Povestea românilor care au spus adio muncii în corporație și programului fix de lucru pentru a se ocupa de proiectul lor, unde principala preocupare este starea de bine

Un psihoterapeut și doi specialiști în comunicare, care au spus adio corporației, au investit 80.000 de euro în Eka – Centrul Stării de Bine, primul hub din România cu servicii integrate de psihoterapie, wellbeing și dezvoltare personală pentru indivizi, familii și companii.

Matei Stănculescu, de profesie psihoterapeut și cu o experiență de 14 ani de televiziune și 7 de antreprenoriat, soția sa, Anca Amariei, om de comunicare și fost manager  la Warner Bros Discovery, și Diana Iosu, cu background în comunicare și PR, au creat Eka – Centrul Stării de Bine, un hub care oferă servicii de psihoterapie, wellbeing și dezvoltare personală. Pe cei trei îi leagă, întâi de toate, pasiunea pentru wellbeing, iar Anca Amariei și Diana Iosu împărtășesc de asemenea și dragostea față de yoga, având și formări pentru terapia prin yoga. Totodată, între ele există și o relație de prietenie construită cărămidă cu cărămidă în mai bine de un deceniu, încă de pe vremea când lucrau împreună în domeniul comunicării.

De la corporație la antreprenoriat și, apoi, la a pune bazele unui proiect precum Eka a mai fost doar un pas. „Eu și Diana ne-am cunoscut acum mai bine de zece ani – eu lucram în departamentul de comunicare de la Cosmote și am fost în echipa de PR. Acela a fost începutul nostru. Între timp, eu am ales să părăsesc corporația. Am lucrat 15 ani în diverse domenii – farma, securitate cibernetică, telecom. Ultimii ani i-am petrecut în media și divertisment – am lucrat pentru Discovery și Eurosport. De aici s-a produs schimbarea și am decis să părăsesc universul corporate, făcând de vreo șase ani în paralel activități în zona de mindfulness, yoga sau mental health”, a povestit Anca Amariei.

Diana Iosu practica yoga din plăcere, iar în cele din urmă a cooptat-o și pe prietena sa, care se întâmpla ca la vremea respectivă să aibă nevoie de un tip de mișcare prin care să se poată elibera de tensiunile fizice și mentale. Aceasta, împreună cu soțul său, au început să fie tot mai interesați de astfel de metode care să asigure starea de bine – pornind de la corp și mergând până la minte și la relațiile cu alți oameni –, iar în noiembrie anul trecut, împreună cu Diana Iosu, au transformat totul într-un business, după o investiție de 80.000 de euro din surse proprii. „Am decis să creăm un loc care să găzduiască terapeuți, formatori, traineri, kinetoterapeuți, psihoterapeuți, maseuri – practic, acei oameni care să acopere întreaga plajă de wellbeing. Eu am revenit la meseria mea de psihoterapeut, după 14 ani de televiziune și 7 de antreprenoriat”, a povestit Matei Stănculescu.

Centrul Eka se află în București, într-o casă veche, care și-a păstrat aerul interbelic, dar în care cei trei antreprenori au reușit să aducă elementul fresh al timpurilor de astăzi. Spațiul se întinde pe o suprafață de peste 300 mp și dispune de șapte săli pentru terapii individuale și o mansardă pentru evenimente de grup, cursuri sau traininguri. Centrul Eka aduce astăzi împreună peste 20 de specialiști certificați în psihoeducație și coaching, terapii somatice – kinetoterapie, masaj, nutriție, ayurveda -, fitness mental, constelații sistemice familiale, consiliere de cuplu, parentală sau vocațională. Serviciile pe care centrul le oferă se adresează atât clienților persoane fizice și familiilor, cât și companiilor. Matei Stănculescu este de părere că pandemia a contribuit la creșterea importanței pe care oamenii o acordă stării lor de sănătate, atât mentală, cât și fizică. „Dacă pandemia a adus ceva bun, cu siguranță a fost conștientizarea necesității orientării către sine. Nu se numește egoism, ci înseamnă să pui masca de oxigen întâi pe propria ta față pentru a putea avea grijă, apoi, și de ceilalți”, afirmă acesta.

Până în acest moment, după circa șapte luni de activitate, la Centrul Eka au ajuns câteva sute de clienți persoane fizice și câteva zeci de companii, care fie au venit împreună cu angajații, fie au beneficiat de serviciile centrului chiar la ei în birouri, acesta fiind un model pe care echipa Eka a mizat încă de la început. Pentru a susține angajații și companiile în demersul de a construi culturi organizaționale centrate pe starea de bine, detaliază cei trei antreprenori, Centrul Eka livrează și programe de mental health, employee wellbeing & engagement, care includ consiliere psihologică, workshopuri, ateliere tematice inedite (ateliere de lumânărit, respirație somatică, muzicoterapie, teatru de improvizație sau terapie culinară).

