Îți urăști șeful? Ce trebuie să faci dacă te afli într-o relație greu de suportat cu managerul tău

„La început îmi iubeam locul de muncă, dar apoi entuziasmul meu a dispărut – atunci când ai un șef care pur și simplu urăște ceea ce faci – sau încearcă să subestimeze ceea ce faci – îți ucide entuziasmul”, a spus Craig (numele este fictiv și este folosit în articolul publicat de BBC pentru a descrie frustrările cauzate de șef ale unui angajat real).

La început, lui Craig îi plăcea de managerul lui, dar acel lucru s-a schimbat când a văzut-o că țipa la un asistent din echipă, scrie BBC.
Ulterior, lucrurile s-au deteriorat din ce în ce mai mult și șeful lui a început să țipe și la Craig în birou, subminându-i calitățile de față cu ceilalți angajați.
„Când lucrezi pentru un șef rău – cineva care te face să te simți mic în fiecare zi – acest lucru îți scade stima de sine.
Nu mai lucrezi la randament maxim, nu te simți fericit, nu vrei să faci mai mult decât trebuie pentru respectivul loc de muncă.”
Experiența lui Craig nu este singulară: potrivit unui studiu al Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), citat de BBC, 7% dintre angajați spun că nu se înțeleg cu șeful lor.
De cele mai multe ori, angajații se ceartă cu managerul lor din cauza sentimentului de nedreptate sau volumului prea mare de muncă, este de părere Ben Willmott, șef de politici publice al CIPD.

„Deseori, lucruruile mărunte se pot acumula și să conducă la o cădere nervoasă”, adaugă el. Pentru a evita acest lucru, el îi încurajează pe angajați să aibă o conversație sinceră cu managerul lor în legătură cu o problemă, dacă se simt confortabili să facă acest lucru.
„Managerul ar putea să nu fie conștient de modul în care este perceput comportamentul său, iar acesta ar putea fi un apel de trezire la realitate”, adaugă Willmott.Totuși, el spune că în situații mai grave, precum bullying-ul sau hărțuirea, trebuie implicați reprezentanți ai departamentului de resurse umane sau un alt manager.

Willmott adaugă că un bun manager ar trebui să știe câte ceva despre viețile angajaților săi, cum ar fi dacă aceștia au copii sau nu ori unde își doresc să meargă în vacanță. „Dacă nu îți pasă de angajații tăi, atunci nu vei primi încrederea lor și, fără încredere, construiești o organizație pe nisip”, spune el.
În afară de a decide să renunțe, îi încurajează pe oameni să gândească „mult și serios” referitor la perspectivele de schimbare a culturii organizaționale.
Damian Beeley, un consultant în domeniul relațiilor publice citat de BBC spune că dacă problema este prea personală, ar trebui să luați în calcul căutarea unui nou loc de muncă.

„Dacă nu îl placeți pe șeful vostru și el nu vă place pe voi, probabil acest lucru nu se va schimba niciodată”, mai spune el.
Companiile riscă foarte mult atunci când angajații nu se înțeleg cu managerii lor. Frustrarea creată între angajați și echipele de management pot conduce chiar spre un comportament criminal, potrivit prof. Rosalind Searle, expert în încrederea în organizații la Universitatea din Glasgow.
„Dacă frustrarea nu este gestionată, se poate transforma în furie”, adaugă ea. Angajații pot să fure bani din companie dacă sunt prost plătiți sau să nu se dedice muncii în orele de serviciu,  spune ea.

Craig, de pildă, a început să petreacă din ce în ce mai mult timp în sala de gimnastică sau în pub – „încercând doar să uite lucuri”. Și-a găsit apoi un loc de muncă într-o altă companie, dar își amintește în continuare cum poate munca să se transforme „într-un loc de tortură”.

Fostul lui șef îi spunea constant că de la un alt loc de muncă ar fi fost concediat. Acum știe că acest lucru nu este adevărat.