Ultimii mohicani: ce branduri românești se bat cu giganții străini în retailul alimentar

Comerțul este cea mai importantă „industrie“a României, atât ca cifră de afaceri, cât și ca număr de salariați. Acest sector include toate tipurile de magazine, de la cele alimentare la modă, farmacii, unități de mobilă, bricolaj sau electro-IT.

Cel mai important segment ca venituri este cel alimentar, estimat la peste 20 mld. euro. Aceste magazine vând ciocolata Rom, detergentul Dero, apa minerală Borsec sau laptele Zuzu, toate mărci românești – indiferent că sunt deținute astăzi de antreprenori sau de companii străine.

Magazinele însă poartă mărci precum Kaufland, Carrefour și Lidl, nume internaționale care au răsunet nu doar local, ci și internațional. Spre deosebire de domeniul FMCG, unde numărul de mărci românești este în continuare mare, unele având poziții chiar de top în piața în care activează, în retail situația e diferită.

Mai exact, atunci când francezii de la Carrefour au preluat magazinele Artima, brandul a dispărut rapid, fiind înlocuit cu Carrefour Market. La fel, magazinele Zanfir au devenit după preluare Mega Image. Aceasta din urmă este printre cele mai mari tranzacții recente din domeniu, Zanfir fiind unul dintre „ultimii mohicani“ din comerțul alimentar.

De regulă, rețelele internaționale și-au pus numele pe toate unitățile preluate, indiferent ce brand aveau înainte și cât de puternic era. Dintre mărcile românești din retail au dispărut multe altele, precum PIC, Albinuța, Minimax, Angst, Ethos sau Univers’all, răpuse de criză sau de concurența străinilor. De altfel, astăzi nicio rețea locală de comerț alimentar nu își face loc între cei mai mari zece, distanța care desparte cele „două lumi“ fiind uriașă. Forța financiară a acestor companii le-a făcut să câștige 60% din toată piața, restul fiind împărțit între 70.000 de mici chioșcari.

Astfel, cele mai puternice mărci românești din domeniu sunt astăzi Annabella, Elan-Trio, Succes Nic Com, Paco și Diana. Cele mai multe dintre ele sunt nume regionale, antreprenorii din spatele lor alegând să își concentreze atenția pe anumite zone ale țării.

La polul opus, nume precum Lidl, Carrefour sau Kaufland nu mai au nevoie de nicio prezentare indiferent în ce colț al României te afli, sute de magazine împânzind toată țara. Tocmai de aceea, Anabella are afaceri de circa 300 mil. lei, iar Cora, cel mai mic retailer modern, are un business de cinci ori mai mare cu doar 11 hipermarketuri.

Dintre cele zece rețele de comerț modern din România, doar două au păstrat mărcile locale. Este vorba de Mega Image și Profi.

În cazul acestuia din urmă însă este vorba de o afacere controlată de-a lungul anilor de fonduri de investiții, nu de un jucător strategic. Acesta e motivul pentru care a fost păstrat acest nume, pentru că nu exista un altul.

La Mega Image însă a fost alegerea grupului olandezo-belgian Ahold-Delhaize. Compania are de altfel aceeași politică peste tot, și în țările din regiune precum Serbia și Grecia unde se merge chiar cu două mărci locale. Grupul are de altfel și în România două branduri. Al doilea, „Shop&Go“, este internațional.