Totodată, prin aceste activități desfășurate la sediile companiilor, crede Anca Amariei, Eka contribuie la readucerea oamenilor fizic la serviciu, după ce în pandemie acest mod de lucru rămăsese doar o amintire. Câteva exemple de companii care fie au venit la Centrul Stării de Bine, fie i-au primit pe specialiștii de la Eka la ei în birouri sunt Ipsos, Autonom, NN sau Siemens Energy. „Este foarte important să fim toți în același spațiu, fie că vorbim despre companii mari, fie că vorbim despre antreprenori cu afaceri mai mici. (…) E vorba despre o conexiune pe care trebuie să avem grijă să o creăm, să reconectăm echipele și să readucem în atenție noțiunea de echipă, care s-a pierdut în pandemie – suntem doar niște numere pe niște hârtii”, a completat Diana Iosu.

În viitor, planul celor trei antreprenori vizează extinderea în mai multe orașe din țară, iar printre primele destinații ar fi Cluj, Timișoara sau Oradea.
Ei își doresc ca proiectul lor să meargă și peste granițe, iar un prim centru Eka în afara României ar putea fi deschis în Grecia.  În România, ei își propun să ajungă și în zone rurale sau în orașe mai mici în care oamenii nu au momentan acces la astfel de servicii.

Prețurile pentru serviciile Eka pornesc de la 85 de lei, în cazul sesiunilor unice, dar există și servicii care pot ajunge la 600 de lei și care pot fi incluse în pachete de 4, 6, 8 sau 10 sesiuni, clienții având posibilitatea de a alege cum să combine serviciile în cadrul acestor pachete. Centrul Eka nu funcționează precum o clinică, în care oamenii își fac programare pentru un anumit serviciu sau unde vin pentru a primi un diagnostic după ce vorbesc despre simptomele pe care le au. „Atunci când cineva vine la noi, facem prima dată o orientare. Vorbim cu oamenii, măcar 15 minute, identificăm nevoile pe care le au și ne dorim să vadă și spațiul, urmând ca apoi să alegem împreună cu ei serviciile de care ar avea nevoie”, a explicat Anca Amariei. În viitor, planul celor trei antreprenori vizează extinderea în mai multe orașe din țară, iar printre primele destinații ar fi Cluj, Timișoara sau Oradea. Ei își doresc ca proiectul lor să meargă și peste granițe, iar un prim centru Eka în afara României ar putea fi deschis în Grecia.  În România, ei își propun să ajungă și în zone rurale sau în orașe mai mici în care oamenii nu au momentan acces la astfel de servicii.

„Ne gândim la un concept care să implice o caravană și la parteneriate care să facă posibilă realizarea acestui proiect, astfel încât acei oameni să poată beneficia de serviciile Eka gratuit”, a detaliat Matei Stănculescu. La finalul primului an de funcționare, cei trei antreprenori își propun să ajungă la venituri duble față de valoarea investiției inițiale, adică să se apropie de afaceri de 160.000 de euro.

Businessul pe care ei l-au creat, mai spune Diana Iosu, este genul de proiect în care „trebuie să fii acolo cu totul, nu e un soft pe care îl creezi și îl lași să își facă treaba apoi, pentru că aici lucrezi cu oameni, cu trăiri”. Pentru ea și Anca Amariei, corporația a fost cea mai bună școală și le-a oferit pregătirea necesară pentru antreprenoriat. „Cred că, în cazul meu, școala pe care ți-o oferă corporația este cea mai bună școală. E o școală care pe mine m-a pregătit pentru antreprenoriat. O școală mai bună decât Conex sau Vodafone, cu toți banii din lume, nu aș fi găsit nicăieri”, afirmă Diana Iosu. Deciziile pe care le-a luat, totodată, și Anca Amariei în antreprenoriat au avut la bază experiența pe care a acumulat-o în cei 15 ani de corporație, fără de care nici versiunea sa actuală și nici Centrul Eka nu ar fi existat astăzi.

„Sunt foarte recunoscătoare pentru cei 15 ani pe care i-am petrecut în companii pentru că eu nu sunt un om care își asumă riscuri ușor. Probabil, dacă aș fi fost antreprenor de la început, aș fi luat-o razna rapid. Corporația mi-a dat structură și mi-a dat disciplină”, a spus aceasta.   

Anca Amariei: „Atunci când cineva vine la noi, facem prima dată o orientare. Vorbim cu oamenii, măcar 15 minute, identificăm nevoile pe care le au și ne dorim să vadă și spațiul, urmând ca apoi să alegem împreună cu ei serviciile de care ar avea nevoie.”

Matei Stănculescu: „Dacă pandemia a adus ceva bun, cu siguranță a fost conștientizarea necesității orientării către sine. Nu se numește egoism, ci înseamnă să pui masca de oxigen întâi pe propria ta față pentru a putea avea grijă, apoi, și de ceilalți.”

Diana Iosu: „Este foarte important să fim toți în același spațiu, fie că vorbim despre companii mari, fie că vorbim despre antreprenori cu afaceri mai mici. (…) E vorba despre o conexiune pe care trebuie să avem grijă să o creăm, să reconectăm echipele și să readucem în atenție noțiunea de echipă, care s-a pierdut în pandemie – suntem doar niște numere pe niște hârtii.”