Rüdiger Dany, CEO, NEPI Rockastle: „România are toate motivele să fie atractivă pentru investiții străine”

NEPI Rockcastle, unul dintre cei mai importanți jucători pe piața imobiliară din Europa Centrală și de Est, a încheiat anul 2024 cu rezultate remarcabile, consolidându-și poziția de top în clasamentul dezvoltatorilor de centre comer-ciale europeni, printr-o combinație de investiții strategice, expansiuni și angajamente puternice față de sustenabili-tate. Iar acestea nu se opresc aici, având în vedere că Rüdiger Dany, CEO-ul companiei, își exprimă optimismul în ceea ce privește evoluția României, chiar și într-un context politic complex.

„2024 a fost un an interesant și provocator, dar foarte bun pentru NEPI Rockcastle”, a spus Rüdiger Dany, CEO al NEPI Rockcastle, într-un interviu BUSINESS Magazin organizat în luna decembrie. În 2024, compania a emis un nou bond verde de 500 milioane de euro și a obținut o finanțare de 445 milioane de euro de la IFC la finalul lui 2023, iar aceste inițiative le-au permis să realizeze proiecte ambițioase și să își extindă portofoliul în mod semnificativ, după cum a observat Dany. Printre realizările majore ale anului s-au numărat două achiziții importante în Polonia: centrul comercial din Wroclaw, pentru 373 milioane de euro, și Silesia City Center din Katowice, pentru 405 milioane de euro. „Aceste proprietăți au fost oportunități excelente pe care nu le-am putut rata. Polonia rămâne o piață esen-țială pentru noi, iar aceste investiții reflectă angajamentul nostru de a ne întări prezența în regiune.” Și în România însă, NEPI Rockcastle a continuat să investească semnificativ, extinzând centrul comercial din Ploiești, de pildă, și îmbunătățind facilitățile acestuia. „Am adus noi retaileri și am îmbunătățit experiența clienților, iar extinderea este doar începutul. România rămâne o piață importantă pentru noi, iar investițiile în această țară continuă să fie o prior-itate.” Un alt punct central al strategiei companiei a fost axat pe energia verde. NEPI Rockcastle a investit 34 de mil-ioane de euro în panouri fotovoltaice și a anunțat planuri de a atinge o capacitate de 150 MW de energie regen-erabilă până în 2027. „Avem o strategie clară de a produce energie verde, atât local, la fața locului, cât și prin facili-tăți proprii. Energia verde nu este doar un angajament față de sustenabilitate, ci și o afacere profitabilă. Vindem această energie chiriașilor noștri la prețul pieței, ceea ce este un câștig pentru toată lumea”, a explicat Dany. Pe lângă investițiile în panouri fotovoltaice, compania și-a extins operațiunile de energie regenerabilă prin achiziția a două terenuri strategice în România. „Unul dintre terenuri este situat în județul Arad, la Chișinău-Criș. Vom folosi aceste locații pentru a construi facilități care să genereze energie curată pentru centrele noastre comerciale din Europa Centrală și de Est.” Planurile de expansiune ale NEPI Rockcastle nu s-au limitat însă doar la Polonia și România. În Bulgaria, compania a început construcția unui centru comercial în Plovdiv, o investiție estimată la 180 milioane de euro. „Decizia depinde de oportunitățile de investiții, dar si de contextul economic, social și politic din țările unde vrem să identificăm aceste oportunități. Din această perspectivă,  căutăm stabilitate politică, creștere economică sănătoasă, o piață de muncă bună și reglementări conforme cu normele europene. Cele două proprie-tăți din Polonia au apărut pe piață la momentul potrivit, iar noi eram pregătiți.” NEPI Rockcastle continuă astfel  să-și consolideze poziția de lider în Europa Centrală și de Est, mizând în continuare pe potențialul regiunii. 

