Sfatul de business al săptămânii de la Andrei Frunză, CEO Clever Taxi: „Timpul este singura resursă pe care fiecare dintre noi o vinde cu adevărat”
Începând cu luna septembrie, Andrei Frunză este CEO al companiei de e-hailing Clever Taxi. El a coordonat anterior operațiunile eJobs Group, liderul pieței serviciilor de recrutare online, înregistrând cele mai bune rezultate din istoria companiei.
Experiența sa profesională include, de asemenea, poziții de management în proiecte de online payments, digital publishing și marketplaces. În urmă cu 15 ani el și-a început cariera la Ziarul Financiar. Clever Taxi a fost fondată în 2010 și este prima aplicație de e-hailing din România care permite plata cursei cash sau cu cardul. Cu un milion de utilizatori și peste 20.000 de șoferi înregistrați, Clever Taxi a revoluționat mobilitatea urbană din România. Compania are peste 50 de angajați și este disponibilă în peste 20 de orașe din România. Compania a fost fondată de Mihai Rotaru și Alex Dumitru în 2010, iar în iunie 2017 a fost achiziționată de mytaxi, divizie a grupului german Daimler, într-o tranzacție de peste 10 milioane de euro. Clever Tech, compania din spatele aplicației, a avut în 2017 afaceri de 3,5 mil. lei, dublu față de anul precedent, și o pierdere netă de 0,6 mil. lei.
CARE A FOST CEL MAI DIFICIL MOMENT DIN CARIERĂ ȘI CUM L-AȚI DEPĂȘIT?
Criza economică a fost un moment dificil. Businessuri din industrii cheie, care raportau până atunci realizări spectaculoase și depășiri ale țintelor an după an, s-au regăsit dintr-o dată într-un mediu în care prețurile și cererea au scăzut dramatic și care nu mai semăna cu peisajul economic de până atunci. Niciun manager nu cred că a avut o asemenea criză în agendă și puțini au fost pregătiți pentru ce a urmat. În 2009 am învățat cât de importantă este flexibilitatea în business.
CE AȚI ÎNVĂȚAT DIN ACEASTĂ EXPERIENȚĂ?
Eficiența operațională a fost atunci punctul de concentrare a tuturor managerilor, indiferent de industrie și de companie. Practic, ADN-ul fiecărei companii a trebuit analizat în detaliu și recalibrat conform noilor condiții de piață, optimizarea devenind atunci esențială. Încă mai avem de reconstruit după această criză, deși parametrii macroeconomici ne spun că am atins noi maxime istorice.
CARE SUNT GREȘELILE PE CARE LE ÎNGĂDUIȚI ALTORA?
A greși este un lucru firesc, perfect acceptabil atunci când încerci lucruri noi, când îți asumi riscuri calculate, când te dedici proiectelor pe care ți le-ai asumat. Cred cu tărie în modelul de învățare bazat pe „trial and error”. Învățarea, progresul în general sunt procese incrementale, ce implică succesiuni de încercări și eșecuri.
CE ALTĂ PROFESIE V-AR FI PLĂCUT?
Am fost dintotdeauna pasionat de baschet și
mi-ar fi plăcut să fac performanță în acest sport.
CE PROFESIE NU AȚI FI ALES NICIODATĂ?
Nu aș alege niciodată un job „călduț”. Genul acela din care să ieși la pensie și unde nu te doare capul. Timpul este singura resursă pe care fiecare dintre noi o vinde cu adevărat, într-un fel sau altul. A-ți investi timpul în proiecte care te bucură și care te fac fericit mi se pare premisa fundamentală pentru orice alegere profesională.
CE SFAT AȚI DA TINERILOR LA ÎNCEPUT DE CARIERĂ?
Să creadă cu tărie în visurile și soluțiile proprii. Dar să trateze orice proiect cu seriozitate și implicare, să învețe constant și să „fure” mereu lucrurile bune de la cei din jur.
PREFERINȚE:
CUVÂNT:
Încredere. Pentru că reprezintă ingredientul principal al oricărei echipe.
CARTE:
„Idiotul”, romanul extrem de complex pe toate palierele al lui
F.M. Dostoievski.
PERSONALITATE:
Elon Musk, pentru versatilitatea în antreprenoriat, viziunea fascinantă despre viitor și business și misiunea asumată de a schimba lumea prin inovație.