Un bucureștean a transformat o fabrică de pe timpul lui Ceaușescu în unul dintre cele mai cunoscute locuri de ieșit în oraș
Virgil Horvat și partenerii săi de afaceri sunt printre primii care au avut viziunea transformării fostei fabrici de șosete Apollo de pe strada 11 Iunie din Capitală într-un club, în 2007. L-au numit, simplu, „Fabrica“, gândindu-se la destinația anterioară a…
Virgil Horvat și partenerii săi de afaceri sunt printre primii care au avut viziunea transformării fostei fabrici de șosete Apollo de pe strada 11 Iunie din Capitală într-un club, în 2007. L-au numit, simplu, „Fabrica“, gândindu-se la destinația anterioară a spațiului. Horvat cunoaște toată povestea locului: privatizarea, intrarea în faliment, vânzarea pe bucăți, demolarea unei părți pentru construcția unor blocuri și a unei clădiri de birouri, o hală de depozitare vândută la fier vechi, o parte luată de o bancă, mai multe spații deținute de investitori greci.
Falimentul fabricii Apollo este unul dintre cele mai răsunătoare: fabrica de șosete bucureșteană a fost închisă în 2004, din cauză că italianul care a cumpărat-o cu 300.000 de dolari, contravaloarea unei case în Italia, nu a respectat termenii contractului de privatizare.
„Era un spațiu impropriu, dezafectat, curtea era plină cu moloz și caroserii de mașini vechi“, descrie Virgil Horvat modul cum arăta spațiul pe care se află în prezent unul dintre cele mai cunoscute locuri de ieșit în oraș din București în momentul când el și partenerii săi au hotărât să închirieze spațiul fostei fabrici de ciorapi Apollo de la un grup de investitori greci. Au dezvoltat aici clubul, terasa și pubul Fabrica, dar au făcut loc și pentru clubul B52, relocat aici în urmă cu aproximativ trei ani. Virgil Horvat a studiat Contabilitatea și Informatica de Gestiune și începuse să profeseze în domeniu, dar lucra și în cadrul unei agenții imobiliare, când i s-a propus să investească într-un club. A renunțat la cele două locuri de muncă și a intrat astfel în antreprenoriat în 2002, cu un club aflat în zona Moșilor Vechi din Capitală. A renunțat ulterior la acesta din cauza zonei ce îi făcea pe clienți să nu se simtă în siguranță și a lansat în 2004 clubul B52 împreună cu câțiva asociați.
Aventura în spațiul fostei fabrici de ciorapi, aflată pe strada 11 Iunie din Capitală, a început odată cu nevoia unui spațiu mai mare, care să le permită și organizarea de concerte. Horvat și asociații săi au închiriat circa 2.700 de metri din fosta fabrică de ciorapi și până în 2008 s-au axat pe organizarea de evenimente în prima sală pe care au reușit să o amenajeze. Au amenajat ulterior și alte încăperi din spațiul închiriat, ajungând ca în 2009 să utilizeze și curtea pentru terasă. În 2010 au deschis și bucătăria, iar în 2012 au mutat aici și clubul B52, ce funcționase până atunci în altă zonă a Bucureștiului. Tot în 2010 au început să subînchirieze spații doritorilor ce doreau să desfășoare acolo activități complementare celor de club, restaurant și pub, care să țintească diverse comunități, cum ar fi o sală escape the room, un spațiu pentru cățărat sau spațiu pentru comercializarea de echipamente sportive. Investiția inițială în mutarea pe locul fostei fabrici s-a ridicat la aproximativ 200.000 de euro, dintre care 125.000 de euro au fost obținuți printr-un credit bancar. Horvat spune însă că, de-a lungul timpului, investițiile au continuat și continuă și în prezent. Traficul mediu înregistrat de Fabrica fluctuează în funcție de zile și de evenimentele organizate: luni, în ziua considerată cea mai slabă din punctul de vedere al traficului de clienți, ajung la prânz 200-250 de oameni, iar seara peste 400. Capacitatea B52 este de 400-500 de persoane, iar a clubului Fabrica ajunge până la 600 de persoane. „Vara vine mai puțină lume la cluburi și mai multă la terasă, iar iarna invers, așa că până la urmă apare un echilibru“. Acest echilibru a adus creșteri constante ale cifrei de afaceri: pentru terasă, spre exemplu, antreprenorii au observat o creștere de aproximativ 20% de la începutul lui 2015.
Horvat spune că, prin activitățile găzduite și prin genurile muzicale abordate, țintesc mai multe categorii de clienți, începând cu comunitatea adepților de sporturi extreme și mergând până la iubitorii de muzică rock alternativ sau hip hop. Printre planurile viitoare ale lui Horvat și ale asociaților săi se numără inaugurarea serviciului de livrare la domiciliu, care va fi lansat în toamnă și prin care vor livra preparatele ce se găsesc în prezent în pub. Iar în perioada în care mulți proprietari de puburi se extind și pe acoperiș, el își dorește o altă destinație pentru acest spațiu: „Noi am vrea să facem o seră acolo sus și să folosim la bucătărie ce cultivăm. Am văzut asta la televizor: un restaurant de fine dining din Franța care avea o seră micuță pe acoperiș“. Planurile lor sunt cât se poate de realiste, dacă luăm în calcul rezultatele financiare: Extreme & Event, firma sub care funcționează aceste afaceri, a înregistrat anul trecut venituri de 3,18 milioane de lei (cca 700.000 de euro) cu 31 de angajați și Virgil Horvat spune că va atinge anul acesta milionul de euro.