CEO-ul companiei descrie 2024 ca fiind un an al oportunităților valorificate cu succes. „În ultimele trei luni, am demonstrat că putem realiza emisii de obligațiuni, majorări de capital și achiziții simultan. Stabilitatea politică din regiune, în special în România, rămâne esențială pentru noi, oferindu-ne predictibilitate și optimism pentru viitor.” Deși NEPI Rockcastle rămâne ferm angajată în sectorul retailului comercial, compania explorează și noi opor-tunități de optimizare a terenurilor existente. „Nu ne vom transforma într-un dezvoltator rezidențial, dar avem pro-iecte rezidențiale mici pe terenurile noastre, cum ar fi cel din Vulcan, București. În plus, planificăm inițiative simi-lare în Brașov și Craiova”, a explicat Dany, subliniind că aceste proiecte sunt complementare strategiei generale. 

În ceea ce privește tendințele regionale, el observă diferențe notabile față de piețele occidentale. „În Europa Cen-trală și de Est, cumpărăturile online reprezintă mai puțin de 10% din piață, comparativ cu 15% în Europa de Vest. Mai exact, două treimi dintre consumatori preferă cumpărăturile offline, în detrimentul celor online. În plus, aici nu ex-istă bulevarde comerciale istorice. Centrele comerciale sunt locurile principale de cumpărături, iar oamenii sunt foarte interesați de branduri internaționale. Am adus în România JD Sports, Rituals și Victoria’s Secret, iar interesul pentru aceste branduri este enorm.” Cu toate acestea, CEO-ul NEPI Rockcastle subliniază că România mai are loc de dezvoltare pentru a atinge standardele vest-europene. „În Europa de Vest, densitatea spațiilor comerciale este de peste 700 mp per 1.000 de locuitori, în timp ce în România este mult mai mică. De aceea continuăm să investim în orașe precum Ploiești sau Craiova, unde cererea pentru retail de calitate este în creștere.” Craiova este exemplul oferit de Rüdiger Dany pentru exemplificarea strategiei NEPI Rockcastle: „Am identificat o cerere nesatisfăcută pentru retail de calitate și am construit un centru comercial de 63.700 mp, care s-a dovedit a fi un succes. Ana-lizăm criterii precum PIB-ul orașului, venitul mediu al populației și creșterea economică pentru a decide unde in-vestim”. Acest tip de analiză detaliată este aplicat și în alte orașe regionale, precum Târgu-Mureș. În ceea ce privește riscul de suprasaturare în România, Dany este optimist. „Există încă multe orașe care nu sunt saturate din punctul de vedere al spațiilor comerciale. De exemplu, în Polonia, densitatea centrelor comerciale în orașele mari este între 500 și 700 mp per 1.000 de locuitori, iar în România suntem departe de aceste cifre. Acest lucru indică un potențial mare de creștere.” Pentru orașele mai mici, strategia NEPI Rockcastle este adaptată cerințelor locale. „Analizăm densitatea populației, venitul disponibil și potențialul economic. În plus, introducem branduri inter-naționale pentru a atrage clienții și a îmbunătăți experiența de cumpărături”, a declarat CEO-ul. Privind în perspec-tivă, Dany subliniază că NEPI Rockcastle este pregătită să continue investițiile în România și în regiune. „Fiecare piață are propriile provocări, dar și oportunități. Noi construim centre comerciale pentru a răspunde cererii reale, nu doar pentru a avea clădiri frumoase. Este o strategie de a oferi valoare pe termen lung, atât pentru investitori, cât și pentru comunitățile locale”, a mai spus Rüdiger Dany. El vede un potențial considerabil de creștere mai ales în țări precum România și Bulgaria. „Creșterea veniturilor disponibile și interesul pentru branduri internaționale vor con-tinua să stimuleze cererea pentru spații comerciale de calitate. România și Bulgaria au încă mult potențial de creștere, iar noi suntem pregătiți să investim în aceste piețe. Îți dau exemplul orașului Plovdiv. Avem un proiect aco-lo și poate vom avea altul în viitor. Când retailerii ne spun că și-ar dori să vină într-o anumită locație, asta îmi indică faptul că există cerere”, a explicat Dany. Această abordare bazată pe cererea reală este esențială pentru succesul companiei. În ceea ce privește provocările, Rüdiger consideră că este mai important să se concentreze pe opor-tunități: „Provocările sunt peste tot și le vom aborda când apar. Pentru noi este mai important să vedem opor-tunitățile și să ne gândim cum putem ajunge acolo. Mediul economic și satisfacția societății sunt esențiale. Puterea de cumpărare de pe piață este importantă, iar retailerii noștri trebuie să aibă cifre de afaceri solide”. Performanța solidă a retailerilor din portofoliul companiei este evidențiată de o creștere de 9% în 2024, după un an 2023 deja excelent. Un proiect deosebit, din perspectiva CEO-ului NEPI pe care NEPI Rockcastle îl are în plan este extinderea Promenada Mall din București. „Vom extinde centrul comercial, aproape dublându-i dimensiunea. Vom aduce un cinematograf și, pentru prima dată în România, un teatru real, unde vor fi produse spectacole de calitate. Este un proiect unic, chiar și în comparație cu alte orașe europene”, a declarat Dany. Investiția totală, estimată la peste 250 de milioane de euro, include și construirea unui hotel, parte din extensia Promenada Mall și adăugarea a 10.000 mp de birouri, transformând Promenada într-un proiect multifuncțional de referință. Deschiderea este planificată pentru finalul lui 2026. Extinderea Promenada Mall va include și renovarea completă a zonei de food court, o nece-sitate având în vedere fluxul ridicat de vizitatori în timpul prânzului. „Vom aduce restaurante noi, care nu sunt încă în România. Vom optimiza terasa, transformând-o într-un loc extraordinar pentru cei care lucrează în apropiere și nu numai. De asemenea, vom adăuga mai multe locuri de parcare, construind până la șase niveluri subterane și încă unul, tot subteran, de retail”, a adăugat Dany.

