100 Cele mai puternice femei din business. Luchi Georgescu, Președinte, Meda Prod 98, Beciul Domnesc SA
Meda Prod 98: Cifră de afaceri netă (2022): 259,3 mil. lei; Profit net (2022): 26,7 mil. lei; Număr de angajați: 726 Beciul Domnesc SA: Cifră de afaceri netă (2022): 130,1 mil. lei; Profit net (2022): 22,5 mil. lei; Număr de…
Meda Prod 98: Cifră de afaceri netă (2022): 259,3 mil. lei; Profit net (2022): 26,7 mil. lei; Număr de angajați: 726
Beciul Domnesc SA: Cifră de afaceri netă (2022): 130,1 mil. lei; Profit net (2022): 22,5 mil. lei; Număr de angajați: 465
Biografie: Este fondatoarea și proprietara companiei Beciul Domnesc și a Meda Prod 98, deținând, de asemenea, două hoteluri – Melodia și Favorit – în stațiunea Venus, precum și o firmă de construcții. Cu o educație în comerț finalizată la ASE, a pășit în lumea afacerilor pe cont propriu, fiind pionierul importului în România al unor branduri internaționale.
► Cu două decenii în urmă, luptam din greu, zi lumină și o parte din noapte, să fac față cât mai bine necesităților investiționale și de adaptare la cerințele de piață la cele două fabrici: Beciul Domnesc, cu producție de vinuri și distilate și Meda Prod 98 cu producție de mezeluri. Și în același timp să pot aduce în actualitate cele două hoteluri din Venus. Nu mi-am dorit decât să pot merge mai departe pe drumul deja hotărât, sperând să ajung un jucător relevant în industriile în care activez.
► Chiar nu mi-am desenat un traseu, am avut și încă am ținte de atins pentru viitorii ani. De unde să știi ce te așteaptă? Care va fi mediul economic și social din țară? Ce se va întâmpla cu forța de muncă sau consumatorii? Care vor fi modificările legislative și impactul lor? Sau cine va fi viitorul președinte și influența lui asupra țării? Va fi război, va fi pace? Ce legislație va adopta UE în privința mediului? Vom mai consuma carne cât ne dorim? Va mai ploua suficient pentru agricultură? Atât în producție cât și în alte domenii de activitate, investitorul român de prea multe ori este pus în situația de a juca ruleta rusească.
► O parte din ținte le-am atins și am reușit să devin un jucător relevant în industriile în care activez. Dar mai sunt planuri investiționale și strategice de implementat pentru sănătatea afacerilor. Și toate astea într-un mediu destul de arid actual, nu tocmai ofertant în România. Însă, „the show must go on”, deci voi continua până ajung la urmatoarea țintă, când deja voi avea o alta țintă, și o alta… Să vedem câte voi mai reuși. Chiar sunt curioasă!