Manager de cursă scurtă: "Să îți păstrezi mandatul de CEO în farma timp de trei ani e o binecuvântare"

ÎN ULTIMII TREI ANI, CEI 160 DE ANGAJAȚI DIN SEDIUL MERCK SHARP & DOHME (MSD), AFLAT ÎNTR-UNA DINTRE CLĂDIRILE CORPORATISTE DE LÂNGĂ CASA PRESEI LIBERE DIN BUCUREȘTI, AU CUNOSCUT TREI NOI DIRECTORI GENERALI. M-am întâlnit și le-am strâns mâna fiecăruia din cei trei și am avut senzația de fiecare dată că va fi primul și ultimul interviu pe care îl voi avea cu respectivul manager, dată fiind rotația mare de la conducerea MSD România.

Noul CEO al MSD are 50 de ani și conduce afacerile locale de peste 100 de milioane de euro ale americanilor începând cu luna februarie. Giombini i-a luat locul slovenului Almin Adzovic, care a ocupat funcția de director general al companiei timp de un an și jumătate. Adzovic preluase mandatul americanului Steve Warner, care a părăsit definitiv compania la începutul anului 2012, după nici 12 luni de la numirea în funcție.

Warner a ales să părăsească și industria farmaceutică și a decis să lucreze pentru Washington State Wine Commission, o organizație de stat din industria vinului, care are drept scop promovarea vinurilor produse în statul Washington peste tot în lume. „Este probabil cel mai dificil mediu în care am lucrat până acum, dar cred că am fi putut face mai mult dacă am fi avut puțină predictibilitate„, spunea americanul în ultimul său interviu pentru presa din România. 2011 era anul în care peste zece companii își luau rămas bun de la CEO, printre care Sanofi, GSK, Sandoz, Novartis, MSD, Eli Lilly, Boehringer Ingelheim, Farmexpert, Novo Nordisk, Actavis sau Farmaciile Dona.

În discuția de o jumătate de oră, italianul Fabrizio Giombini părea mai sigur de scaunul său decât predecesorii, punctând în repetate rânduri că lucrează pentru americani de 25 de ani. Zboară în Italia aproape săptămânal și spune că România nu l-a surprins câtă vreme există multe asemănări între cele două țări  – „provin dintr-o familie care a avut mereu un mod de gândire internațional. Tatăl meu a lucrat în top management în industria farmaceutică, așa că a fi internațional este parte a culturii mele. Fiica mea s-a născut în SUA când lucram acolo pentru MSD„.

Giombini spune că a acceptat mandatul propus de americani și a părăsit piața italiană pentru că, spre deosebire de stagnările anuale din piețele deja mature, România încă are potențial de creștere pe termen mediu și lung. Asta deși anul trecut vânzările de medicamente au stagnat, iar pentru anul acesta prognoza companiei de cercetare și analize de piață Cegedim este că piața se va majora cu circa 3%.

„Cred că acționarii înțeleg că România aduce, dincolo de dificultăți, și oportunități. Există mulți pacienți cu patologii cronice unde MSD are medicamente, în special pentru HIV și hepatită C. Într-o piață cum e cea din România, strategia companiei trebuie să fie flexibilă, iar modul de gândire pozitiv. E exact ceea ce trebuie să le spunem celor de la headquarter.„ Strategie flexibilă înseamnă planuri pe termen scurt și mediu, de până la maximum trei ani.