Tineri manageri de top 2016: Marius Dorner, head of corporate bank Citi România

38 DE ANI   /   HEAD OF CORPORATE BANK   /  CITI ROMANIA

PROFIT 2014: 281 milioane lei

Marius Dorner gestionează activitatea Citi în zona de corporate și investment banking, care se referă la companiile mari cu capital privat românesc, și coordonează o echipă de cinci persoane, relationship manageri și analiști. Aceștia lucrează cu echipele interne specializate pe fiecare tip de produs, precum trezoreria sau departamentul de gestiune a lichidităților și finanțări comerciale, cu experții din divizia de corporate și investment banking de la Londra, dar și cu departamentele de risc sau juridic.

Ultimii ani au fost foarte activi pentru divizia de corporate banking a Citi, spune Marius Dorner, argumentând că pe lângă gestionarea relației și a colaborării cu clienți strategici ai băncii, departamentul pe care îl coordonează s-a ocupat de tranzacții importante de finanțare și a făcut parte din consorțiile mandatate de Ministerul Finanțelor Publice care au intermediat zece emisiuni de obligațiuni pe piețele internaționale, din 2012 și până în prezent, precum și din consorțiul care a intermediat listarea Electrica în 2014. Veniturile diviziei de corporate banking a Citi Romania au crescut în ultimii ani; în 2015 plusul a fost de peste 10% comparativ cu anul precedent, excluzând tranzacțiile de natură episodică.

Absolvent al Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, cu specializare în bănci și burse de valori, Marius Dorner și-a construit aproape întregul parcurs profesional în cadrul Citi, unde are 15 ani de activitate. A pornit, în 2000, ca marketing assistant în departamentul dedicat produselor și serviciilor pentru instituții financiare, apoi a ocupat poziția de relationship manager pentru clienții din sectorul public, iar în 2004 a fost promovat ca manager corporate finance și investment banking. În 2008 a fost numit în funcția actuală, iar în 2011, pentru șase luni, a lucrat în cadrul Citi Germania, la Frankfurt, pentru a coordona relația cu clienții corporativi globali cu prezență în Germania; a gestionat, povestește el, tranzacții complexe precum credite sindicalizate sau soluții regionale de management al lichidităților.

Privind în urmă, nu identifică un moment punctual ca fiind cel mai dificil, însă o provocare permanentă „este să echilibrez ritmul accelerat al activității profesionale cu viața de familie. La acest capitol cred că succesul nu se măsoară în cât timp petreci efectiv la job sau acasă, ci mai degrabă în cât ești de prezent mental și sufletește, mai mult decât fizic, în fiecare dintre cele două ipostaze. Cred că este o problemă comună pentru mulți dintre noi în ziua de azi“.

Pentru Marius Dorner cea mai mare reușită este întotdeauna prezentul. „Mă inspir din succesele precedente, însă evit să mă raportez la proiecte din trecut.“ Pe termen lung se vede „progresând, evoluând în continuare, investind aceeași pasiune în ceea ce voi face, indiferent de proiectele în care voi fi implicat“.