Punk-investitorul: Bogdan Iordache își alege muzica la fel cum procedează cu investițiile. Care sunt elementele comune?

Pentru Bogdan Iordache, povestea și experiența sunt esențiale: atât atunci când își alege muzica preferată, cât și start-up-urile în care să investească. Ritmul celor două direcții este însă ușor diferit.

„Îmi place să caut acel element de autenticitate pe care o formație bună îl are, ceea ce se aseamănă cu a identifica un start-up cu potențial –  ambele au propria poveste și experiență”, răspunde Bogdan Iordache, referindu-se la felul în care cele două activități în jurul cărora și-a construit viața se îmbină. Pe prima dintre acestea – muzica – a descoperit-o în copilărie: „Încă de când eram copil obișnuiam să ascult multă muzică, am avut pick-up și magnetofon. Acum ascult post-punk și new wave. Îmi place să descopăr formații noi”. Pasiunea pentru tehnologie și start-up-uri a venit după un șir de experiențe și întâlniri ce l-au adus în punctul de a construi fondul de investiții cu capital de risc Underline Ventures, dedicate start-up-urilor din regiunea Europei Centrale și de Est – un start-up „cu ambiții globale”, așa cum spune el. A absolvit computer science (informatică), secția dedicată inteligenței artificiale, atunci când la Politehnică nu devenise „cool” acea secție. A înființat primele companii chiar după facultate: „Una care nu a funcționat și apoi una care a funcționat Conectoo, de unde am făcut exit.” Potrivit ZF, Conectoo era o platformă de marketing prin e-mail fondată de el în 2008 și vândută ulterior către o companie controlată de eMAG. Apoi a intrat în lumea investițiilor, prin 3TS Capital Partners și Gecad Ventures. În paralel, din 2010, a fondat How to Web, care a devenit una dintre conferințele dedicate start-up-urilor și inovației din Europa.

Underline Ventures reprezintă, așadar, evoluția firească prin care Bogdan Iordache spune că își poate folosi experiența și rețeaua de cunoștințe în beneficiul start-up-urilor din regiune. Potrivit anunțului de la momentul lansării, valoarea fondului de investiții era de 10 milioane de euro, iar cea finală țintită, de 20 milioane de euro. Sursa fondurilor este, potrivit lui Iordache, exclusiv privată, fiind adusă de peste 20 de antreprenori sau executivi de succes din companii de tehnologie, dar și investitori profesioniști de tipul fund of funds sau familiy offices. Printre companiile care susțin fondul se află UiPath, Green Horse Games, Telerik, Elrond, MorphL, Smartbill, CleverTaxi, Tremend ș.a. Până acum, au făcut două investiții și mai au încă două în desfășurare, dar perspectivele lor sunt optimiste pentru finalul anului: „Este posibil ca până la sfârșitul anului să investim în aproape 6 companii de tehnologie din Europa Centrală și de Est”. Obiectivul lor pe termen lung este să pună umărul la dezvoltarea următoarei generații de succes de antreprenori din Europa de Est.

Valoarea investiției per start-up poate fi și mai mare de 500.000 de euro, dacă văd potențial în acel start-up. Investesc însă și alături de alte fonduri (tip sindicalizare).

Ce contează cel mai mult în decizia de investiții? „Ne uităm să fie o echipă de fondatori determinată și cu experiență, care adresează o problemă semnificativă pentru o anumită industrie.”

Trei întrebări pentru fondatorul Underline Ventures

1. Cum ați descrie scena start-up-urilor tech din România?
„Este o industrie în dezvoltare. A crescut gradul de maturitate al antreprenorilor și exemplele de succes se restrâng asupra noii generații. Urmează 2 ani cu turbulențe economice, dar în 5-10 ani vom avea cel puțin încă un unicorn în România.

2. Care sunt lecțiile învățate în parcursul de până acum și pe care le-ați transmite mai departe?
„Network is your network. Build trust.” Să faci lucrurile care contează și să rezolvi o nevoie, nu să faci ceva ce doar ție ți se pare util.

3. Care sunt „ingredientele” reușitei pentru un start-up din tech?

Să ai niște oameni buni în jurul tău cu care să te potrivești și apoi să faci ceva util – mulți nu fac produse care sunt utile în adevăratul sens al cuvântului. A treia chestiune importantă este să fii foarte customer-centric, adică să fii din prima zi focusat pe client, să știi ce nevoi are și, în plus, să înțelegi cum să finanțezi o companie, cum poți crești businessuri și cu cine pornești la drum.