O fabrică aflată în 2010 în pragul falimentului simte din nou gustul dulce al profitului

Elementul de noutate:

O serie de decizii ale echipei manageriale instalate în 2010 au schimbat afacerea, care acum țintește primul loc pe piața cărămizilor. Compania a lansat în 2013 gama de cărămizi Evoceramic, cu o configurație unică, care permite constructorilor să finalizeze lucrările mai repede, cu costuri mai mici.

Efectele inovației:

Gradul de utilizare al fabricii de la Recea a fost crescut treptat, de la 34% în 2010 la 88% în 2013. În 2014 fabrica și-a atins capacitatea maximă. Din 2015, compania își va extinde capacitatea de producție. Prin extinderea capacității de producție, Cemacon creează 65 de noi locuri de muncă în Zalău. În 2013 în acționariatul Cemacon a intrat un fond de investiții finlandez. Reechilibrată financiar, în 2014 Cemacon a declarat profit.

Descriere:

În 1991, întreprinderea este privatizată sub denumirea Cemacon Zalău, în 1996 se listează la Bursa de Valori București, iar în 1999 devine societate cu capital integral privat. Cu o vânzare limitată la trei județe și un portofoliu de produse învechit, în 2007 Cemacon contractează un credit de 30 milioane de euro pentru a investi într-o fabrică de blocuri ceramice în Sălaj. În contextul crizei economice și al căderii dramatice a pieței, rambursarea creditului a devenit imposibilă, iar întreprinderea risca să intre în insolvență. O nouă echipă managerială a venit a venit la conducerea companiei în 2010.

Birourile companiei au fost mutate la Cluj, iar producția s-a transferat de pe vechea linie din fabrica din Zalău pe noua linie, de la Recea, cea mai modernă de acest fel din sud-estul Europei. În 2012, directorul general al companiei, Liviu Stoleru, a decis stoparea plății ratelor către bancă și începerea negocierilor cu banca creditoare pentru refinanțarea creditului de 30 milioane de euro.

În anul 2013, Cemacon a lansat gama de cărămizi Evoceramic. În gama Evoceramic, cel mai competitiv model este 44 Super TH, singura cărămidă din România care nu necesită termoizolație, astfel că beneficiarii economisesc banii cheltuiți altfel pe materialele termoizolante sau pe manoperă. Pentru a ataca piețe noi, compania a înființat centre de distribuție temporare, proprii, iar pasul următor a fost stabilirea parteneriatelor cu distribuitorii care să asigure ulterior vânzarea în teritoriu și atacarea unor noi piețe.

Astfel, Cemacon a ajuns de la 10 distribuitori în trei județe din nord-vestul țării în 2010 la peste 200 de puncte de livrare și o rețea de distribuție națională în 2014. La finalul anului 2013 compania a semnat un acord de restructurare a creditului cu banca finațatoare. A fost creată Cemacon Real Estate, care prelua o parte a datoriei companiei, odată cu active ce pot fi valorificate la valoarea datoriei preluate. O altă parte a datoriei va fi convertită în acțiuni ce vor fi preluate de un fond de investiții ales de bancă, iar Cemacon rămâne cu o datorie sustenabilă.

Business Magazin a lansat în 24 noiembrie prima ediție a catalogului “Cele mai inovatoare companii din România”.