Într-un context politic complex și o dezbatere aprinsă despre rolul investitorilor străini de la finalul lunii decembrie, Rüdiger Dany și-a exprimat optimismul și sprijinul pentru o Românie deschisă colaborării internaționale. „Trebuie să spun că suntem o afacere, nu un partid politic, și nu avem prea mult de spus aici. Totuși, sunt optimist și sigur că România va reveni pe drumul cel bun,” a spus el, referindu-se la recentele turbulențe politice din țară. El subliniază importanța apartenenței României la Uniunea Europeană și NATO, văzând în acestea fundamentele pentru stabili-tate și creștere. „Ca străin care petrece mult timp aici, văd că sunteți parte din Europa. Vrem să rămâneți alături de noi în NATO și să beneficiați de toate avantajele pozitive pe care le-a creat Europa pentru statele membre. Integrar-ea europeană contribuie nu doar la prosperitate, ci și la pace – un aspect esențial pentru viitorul nostru comun.” În ceea ce privește dezbaterea despre preferința pentru afaceri autohtone versus investitori străini, Rüdiger consideră această discuție nerealistă. „Trăim într-o lume globală, nu doar europeană, iar societățile noastre depind de comerț. Ideea că o țară poate funcționa fără să colaboreze și să facă schimburi comerciale este periculoasă. România are toate motivele să fie atractivă pentru investiții străine: sunteți cea mai mare țară din Balcani, bine ed-ucată, iar PIB-ul vostru a crescut peste media europeană în ultimii patru ani. Aceste rezultate nu ar fi fost posibile fără contribuția investitorilor străini. Investițiile străine nu trebuie să fie privite ca o amenințare. Istoria si experiența statelor europene vestice cu o economie de piață mai veche decât cea a României arată ca  investițiile străine sunt o oportunitate de dezvoltare având un impact pozitiv asupra economiei și societății.” Dany evidențiază impactul pozitiv al investițiilor străine asupra economiei românești, folosind NEPI Rockcastle ca exemplu. „Am creat mii de locuri de muncă în România, atât direct, cât și prin retailerii care operează în centrele noastre comerciale. Dacă noi nu construim centre comerciale, acești retaileri nu ar avea unde să activeze, iar joburile din acele locații nu ar ex-ista. Este un exemplu clar al modului în care investițiile străine pot aduce valoare pe termen lung.” Pe lângă locurile de muncă și infrastructura dezvoltată, Dany subliniază beneficiile economice generale ale deschiderii către piața globală. „Banii investiți aici provin predominant din afara României, iar rezultatele se văd: locuri de muncă, prosper-itate și dezvoltare. În loc să vă temeți de investitorii străini, ar trebui să-i priviți ca pe o oportunitate de a accelera creșterea economică.” Optimismul său pentru viitorul României este însoțit de un îndemn la implicare civic-politică. „Sper ca România să își găsească drumul și așteptăm cu interes noile alegeri. Îmi doresc ca românii să par-ticipe activ și să voteze. Acest lucru este esențial pentru stabilitatea pe termen lung a țării și pentru atractivitatea sa ca destinație pentru investiții străine.” Privind înainte, NEPI Rockcastle își menține angajamentul de a crea spații comerciale adaptate cerințelor pieței, asigurând în același timp o experiență superioară pentru clienți și chiriași. „Privim cu încredere spre viitor, pregătiți să continuăm să investim și să inovăm pentru a oferi valoare pe termen lung. Dacă oamenii nu vin să petreacă timp cu familia și prietenii în centrele noastre, nu avem niciun rost să ex-istăm. De aceea, vedem oportunități extraordinare în Europa Centrală și de Est și vom continua să investim pentru a răspunde acestor nevoi,” a concluzionat Rüdiger Dany.   

