Povestea familiei care controlează un gigant din domeniul agricol din România, cu afaceri de sute de milioane de lei și cu mii de hectare de pământ. Ce planuri au proprietarii cu compania pe care au construit-o

Flerul antreprenorial, transmis din generație în generație, ar putea fi cheia longevității unui business de familie. Reușesc antreprenorii români să transmită genetic pasiunea lor?

Pe măsură ce fondatorul unei companii înaintează în vârstă, începe să se gândească la direcția afacerii sale în viitor. Se va menține în cadrul familiei sau va evolua către o corporație? Va fi o combinație între cele două? Sau poate chiar o să dispară? Ce se întâmplă cu moștenirea? Cătălin Grigoriu, fondatorul Moldova Farming, care este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori din agrobusiness, care lucrează circa 7.000 de hectare, știe exact răspunsul la întrebare. „Eduard și Filip îmi vor călca pe urme, cu siguranță. Eduard, cel mai probabil, va face Business Management la IE University în Madrid începând cu toamna anului 2024 și se pare că Filip îl va urma”, spune Cătălin Grigoriu, acționar majoritar al Moldova Farming, afacere cu o cifră de afaceri de peste 420 de milioane de lei.

El are trei băieți și își dorește ca ei să ducă mai departe povestea companiei. „Alex, care are cinci ani și jumătate, va reprezenta energia, vitalitatea și tot ce va însemna nou peste 20 de ani și va întări, sper eu, o echipă managerială matură, înțeleaptă, care nu doar că va moșteni genetic valorile în care familia noastră crede, dar și cultura organizațională creată în ultimii 24 de ani. În următorii ani, copiii noștri vor intra într-un proces de învățare hands-on, astfel încât transferul de generații să fie unul benefic pentru tot ceea ce înseamnă familia Moldova Farming”, a subliniat el.

Moldova Farming este unul dintre principalii jucători în piața agribusinessului românesc, ajungând la peste 1.000 de hectare achiziționate, în proprietate, din cele circa 7.000 de hectare pe care cultivă grâu, porumb, floarea-soarelui, rapiță sau sfeclă în județele Bacău și Vrancea, în zonele Tișița, Berești Bistrița, Valea Ursului, Sagna, Dragomirești, Pâncești. Compania a fost înființată în anul 2012 de antreprenorul Cătălin Grigoriu, având activitate în cultivarea cerealelor și oleaginoaselor, dar și în comerțul cu inputuri pentru agricultură, precum îngrășăminte și motorină, având parteneriate cu mari producători sau comercianți din piață, cum sunt Bayer, BASF, Adama, Corteva Agriscience, Syngenta, UPL sau KWS, potrivit datelor de pe propriul site. De asemenea, în magazinul online, Moldova Farming vinde erbicide, pesticide, insecticide, regulatori de creștere semințe sau biostimulatori. Firma are mai multe depozite în țară, în județele Bacău, Alba, Ialomița, Vrancea și Olt. Cu toate acestea, Cătălin Grigoriu recunoaște că în spatele reușitei sale din prezent se află moștenirea primită de la părinții săi. „Părinții mei au pornit afacerea de la zero. Tatăl meu avea experiență, maturitate, putere de muncă, cunoștea bine piața de agribusiness atât în amonte, cât și în aval, dar nu avea bani. Mama a fost cea care l-a încurajat și i-a fost mereu alături în acest pionierat. Eu m-am implicat în businessul familiei acum 22 de ani și doar timpul, răbdarea și echilibrul familial m-au adus în situația de astăzi”, a afirmat Cătălin Grigoriu. Cătălin Grigoriu a crescut în condiții foarte diferite față de cele ale tatălui său. În timp ce tatăl lui a construit o afacere de la zero cu resurse limitate, el a studiat în Canada, în speranța că într-o zi va prelua frâiele afacerii, lucru care s-a întâmplat, și o va crește. „Datorită părinților am avut șansa să termin o facultate de business în Montreal, Canada, aspect care în 1996-1999 era ceva mai rar întâlnit, iar aceste studii mi-au deschis cu adevărat mintea și spiritul de antreprenor”, a precizat Cătălin Grigoriu. Cu toate acestea, el crede că cea mai importantă moștenire a fost dată de valorile morale pe care părinții săi i le-au insuflat: corectitudine, fair-play, sinceritate, punctualitate, transparență, empatie, bunătate și lipsă de lăcomie. Economist de profesie, absolvent al specializării finanțe, la universitatea din Montreal, Cătălin Grigoriu a făcut parte anterior și din acționariatul producătorului de panificație Pambac. De asemenea, în 2018, el a bătut palma cu frații Pavăl, fondatorii Dedeman, pentru a pune umărul la dezvoltarea Moldova Farming, pentru care, pe termen lung, are ambiții de dezvoltare peste hotare.  În prezent, Pavăl Holding deține 19% din Moldova Farming, iar Comfert Agricultura, în spatele căreia se află, în calitate de acționar majoritar, Cătălin Grigoriu, alături de Valentina Raluca Grigoriu, deține 81% din acțiuni, potrivit Termene.ro, platformă de analiză financiară a companiilor. Comfert Agricultura se ocupă tot de cultivarea cerealelor și a avut o cifră de afaceri de 5,1 milioane de lei în 2022. „Nu dorim să ne extindem activitatea de agribusiness în alte țări. Nu avem un astfel de plan în următorii 5 ani.

Motivul este simplu: cota noastră de piață în România este foarte mică. Există în ceea ce ne privește un potențial uriaș de extindere a activității noastre aici, în țara noastră. Dacă am fi avut o poziție dominantă, o cotă de piață uriașă, dacă creșterea noastră internă am fi simțit că e plafonată, atunci extinderea teritorială putea fi o soluție. Dar nu este cazul nostru. Atât timp cât cu o finanțare adecvată ne-am putea dubla sau tripla activitatea în următorii 3-5 ani, prefer să ne consolidăm poziția în țară.   Extinderea teritorială în afara granițelor țării poate fi o mutare interesantă, dar purtătoare a unor riscuri pe măsură. Riscuri pe care noi, momentan, nu suntem pregătiți să ni le asumăm”, spunea în anul 2021 Cătălin Grigoriu. 

Cătălin Grigoriu, fondator, Moldova Farming: „Nu dorim să ne extindem activitatea de agribusiness în alte țări. Nu avem un astfel de plan în următorii 5 ani. Motivul este simplu: cota noastră de piață în România este foarte mică. Există în ceea ce ne privește un potențial uriaș de extindere a activității noastre aici, în țara noastră.”