Home Actualitate Inspirată de o carte scrisă de un autor...
Actualitate

Inspirată de o carte scrisă de un autor britanic, antreprenoarea de origine italiană Maria Sebregondi a transformat un material mai puțin cunoscutul în sursa unui imperiu de zeci de milioane de d

Inspirată de o carte scrisă de un autor britanic, antreprenoarea de origine italiană Maria Sebregondi a transformat mai puțin cunoscutul material moleschin în sursa unui imperiu de zeci de milioane de dolari.

Inspirată de o carte scrisă de un autor britanic, antreprenoarea de origine italiană Maria Sebregondi a transformat un material mai puțin cunoscutul în sursa unui imperiu de zeci de milioane de d
Inspirată de o carte scrisă de un autor britanic, antreprenoarea de origine italiană Maria Sebregondi a transformat un material mai puțin cunoscutul în sursa unui imperiu de zeci de milioane de d · Foto: Business Magazin

Maria Sebregondi, cofondatoare a companiei Moleskine, s-a născut și a crescut în Italia. Mama sa a lucrat ca editor și designer grafic. În 1995, Sebregondi a descoperit o descriere a agendelor din moleschin (material din bumbac care imită pielea – n.red.) într-o carte a scriitorului englez Bruce Chatwin. Inspirată de Chatwin, ea a scris unui magazin din Paris în încercarea de a îi convinge pe proprietari să-i vândă o sută de bucăți de moleschin. Sebregondi a abordat apoi Modo & Modo, o mică firmă de design și editare, pe care a consultat-o în ideea de a reînvia acest stil.
Modo & Modo a început să producă agendele în 1997, dar compania a promovat ideea că produsul său a existat întotdeauna. În 1998, Modo & Modo producea 30.000 de agende pe an și și-a extins piața, distribuind produsele sale în întreaga Europă. Până în 2000, Modo & Modo SpA avea un birou cu un număr redus de angajați, dar care genera vânzări de 20 de milioane de euro în Milano. În 2004, agendele Moleskine au fost exportate în Japonia, iar de acolo a început distribuția în Asia.
În 2006, societatea cu capital privat Syntegra a cumpărat Modo & Modo, iar compania și-a schimbat numele în Moleskine. Sebregondi, care a rămas consultant pentru companie, s-a alăturat Moleskine în calitate de director executiv. În 2007, ea a devenit director al capitalului de brand, influențând modul în care marca este poziționată și percepută. De asemenea, gestionează proiecte de dezvoltare a mărcilor care implică crearea de rețele sociale, offline și online.
Sub proprietatea companiei Syntegra, Moleskine a început să-și extindă linia de produse, adăugând nenumărate variante de agende standard, pixuri, penare și altele în portofoliul de produse al companiei. În 1997, Moleskine nu avea nevoie de un catalog, deoarece vindea un singur fel de agendă; mai puțin de un deceniu mai târziu, catalogul Moleskine avea peste 200 de pagini.
Până în iulie 2012, colecțiile Moleskine erau distribuite în 22.000 de magazine din 95 de țări. În martie 2013, compania a anunțat o listare publică inițială la Borsa Italiana.
La sfârșitul lunii septembrie din anul 2016, grupul belgian de investiții D’Ieteren a achiziționat o cotă de 41% din Moleskine. După ce a lansat o ofertă publică de preluare a celorlalte acțiuni ale companiei, D’Ieteren a depășit pragul de 95%, ceea ce îi conferă dreptul de a lansa o procedură pentru a obține controlul deplin asupra Moleskine. Intenția lui D’Ieteren era de a scoate Moleskine de pe bursa din Milano.
La începutul anului 2018, compania a anunțat că va intra într-un nou domeniu și va deschide cafenele Moleskine în marile orașe precum Beijing, Londra, New York și Hamburg. Prima cafenea a fost deschisă la Milano. 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună