Românul din fruntea unui business de 200 de milioane de euro în Cehia și Slovacia: "Nu am planuri să mă întorc în țară"

Primul său job de CEO a început în 2008, când Unilever a cumpărat Inmarko, un producător de înghețată cu afaceri de peste 100 de milioane de euro, a cărui principală piață de desfacere era Siberia, unde se afla și fabrica (la Novosibirsk). „Pare un nonsens să vinzi înghețată în Siberia, dar consumul este foarte mare: în Rusia se face înghețată cu conținut foarte mare de grăsime, pentru că de asta oamenii au nevoie, iar oamenii consumă pe stradă înghețată și la temperaturi mai mici de -20 de grade.”

Managerul crede că l-a ajutat mult faptul că a ajuns în Rusia având experiența din mai multe țări: „Rusia nu se poate numi o țară, fiindcă are populația unui continent: rase și culturi diferite, stiluri de viață care merg de la sărăcie până la cel mai luxos lux și mai ales distanțele enorme care trebuie parcurse, unele fără niciun fel de infrastructură – din Transsiberian, înghețata trebuie descărcată, transportată cu niște camioane pe o porțiune de șosea și apoi încărcată pe barje; să urmărești acest proces de mai multe ori la minus 20 de grade nu cred că este visul multor oameni -, dar sunt satisfacții oricum.”

„Sunt o persoană prietenoasă și cred că asta m-a ajutat în Rusia și nu numai – sociabilitatea este una dintre particularitățile românilor care îi ajută să se descurce oriunde. Dacă adaugi naturalețe și bun-simț oricărui executiv priceput, lucrurile vor merge bine pentru el„, explică Florin Trandafirescu evoluția managerilor români. Ține să precizeze că din fiecare țară au plecat manageri către alte țări, deoarece „managamentul nu are vârstă sau pașaport„, dar că românii se remarcă prin rezistență și adaptabilitate, ca mai toți managerii est-europeni. „Vorbim despre o generație care a absolvit facultatea odată cu eliberarea țărilor din blocul est-european, generație care a luptat să îi fie bine”, sintetizează managerul.

După cinci ani la conducerea Inmarko, Florin Trandafirescu a primit propunerea de a prelua conducerea Unilever Cehia și Slovacia, o afacere mult mai diversă din punctul de vedere al portofoliului. De când a preluat noul job, a bifat și prima tranzacție, prin achiziția brandului Savo de la Bochemie. „Nu am deocamdată planuri să mă întorc la un moment dat în România sau să mă stabilesc în altă parte. Deocamdată mă mut în funcție de job”, spune Florin Trandafirescu.