100 Cele mai puternice femei din business. Alina Bulgariu, Vicepreședinte financiar, Ursus Breweries
Profit net (2022): + 97 mil. lei Număr de angajați: 1.623 ► Debutul meu profesional a avut loc la foarte scurt timp după revoluție și, la acel moment, visurile noastre erau legate de o viață capitalistă creionată de filmele necenzurate…
Profit net (2022): + 97 mil. lei
Număr de angajați: 1.623
► Debutul meu profesional a avut loc la foarte scurt timp după revoluție și, la acel moment, visurile noastre erau legate de o viață capitalistă creionată de filmele necenzurate la care acum aveam acces. Urmărirea acestor vise a condus la angajarea la o multinațională (Coca-Cola) care întrupa la acel moment imaginea idilică a lumii libere. Aspirația mea la acel moment era să am acces la toate informațiile interzise anterior și să-mi demonstrez ca pot să fiu la fel de bună ca „vesticii”. Doream să fiu expusă la toate, să învăț cât mai multe pentru a avea un parcurs profesional în care să acced la beneficii bune, care să-mi permită să călătoresc și să văd lumea.
► Realitatea a coincis parțial cu visurile mele. Am avut norocul de a lucra cu lideri din diverse culturi și cu diferite niveluri de expertiză profesională. I-am urmărit îndeaproape și am învățat ce trebuie și ce nu trebuie să faci din poziția de lider, astfel încât să ai o influență pozitivă atât asupra afacerii, cât și a mediului de lucru. Profesând în companii multinaționale cu interes față de o dezvoltare constantă a afecerii și cu apetit pentru investiții, am fost nevoită să-mi forțez constant limitele, să acumulez cunoștințe în ritm alert și să explorez continuu metode și idei noi. Aspirațiile mele inițiale au fost depășite în ceea ce privește progresul în carieră și posibilitatea de călători, dar s-au și modificat semnificativ, în sensul în care mediul de lucru și rezonanța valorilor personale cu cele ale companiei în care lucrez au devenit prioritare.
► În ceea ce privește viitorul, suntem martorii unei epoci de schimbări structurale pentru toate profesiile, nu doar local, ci la nivel global, schimbări ce se vor petrece la o viteză mult mai mare decât cea cu care ne-am obișnuit în ultimii 20 de ani. FMCG-ul este o industrie dinamică, în care apar mereu diferite inovații pe partea de tehnologie și de interacțiune cu clienții și mă aștept ca evoluțiile tehnologice să joace un rol din ce în ce mai important în business. Mai mult, sustenabilitatea a devenit deja de mulți ani o prioritate pentru multe companii, așa cum este și pentru Ursus Breweries, și cred că vom vedea un focus accelerat în această arie și o mai mare rigurozitate în ceea ce privește standardele de raportare, precum și o atenție sporită a consumatorilor asupra impactului sau implicării companiilor.