100 Cele mai puternice femei din business. Cecilia Tudor, Managing director Renault South Eastern Europe, Renault Commercial Roumanie
Cifră de afaceri (2022)*: 4,75 mld. lei Profit net (2022): 41,6 mil. lei Număr de angajați: 149 * Renault Commercial Roumanie Biografie: Are o experiență de peste 20 de ani în Renault Group România, în comerț, marketing și comunicare pentru…
Cifră de afaceri (2022)*: 4,75 mld. lei
Profit net (2022): 41,6 mil. lei
Număr de angajați: 149
* Renault Commercial Roumanie
Biografie:
Are o experiență de peste 20 de ani în Renault Group România, în comerț, marketing și comunicare pentru mărcile Dacia și Renault. A condus, pe rând, departamentele de Distribuție Comercială, Vânzări Rețea Renault, Vânzări Vehicule Electrice – Vehicule de Ocazie – Vehicule Utilitare. În 2021 a fost numită managing director Renault South Eastern Europe, rol prin care coordonează activitatea pentru marca Renault la nivelul clusterului SEE.
► Știam că îmi doresc o profesie care să îmi ofere oportunități de interacțiune cu oamenii. În perioada preuniversitară, aveam două gânduri: fie să devin medic, fie să lucrez în vânzări, două domenii diferite, dar ambele îmi ofereau șansa de a lucra, zilnic, cu oameni. La momentul acela, m-am simțit mai aproape de zona comercială și am ales o facultate cu profil economic. Ulterior, am intrat în Renault pe zona de marketing, unde am găsit mediul ideal pentru un tânăr absolvent – una dintre primele companii multinaționale din țară, aveam șansa de a urma cursuri și traininguri, eram expusă know-how-ului internațional și diferitelor contexte, departamente, situații.
► Așteptările mele au coincis într-o proporție mare cu ceea ce Renault îmi oferea, dar poate într-un ritm mai puțin accelerat față de ceea ce îmi imaginam eu. Am avut șansa să trec prin marketing, vânzări, after-sales, comunicare, departamente care mi-au permis să îmi formez o perspectivă largă și informată asupra industriei, oferindu-mi baza necesară pentru a lua decizii asumate. Traseul s-a dovedit a se mula foarte bine atât pe nevoile mele de creștere profesională, cât și pe dorința de a fi mereu în contact cu oamenii, mai ales că activăm într-o industrie unde schimbările sunt nu numai constante, dar și majore, din punct de vedere tehnologic și legislativ.
► Renault a făcut deja o repoziționare strategică majoră, devenind un brand de tehnologie, de servicii și energie curată, punând bazele planului său ambițios de a deveni, în Europa, marcă auto pur electrică, din 2030. Având în vedere industria, reglementările, nevoia de mobilitate durabilă, imprevizibilul – a se vedea pandemia, dar și dorința oamenilor de a avea vehicule cât mai inteligente, conectate și performante care țin pasul cu societatea, nu cred că putem să mai vorbim de perioade de timp așa mari, ci ar trebui să gândim în etape mai scurte.