Carte de vizită Rüdiger Dany, CEO al NEPI Rockcastle:

1. Cu o experiență profesională de peste 30 de ani în domeniul retailului, imobiliarelor comerciale, leasingului și managementului de active, Rüdiger Dany a preluat funcția de Chief Executive Officer interimar al NEPI Rockcastle pe 

1 februarie 2022, fiind confirmat permanent în această poziție pe 1 iunie 2022.

2. Anterior alăturării sale la NEPI Rockcastle, Rüdiger Dany a ocupat diverse funcții de conducere la nivel înalt și a lucrat în medii internaționale din întreaga Europă, inclusiv în Germania, Polonia, Slovacia, Cehia, Grecia, Turcia, Lituania, Serbia și România. De-a lungul carierei, a colaborat cu unele dintre cele mai mari companii internaționale din domeniul retailului și imobiliarelor, precum ECE, Atrium și Multi Corporation.

3. S-a alăturat NEPI Rockcastle pe 6 iulie 2021, fiind numit Chief Operating Officer pe 18 august 2021. Experiența sa vastă și abordarea sa strategică au fost decisive în consolidarea poziției companiei ca lider pe piața imobiliară din Europa Centrală și de Est.

Sursa: site-ul companiei

Trei întrebări și răspunsuri din interviul cu Rüdiger Dany, CEO, NEPI Rockcastle

1. Cum vedeți anul viitor, având în vedere incertitudinile economice și politice?

Noi suntem optimiști. Desigur, ne dorim ca războiul din Ucraina să se încheie, iar stabilitatea politică și economică să continue, nu doar în România, ci în toată Europa. România joacă un rol important în regiune, având cea mai lungă graniță cu Ucraina. Este un partener important pentru securitatea Europei.

2. Cum ați descrie evoluția țării noastre de la prima noastră vizită aici?

Am vizitat România pentru prima dată în 2006 și schimbările sunt incredibile. Când am venit atunci, Bucureștiul era complet diferit – o atmosferă de tranziție. Erau probleme mari, dar ce a realizat această țară în doar câțiva ani este remarcabil. Acum, văd o societate mult mai bine organizată, cu oameni educați și inteligenți. 

3. Care este filosofia dvs. de leadership?

Filosofia mea de leadership ține de faptul că iubesc să lucrez cu oamenii. Inteligența artificială și tehnologia sunt instrumente excelente, dar oamenii sunt centrul oricărei afaceri. Obiectivul nostru este să avem un impact pozitiv asupra societății. NEPI Rockcastle nu este o familie, dar suntem o echipă care joacă în Liga Campionilor. Fiecare membru trebuie să fie excelent în ceea ce face.