100 Cele mai puternice femei din business. Norina Alinta Gâvan, CEO, administrator, Wörwag Pharma România
Cifră de afaceri (2022): + 180 mil. lei Profit net: + 2,4 mil. lei Număr de angajați: 72 ► După ce am finalizat un stagiu de doctorat la Universitatea California, San Francisco, cu specializarea în biochimia pielii în absorbție percutanată,…
Cifră de afaceri (2022): + 180 mil. lei
Profit net: + 2,4 mil. lei
Număr de angajați: 72
► După ce am finalizat un stagiu de doctorat la Universitatea California, San Francisco, cu specializarea în biochimia pielii în absorbție percutanată, m-am întors în România pentru susținerea tezei de doctorat și obținerea titlului de doctor în chimie la Universitatea Babeș- Bolyai, Facultatea de Chimie din Cluj-Napoca. La momentul respectiv, lucram ca specialist biochimist la Clinica de Dermatologie a Spitalului Clinic Județean Cluj și, în ciuda faptului că îmi plăcea munca, simțeam nevoia unei schimbări, fiind alimentată de pasiunea durabilă pentru cercetare. În aprilie 1997, am găsit un anunț pentru un post de reprezentant medical, care cerea medic sau farmacist, în București, Brașov sau Sibiu. Am decis să aplic, deși eram biochimist în Cluj. Astfel, din noiembrie 1997 sunt angajată la compania germană Wörwag Pharma în România – acela a fost un punct de cotitură în cariera mea și m-a modelat în liderul de afaceri care sunt astăzi.
► Ceea ce am învățat ca lider de afaceri este că gestionarea unei echipe motivate și eficiente este un proces continuu care necesită atenție, adaptare și îmbunătățire constantă: În primul rând, trebuie să te concentrezi pe crearea unui mediu de lucru pozitiv, pe stabilirea unor așteptări și obiective clare și pe promovarea încrederii în echipă.
► Următoarea mare schimbare în domeniul sănătății va fi probabil condusă de progresele în tehnologie, medicina personalizată și o tranziție către îngrijirea mai centrată pe pacient. Telemedicina și soluțiile de sănătate digitală câștigă deja teren, oferind pacienților acces convenabil la servicii de sănătate. Companiile farmaceutice ar trebui să fie pregătite pentru aceste noi provocări prin adoptarea inovației și adaptarea modelelor lor de afaceri. Colaborarea cu companii de tehnologie pentru dezvoltarea soluțiilor de sănătate digitală și utilizarea analizei datelor pentru luarea deciziilor mai informate va fi crucială.