Home Lideri Povestea unui absolvent de drept care nu...
Lideri

Povestea unui absolvent de drept care nu a profesat niciodată ca avocat. A pornit în schimb un business de succes în publicitate

Ioan Dan Niculescu a absolvit Facultatea de Drept la Iași în 2002, dar nu a profesat ca avocat, ci a intrat în publicitate ca freelancer. În 2004 și-a deschis deschis propria agenție de creație, Argo Media, iar în 2011 și-a…

Povestea unui absolvent de drept care nu a profesat niciodată ca avocat. A pornit în schimb un business de succes în publicitate
Povestea unui absolvent de drept care nu a profesat niciodată ca avocat. A pornit în schimb un business de succes în publicitate · Foto: Business Magazin

Ioan Dan Niculescu a absolvit Facultatea de Drept la Iași în 2002, dar nu a profesat ca avocat, ci a intrat în publicitate ca freelancer. În 2004 și-a deschis deschis propria agenție de creație, Argo Media, iar în 2011 și-a încercat puterea de branding cu un produs propriu, Sosul Iute de Doamne Ferește, definindu-se de atunci și „creatorul primului sos picant românesc și al altor delicatese și coloniale cu atitudine“.

Doamne Ferește este un sos iute fusion bazat pe principiile bucătăriei regale Thai și a ajuns la o producție de 200 de sticle, care se vând în magazine precum Băcănia Veche, Băcănia Nouă, Băcănia cu Dichis, Băcănia cu Suflet, Vivo, Meat Concept Store sau Cărturești. Producția sosului a fost completată cu Crema de Muștar ediția Hindusă, care se produce în 500 de bucăți lunar la Tecuci.

Ioan Dan Niculescu stă timp de 5 luni pe an în Asia de Sud-Est (Thailanda, Vietnam, Bali sau Cambodgia), își conduce afacerea de pe Skype și scrie pe blogul său de turism imediatdurează.ro. Printre proiectele sale de la Argo se numără crearea manualului de brand și a sistemului de identitate vizuală a PNL, iar printre clienții enumerați pe site, alături de Cotnari, Irina Schrotter, Ramada sau Ford, se numără și președintele Klaus Iohannis, pentru care a lucrat, alături de Radu Negulescu și Vlad Tăușance, în crearea și implementarea strategiei de comunicare online.

După terminarea campaniei, cei trei au decis să aducă laolaltă toate proiectele și firmele pe care le au pentru a da naștere unui grup cu 100 de angajați ale cărui afaceri ar putea atinge 15 milioane de euro la sfârșitul acestui an. „O companie de management va administra firmele și noi ne vom ocupa de core business.

Din grup vor face parte Trencadis (tehnologie), Argo (creație), Kubo (o tipografie din Baia Mare), Kubo Scale Models, Kubo Consulting, Kubo Engineering, Kubo Creative.“ Afacerilor reunite li se va adăuga People&People, o companie nouă a celor trei, care va face și pentru alți clienți ceea ce echipa a reușit în timpul campaniei.

“Am reușit să avem un rezultat atât de spectaculos în campanie încât nu vrem să greșim cu nimic punând o etichetă pe activitatea noastră viitoare. De la schimbarea de paradigmă în care am fost implicați, nu vrem să trecem la lucruri foarte simple, vrem să schimbăm, să transformăm, să creăm mișcări sociale. De aceea țintim zona de impact social. Ce vom face noi cu People&People este engage community building. Vom crea comunități care să graviteze în jurul unei campanii/companii/idei/persoană“, descrie Ioan Dan Niculescu strategia noii firme, care vrea să îi țină laolaltă, prin proiecte comune, pe toți cei care au participat la succesul campaniei prezidențiale. Cel mai important plan al lui Niculescu este însă să mențină și în noul grup de afaceri una dintre filosofiile sale de business: „Să nu te plictisești, monotonia este antonimul fericirii. Condimentează tot ceea ce faci!“. 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună