatizarea proceselor operaționale a fost, este și va fi o constantă, astfel încât să reducem acele taskuri repetitive și să ne concentrăm atenția pe acelea care aduc într-adevăr valoare businessului astfel încât deciziile de business să fie facilitate de date și să poți profita de anumite oportunități de creștere sau să faci anumite optimizări. Un accent important este pus în prezent pe zona de business intelligence și pe integrarea proceselor existente în organizație iar tehnologia, inclusiv AI, va juca un rol important în această privință în perioada următoare.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună