La 26 de ani a decis să cucerească majoritatea orașelor din România. "Vrem să atingem încasări totale de aproximativ 600.000 euro“

La 26 de ani, antreprenoarea Andra Munteanu, fondator și deținător al brandului Limitless, cu activități în zona de wellness, pornește un proiect la nivel național. Limitless țintește ca anul acesta să deschidă 15 filiale, iar printr-o inițiativă de afiliere cu antrenori de la nivel local își propune să se extindă în toată țara.

„Investiția totală în proiectul filialelor este de aproximativ 40.000 euro. Suma include recrutarea antrenorilor afiliați și mai ales etapa de formare a lor, organizarea filialelor și promovarea primei ediții. Ce ne-a fost de ajutor în reducerea investiției, chiar substanțial aș spune, a fost faptul că avem deja un istoric cu aplicarea principiilor de lean-start-up (chiar dacă în cazul acesta nu putem vorbi chiar de un start lean), dar și faptul că proiectul filialelor vine pe fundamentul unui brand pe care l-am crescut și în care am investit constant în ultimii cinci ani.“

Limitless a câștigat notorietate mai cu seamă în Capitală, prin proiectul pe care Andra Munteanu l-a construit împreună cu un asociat, din 2011 încoace. Tânăra antreprenoare s-a retras din proiectul construit în București, vânzând părțile sale către fostul asociat, și anul acesta se ocupă de scalarea conceptului Limitless la nivel național. Pentru că este deținătoarea brandului, proiectul pe care îl dezvoltă acum va păstra numele Limitless, iar sediul din București împreună cu întreaga comunitate de membri asociată lui  va continua sub numele Revvolution powered by Valentin Vasile.

Limitless a fost creat ca program hibrid, între personal training și fitness de grup, în care fiecare participant are un program personalizat de nutriție și antrenament, iar rata de succes – în sensul că participanții își ating obiectivele, de a slăbi, a se tonifia sau a câștiga masă musculară – este de peste 93%. Prin comparație, doar 10-20% dintre cei care își fac abonamente și merg la sală reușesc să își atingă obiectivele de remodelare corporală în intervalul dorit.

Inițiativa de a construi filiale la nivel național a beneficiat timp de doi ani de două filiale beta care au avut scopul de a testa modelul, una înființată în Constanța, iar cealaltă în Bacău. Cu un minim de resurse investite, filiala din Bacău, spune Andra Munteanu, a organizat anual 11 ediții, din care majoritatea au avut două grupe de participanți, cu o marjă de profit de minimum 50% pentru proprietarii locali; aceste rezultate dovedesc că ideea antreprenoarei este viabilă.

„Anul acesta e mai degrabă unul de planificare strategică și start al proiectului, și vom avea activitate efectivă doar un trimestru. Suntem într-o etapă de redesenare a valorilor și filosofiei brandului nostru și acesta e focusul principal pentru 2016. Pentru 2017, care va fi primul an întreg de funcționare a sistemului de filiale, ne propunem să atingem încasări totale de aproximativ 600.000 euro“.