Home Opinii Opinie Rareș Măcinică, MBA managing dire...
Opinii

Opinie Rareș Măcinică, MBA managing director Lagermax AED România: MBA – Married but Available, CEO - Chief Emotional Officer

O prietenă bună, pasionată de relația astre – comportamentul uman, mi-a povestit sau, mai bine spus, prevestit ce se întâmplă când afară este Lună plină. Recunosc că, până la acel moment, nu am conștientizat nici măcar când este Lună plină, cu…

Opinie Rareș Măcinică, MBA managing director Lagermax AED România: MBA – Married but Available, CEO - Chief Emotional Officer
Opinie Rareș Măcinică, MBA managing director Lagermax AED România: MBA – Married but Available, CEO - Chief Emotional Officer · Foto: Business Magazin

O prietenă bună, pasionată de relația astre – comportamentul uman, mi-a povestit sau, mai bine spus, prevestit ce se întâmplă când afară este Lună plină. Recunosc că, până la acel moment, nu am conștientizat nici măcar când este Lună plină, cu atât mai mult efectele asupra noastră: insomnie, decolorarea lenjeriei, agresivitate crescută, zbucium, neliniște.

Recunosc că, poate curios, poate nedumerit, am urmărit pentru un timp apariția Lunii pline și, să vezi minunea, am devenit mai zbuciumat, agitat, nervos. E drept că lenjeria mi-a rămas identică, coloristic vorbind, ceea ce, iată, indică deja o breșă în sistemul superstițiilor. Este de fapt, o stare de inducere. Nimic mai mult.

Așa stă situația și cu un CEO. Aproape peste tot găsești CEO standardizați: calități must have, inspiră, motivează, focusați înspre clienți, integri, cinci calități de top pentru a fi un CEO de succes (altfel, dacă nu le ai tocmai pe acelea, nu ești de succes…). Pe același principiu al Lunii pline, și cazul CEO-ului de succes este de fapt o stare de inducere a unui tip de comportament-șablon. Fie poți fi descris prin acele carcateristici, fie nu ești un CEO de succes. Urmează însă o întrebare firească: dar cu OMUL CEO cum rămâne? Un CEO are nevoie de o „etichetă”, însă acum aceasta este doar una externă, care definește relația CEO – Mediu Extern (angajați, clienți, furnizori…). Însă focusarea exclusivă și excesivă spre impunerea unor norme de comportament duce la dezumanizare și depersonalizare. De aceea, mulți CEO o iau la un moment dat razna; nu devin neapărat nebuni, dar au comportamente deviante.

Și atunci, pentru a evita șablonizarea comportamentului unui CEO, iată că, în urma unui studiu propriu :), am reușit să alcătuiesc o listă de 20 de îndatoriri ale unui CEO modern care să îi readucă umanitatea și identitatea personalității lui unice ca OM. O precizare, pentru a face deosebirea de gen, am adăugat un „m” și „f” după CEO.

1. Să fie Romantici, un fel de romantism filosofic care pune accent pe intuiție ca metodă de cunoaștere, pe libertatea și spontaneitatea de gândire și de faptă. Dacă ești Romantic, ești și expresiv, fermecător, sensibil…

2. Să spună Te Iubesc! măcar o dată pe zi. A iubi înseamnă, sinonimic, și a râvni, jindui, a fi pasionat.

3. Să privească Cerul dimineața și seara. Dar nu când e Lună plină. Cerul nu are doar sensul spațiului cosmic, cerul înseamnă și cupolă, firmament, providență, rai, celest, pur, nepătat…

4. Să scrie o Poezie la fiecare 3 luni, un catren. Toți CEO care vor scrie poezii la fiecare 3 luni se vor putea iniția în magie și vor putea face vrăji, ducând analiza competiției într-o sferă ocultă. 

5. Să cultive o Floare, de preferat Orhidee și Crini. Crinul este un simbol al încrederii necondiționate, aparține nobililor, celor cu un statut înalt (crinul regal…). Mai mult, o legendă din Japonia antică spune că orhideele puteau fi găsite în natură doar de către acei războinci care își dovedeau vitejia.

6. Să Piloteze o dată pe an un avion ultraușor. Să devii una cu Cerul, să te gândești la cei din jur și să le șoptești că îi Iubești, iar dacă prinzi vreun apus, să fii și Romantic… dar, peste toate, să fii liber, să plutești…

7. Să se îmbrace cel puțin o dată pe lună în uniformă de General (sau în Darth Vader) și să le vorbească angajaților despre obiective.

8. Să tragă cu Pistolul la fiecare 3 luni (în poligon), totuși nu îmbrăcat(ă) în uniforma de general, că e ilegal. Destresare și adrenalină, senzația de control, stăpânire de sine…

9. Să țină în birou un Vultur, adevărat! (v. Trump). Vulturul are o simbolistică vastă, în primul rând este un simbol al puterii și înălțării.

10. Să Picteze Portretele Managerilor din Companie și ai principalilor competitori.

11. Să mănânce minimum 100 g de Nuci pe zi pentru sănătatea creierului (după un timp, orice CEO are cel puțin un comportament deviant).

12. Să facă 10 Flotări la sosire și la plecare, CEOf să facă 10 sărituri cu coarda.

13. Să se uite la Desene animate, CEOm la Frozen, CEOf la Șeriful Callie.

14. Să scrie o Rețetă de mâncare vegetariană în fiecare lună.

15. Să scrie un Jurnal pe care să îl predea succesorului.

16. Să Hrănească din mână o Căprioară în pădure.

17. Să prindă un Păstrăv cu mâna într-un râu curgător.

18. Să Urle 5 minute în birou, cel puțin o dată pe săptămână, „Show me the money”!

19. CEOm – min 2 Dușuri reci pe zi de la vârsta de 40 de ani (de criză)… e mișto cu amanta, dar nu uita cu cine ai plecat la drum.

20. CEOf – min. o sesiune de Pasiune pe zi dimineață, se spune că „cel mai frumos make-up al unei femei este pasiunea, dar cosmeticele sunt mai ușor de cumpărat”.

Un CEO nu poate fi descris de autori de cărți. Un CEO se Descoperă: pilotând, trăgând cu arma, hrănind o căprioară din mână în pădure, câteodată cu un popcorn în fața televizorului admirând părul Sofiei Întâi. Un CEO se autorevelează, se dezvăluie, ca o corolă de minuni a lumii, un CEO sporește taina lumii și, prin cele 20 de sfaturi de mai sus, un CEO se îmbogățește pe el/ea, să îmbogățească pe ceilalți.
 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună