Românul care a construit de la zero împreună cu fratele său o afacere care valorează mai mult de 50 de milioane de euro

Corneliu Bodea a construit de la zero împreună cu fratele său o afacere care valorează mai mult de 50 de milioane de euro, care este prezentă în China și SUA și care exportă tehnologii pe patru continente. Tinta pentru următorii cinci ani? Dublarea.

În biroul lui Corneliu Bodea se află numeroase poze cu fiica sa adolescentă, balerină selectată în trupa Teatrului Balșoi din Moscova, despre care glumește că „este mai celebră decât mine“. Moscova a devenit astfel locul în care face cele mai dese drumuri, dat fiind că fiica sa s-a mutat acolo, alături de Bruxelles, unde reprezintă de anul trecut România în cadrul Centrului Român al Energiei, poziție prin care susține prioritățile sectorului energetic în cadrul Uniunii Europene, și de Amsterdam, unde are rezidența holdingul ABBC. Este concentrat pe activitățile companiei din Europa, în timp ce fratele său, Adrian Bodea, este responsabil de deplasările pe celelalte trei continente pe care grupul ABBC are contracte, cât și la compania grupului din Cleveland, Statele Unite ale Americii, ori la joint venture-ul din China.

Deși este licențiat în inginerie, nu a profesat nicio zi în acest domeniu, alăturându-se fratelui său în afacere încă din timpul facultății, în 1994. Corneliu Bodea are o experiență de aproape 20 de ani în domeniul energetic atât pe partea de produse și soluții de automatizare și SCADA pentru furnizorii de utilități (energie electrică, energie termică, gaz), cât și pe partea de servicii integrate precum proiectarea, execuția și mentenanța liniilor de distribuție a energiei electrice, administrarea grupurilor de măsură a energiei electrice și citirea indexului de consum al contoarelor de energie electrică și gaze naturale. Din anul 2000 până în 2014, a fost vicepreședinte al Adrem Invest, perioadă în care compania a derulat proiecte pentru furnizori strategici din domeniul energetic: SNTGN Transgaz, Electrica S.A., CEZ România, E.ON, ENEL, E.ON, RADET București, CFR Electrificare, RAT Timișoara.

Grupul din care face parte Adrem Invest, alături de Adrem Automation și Adrem Industries, are ambiții mari. „Vrem să creștem profitul și ne-am propus să ajungem la venituri de 100 de milioane de euro până în 2020“, explică Bodea, acționar al grupului ABBC, pentru care 2015 a fost primul an de funcționare în această structură și care va înregistra anul acesta o cifră de afaceri de aproximativ 251 de milioane de lei (57 milioane de euro) – în creștere față de anul trecut, când compania a avut o cifră de afaceri de 228 de milioane de lei (cca. 51 mil. euro).

Cea mai mare pondere în cifra de afaceri a grupului este activitatea de servicii energetice – relația cu clienții CEZ, E.ON, Enel, prin care, potrivit lui Corneliu Bodea, se realizează puțin sub jumătate din cifra de afaceri și unde lucrează și cei mai mulți angajați, 900 din numărul total de aproximativ 1.000 ai grupului.

La capitolul investiții pe care le consideră de succes, Corneliu Bodea vorbește despre joint venture-ul cu E.ON, prin care au creat compania de servicii pentru gaz și electricitate SEA Complet (care are 600 de angajați și o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro). Pariul necâștigător pentru afacerile fraților Bodea este centrala de cogenerare pe biomasă de la Suceava, o investiție de aproximativ 90 de milioane de euro, care a început să funcționeze în iarna 2013-2014. Aceasta a fost afectată de incapacitatea de plată a distribuitorului local de energie, firma Termica a consiliului local, care a intrat în insolvență și acum este în faliment. Termica a creat un volum consistent de noi datorii, ce au pus centrala în situația dificilă de a nu-și putea plăti la zi creditele. Chiar dacă centrala este eficientă și produce cea mai ieftină gigacalorie din țară, dificultățile de care s-au lovit i-au făcut să aibă îndoieli în ce privește proiectul. „Investiția este perfectă, este exact ce mi-am dorit din punct de vedere al tehnicii și al capacității de producție, dar dacă ne-am fi imaginat care pot fi dificultățile și piedicile și până la urmă lipsa de responsabilitate în sistemul de încălzire centralizată, care este responsabilă de 60% din pierderile de energie care există în România, ne-am fi gândit mai bine dacă să investim“.

Potrivit lui Bodea, acționarii grupului au finanțat cu aproximativ cinci milioane de euro proiectul anul trecut, astfel încât centrala să se mențină în funcțiune. „Am beneficiat de susținerea băncii finanțatoare, Raiffeisen Austria, care ne-a restructurat creditele, și vom încerca în același timp recuperarea datoriilor cu Termica prin procedura de faliment“, descrie Bodea situația de la Suceava. Săptămâna trecută, Thermonet SRL Suceava, un joint venture format dintre asocierea Adrem Invest București, Elsaco Botoșani și Transagent SA Suceava, a câștigat licitația pentru transportul și distribuția agentului termic în municipiul Suceava, luând astfel locul Termica.