TINERI MANAGERI DE TOP: Cum au schimbat francezii de la Renault cariera lui Liviu Bocșaru de la Dacia
S-a angajat la Automobile Dacia imediat după ce a terminat studiile. Era perioada anterioară privatizării, dar adevărata aventură pe plan profesional a lui Liviu Bocșaru a început după achiziția companiei de către Renault din 1999.
Venirea francezilor în România a condus la redefinirea proceselor și a meseriilor, iar experiența Renault a fost adusă în țară și adaptată la cultura și specificul local. “A fost momentul când am fost solicitat să dezvolt o meserie nouă atât la Dacia, cât și în România, auditul intern”, explică Bocșaru. După o perioadă bogată pe plan profesional, întrucât a luat contact cu toate meseriile din întreprindere, a făcut pasul către controlul de gestiune, pornind de la departamentul de inginerie vehicule și mecanică. A continuat apoi cu sistemele de informații, coordonând echipele care se ocupau de pilotarea performanțelor acestor meserii.
Din 2006 Bocșaru a fost responsabil de gestionarea economică a unui mare proiect de investiții pentru crearea unei noi uzine de producție de cutii de viteze la Mioveni, iar patru ani mai târziu a continuat în aceeași branșă a controlului de gestiune, unde coordonează comerțul de vehicule Dacia, Renault și Nissan și de piese și servicii post-vânzare pe plan local.
În prezent Bocșaru coordonează o echipă de 18 oameni, care trebuie să se asigure că performanța comercială în România este la nivelul așteptat, că există planuri de acțiune pentru eventualele derapaje anticipate, că riscurile financiare și fiscale sunt stăpânite și că businessul comercial are surse optime de finanțare. Ultimii patru-cinci ani au mai schimbat arhitectura domeniului lui Liviu Bocșaru: anul 2010 a fost un an dificil pentru întreaga piață auto din România, care a continuat să scadă cu încă 20% față de 2009, iar eforturile sale s-au orientat mai puțin pe expansiune și mai mult pe stabilitate comercială și financiară.
Întrebat unde se vede peste un deceniu, Liviu Bocșaru se arată la fel de atașat de locul de muncă în care s-a format: “Există foarte multe oportunități în cadrul grupului Renault, atât în România, cât și în plan internațional. Peste zece ani cred că voi fi tot în branșa automobilelor, probabil într-un post la fel de motivant ca și cele de până acum”.
BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului 100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai importante si dinamice companii din Romania.
Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25 lei.