Home Opinii Opinie Patricia Klopf, prof dr. Philip N...
Opinii

Opinie Patricia Klopf, prof dr. Philip Nell și dr. Johannes Leitner: ”Este politică, prostule!“ sau de ce companiile private ar trebui să învețe management politic

Indiferent că e vorba despre candidatura lui Trump la președinția Statelor Unite, despre Brexit sau despre următoarele alegeri parlamentare, dezbaterile se învârt mereu în jurul ideii de libertate a comerțului.

Opinie Patricia Klopf, prof dr. Philip Nell și dr. Johannes Leitner: ”Este politică, prostule!“ sau de ce companiile private ar trebui să învețe management politic
Opinie Patricia Klopf, prof dr. Philip Nell și dr. Johannes Leitner: ”Este politică, prostule!“ sau de ce companiile private ar trebui să învețe management politic · Foto: Business Magazin

Apărătorii și criticii comerțului liber pledează, fiecare, pentru argumentele lor. Dar toate aceste dezbateri cu un puternic focus economic răspund temerilor publicului doar într-o anumită măsură. |ngrijorările oamenilor și argumentele pro și contra comerțului liber sunt doar unele dintre aspectele unei discuții mult mai complexe.

Un alt factor semnificativ ține de noile provocări politice pe care mediul de afaceri nu își poate permite să le ignore. Modul în care acesta va face față riscurilor generate de mediul politic va fi crucial. Companii mari precum Voestalpine și Zumtobel au arătat că aceste provocări pot fi depășite cu succes. Abordarea strategică a acestui tip de riscuri este însă la fel de importantă și pentru companiile austriece mici și mijlocii, cu resurse limitate.

TENDINȚE POLITICE RECENTE.

Odată cu triumful globalizării, ordinea fundamentală a devenit mai liberală și restricțiile comerciale au fost mult diminuate. Integrarea economică a adus mai multă siguranță mediului internațional de afaceri. Cu toate acestea, de la ”criza“ economică din 2008 se remarcă un reviriment al politicilor cu focus la nivel național. Se pare că, în timpul mandatului lui Donald Trump, protecționismul câștigă teren în defavoarea comerțului liber. Dezbaterea în jurul Brexitului se învârte în jurul unor argumente tot de ordin național.

În Austria, decidenții politici sunt adeseori chemați să susțină suveranitatea națională, intervenind în mediul de afaceri. În loc să întărească sistemele supranaționale, țările tind să apeleze la o paletă largă de intervenții și restricții la nivel național, îngreunând astfel capacitatea mediului de business de a formula predicții cu privire la contextul în care vor evolua. Vor avea oare companiile austriece în curând de înfruntat tarife punitive în Statele Unite? Astfel de întrebări arată atât proporțiile, cât și fragmentarea incertitudinilor politice de astăzi. Companiile active pe plan internațional sunt nevoite să acorde și mai multă atenție politicilor naționale și reglementărilor lor neconcordante.

Singurul mod în care mediul de afaceri poate face față acestor provocări, evitând influențele politice nefaste, este să recurgă la un management politic. Ce presupune acest lucru? Chiar mai mult decât înainte, companiile trebuie să țină pasul cu evoluțiile politico-economice, să le analizeze și să anticipeze ce consecințe vor avea acestea asupra lor. Așadar, management politic înseamnă analiza de tip strategic a amenințărilor prezente sau potențiale cu care se confruntă companiile, în context internațional. Aceste amenințări, rezultat al unor factori de ordin politic și guvernamental-instituțional, au toate un impact asupra succesului companiilor private.

Standardele de conformitate, investițiile și profitabilitatea sunt amenințate nu doar de riscurile geopolitice precum războaiele sau terorismul, ci mai ales de factori politico-instituționali problematici precum clientelismul, corupția, lipsa stabilității legislative și loialitățile de tip patriarhal. Prin urmare, companiile trebuie, pe de o parte, să analizeze contextul global și, pe de altă parte, să țină cont de factorii de risc macro și micropolitici. Acest lucru le permite să dezvolte strategii politice țintite și să hotărască fie dacă doresc să evite riscurile politice, fie dacă sunt dispuse să le accepte și să reducă din consecințe.

Managementul riscurilor și intervențiilor politice include, printre altele, construirea unor relații cu cei chemați să decidă asupra modului de funcționare al mediului de business. Deși îi fac pe mulți să încrunte sprâncenele, activitatea de lobby țintită către reprezentanți politici, grupuri de interese sau ONG-uri sunt astăzi la ordinea zilei.

Managementul politic transformă un context vag într-unul mai predictibil și conferă companiilor private siguranța de care au nevoie pentru a reuși, așa cum o dovedesc anumite companii din țările volatile din punct de vedere politic. Dar strategiile politice sunt costisitoare, eficiența lor este greu de anticipat, iar beneficiile pe care le aduc rămân invizibile atâta vreme cât businessul merge ca de obicei. Exact aici este problema: managementul politic poate aduce un avantaj competitiv, dar costurile și beneficiile lui sunt greu de prevăzut.

Este de așteptat ca marile companii, grație resurselor și experienței lor de obicei mai mari, să valorifice mai bine potențialul strategiilor politice. Spre deosebire de acestea, întreprinderile mici și mijlocii se confruntă, în primul rând, cu provocarea de a înțelege utilitatea și valoarea managementului politic și, apoi, de a investi în acest tip de dezvoltare, în ciuda resurselor limitate. În orice caz, dezvoltarea expertizei în managementului riscului și strategiilor politice ori contractarea de consultanță externă în acest domeniu sunt de o importanță crucială. Ignorarea acestui aspect nu este cu siguranță calea de urmat, iar un îndemn de tipul ”Este politică, prostule!“, parafrazat după cuvintele lui Bill Clinton din campania care i-a adus la Casa Albă, pare mai actual ca oricând.


DESPRE AUTORI:

• PARTICIA KLOPF este studentă la doctorat la WU Vienna’s Institute for International Business, iar proiectul ei de cercetare se concentrează asupra managementului strategic al riscurilor politice.

• PROF. DR. PHILLIP NELL este directorul academic al programului Executive MBA la București, profesor la WU Vienna’s Institute for International Business și conduce Centrul de Competență pentru Europa Centrală și de Est și pentru piețele emergente. Proiectele sale de cercetare cuprind domeniul strategiilor globale și politice.

• DR. JOHANNES LEITNER conduce Centrul de Competență pentru Regiunea Mării Negre la Universitatea de Științe Aplicate din Viena. Proiectele sale de cercetare tratează modul în care mediul de afaceri din regiune reușește să gestioneze riscurile politice.
 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună