Înapoi la corporație: De ce unii antreprenori aleg să lase businessul propriu pentru un job stabil

De la pandemie încoace, trecem printr-o perioadă cu schimbări semnificative, iar provocările economice și financiare îi determină pe mulți antreprenori să reevalueze viitorul lor profesional. Stabilitatea, accesul la resurse și posibilitatea de a lucra pe mai multe piețe sunt printre avantajele luate în calcul de aceștia în momentul în care din antreprenori au decis să redevină angajați.

Andreea Comșa, Mircea Cotiga și Laurențiu Duică sunt trei antreprenori din imobiliare care au decis în ultimele luni să revină în corporații. Aceștia au mizat în ultimii ani pe propriile proiecte, însă acum s-au alăturat unor mari companii prezente pe piața locală. Sorin Faur, fondator al Academiei de HR, un centru de training, recrutare și consultanță în HR, explică faptul că de la pandemia de COVID încoace, trecem printr-o perioadă cu schimbări semnificative, iar provocările economice și financiare îi determină pe mulți antreprenori să reevalueze viitorul lor profesional. „Vedem statistici îngrijorătoare privind numărul în creștere al firmelor aflate în dificultate sau care chiar se închid găsindu-se în imposibilitatea de a-și mai continua activitatea. Motivele pentru care antreprenorii renunță la antreprenoriat și revin în corporații sunt evidente – instabilitatea pieței imobiliare, povara administrativă și financiară, lipsa beneficiilor și securității financiare, excesul de muncă și dorul de colaborare”, a spus Sorin Faur. 

În octombrie 2024 Speedwell Development, unul dintre cei mai activi dezvoltatori imobiliari de pe piața locală, a recrutat-o pe Andreei Comșa în funcția de director comercial. Andreea Comșa a deținut timp de 16 ani poziția de managing director în cadrul companiei de consultanță imobiliară Premier Estate Management. Parcursul său în real estate a început în timpul crizei financiare din 2008, când a demonstrat că performanța vânzărilor poate fi obținută chiar și în condiții economice dificile. De numele său sunt legate proiecte precum Asmita Gardens, Cartierul Solar sau ISHO din Iași. „Speedwell este o multinațională care investește mult în România. Nu externalizează vânzările și acum trecem printr-un blocaj din punctul de vedere al autorizațiilor de construire. Era o provocare să ai mai multe proiecte în portofoliu, având în vedere că în piață nu sunt în derulare prea multe. Din discuțiile cu Speedwell, noi colaborând anterior, a apărut această propunere. Din antreprenoriat înveți anumite lecții, dar în corporații sunt altele.

Pentru cariera mea este un pas înainte deoarece învăț lucruri la care nu aveam acces înainte. Acum sunt oameni de la care pot învăța, proceduri pe care le aplic “, a spus Andreea Comșa, în cadrul emisiunii ZF Investiți în România! realizată de ZF & CEC Bank. În noul său rol, Andreea Comșa coordonează operațiunile departamentului comercial, fiind responsabilă de echipele de vânzări și leasing. De asemenea, Mircea Cotigă revine în sistemul bancar, preluând pozitia de CEO al TechVentures Bank, fosta Banca Feroviară, în timp ce Rock Development lucrează alături de Kempinski la proiectul viitorului hotel din Poiana Brașov. „Am acceptat acest proiect din dorința de a transforma TechVentures Bank într-o bancă digitală și orientată spre nevoilor clienților săi și ale pieței financiare din România. Trăim în era tehnologiei, iar sistemul bancar trece prin multiple transformări.

Îmi propun ca împreună cu echipa mea să aliniem TechVentures Bank la noile reglementări și cerințe ale pieței prin investiții agile în digitalizare, inovare și simplificare a proceselor bancare. Urmărim să creăm soluții bazate pe tehnologie și accesibile online pentru a îmbunătăți experiența clienților, dar și pentru o mai bună eficiență operațională. De asemenea, ne dorim să sprijinim antreprenoriatul românesc oferind servicii competitive și adaptate nevoilor acestuia“, a spus noul CEO al TechVentures Bank. Mircea Cotigă a fost CEO al Unicredit Leasing România între 2016 și 2018, iar anterior a lucrat în domeniul bancar, din 2005, întâi în cadrul Bancpost, după care 7 ani în cadrul UniCredit. În anul 2021 el a fondat compania de dezvoltare imobiliară Rock Development Holding, după un mandat de doi ani în funcția de senior partner în cadrul Impetum Group.

În paralel, el continuă proiectul Rock Development Holding, dezvoltatorul proiectului Kempinski din Poiana Brașov. Proiectul viitorului hotel este în lucru, după cum a declarat anterior Mircea Cotigă, însă până la definitivarea acestuia, terenul din Poiană rămâne unul liber. Dezvoltatorul a anunțat că va construi viitorul hotel Kempinski pe malul lacului din Poiana Brașov, în fața hotelului Aurelius, dar și un aparthotel, a doua parte a proiectului anunțat de investitor. Pentru hotel nu există autorizație de construire, dar pentru aparthotel există o autorizație obținută de fostul proprietar al terenului. Cele mai recente mutări în piață au fost realizate de Global Vision, dezvoltator și proprietar de spații de birouri, retail și industrial. Compania fondată de Sorin Preda a recrutat-o pe Antoanela Comșa în funcția de Deputy CEO, cea care din funcția de președinte al dezvoltatorului Gran Via, a construit aproape 3.000 de apartamente în București și Constanța. În cadrul noii sale funcții, Antoanela Comșa va juca un rol esențial în definirea și implementarea direcțiilor strategice ale grupului, coordonând proiectele majore și accelerând dezvoltarea platformei de investiții și dezvoltare recent lansate, care se concentrează pe sectoarele rezidențial, retail și industrial. De asemenea, tot la început de 2024 Global Vision l-a recrutat pe Laurențiu Duică, unul dintre cei mai experimentați consultanți de industrial din piață, pentru funcția de managing partner pentru industrial și retail. Cu o experiență de peste 20 de ani în domeniul imobiliar din România, Antoanela Comșa s-a remarcat printr-o expertiză solidă în livrarea de proiecte complexe și în conducerea inițiativelor strategice. De-a lungul carierei, a coordonat livrarea a mai mult de 2.800 de apartamente, a contribuit la dezvoltarea a 300.000 de metri pătrați de spații construite și a gestionat investiții de peste 190 de milioane de euro în diverse proiecte pentru grupul spaniol Gran Via Real Estate.

Laurențiu Duică a fondat anterior Winstone Real Estate Services, companie de consultanță imobiliară în ianuarie 2022, după aproape un an în cadrul Avison Young și patru ani și jumătate în cadrul Colliers. Oana Popescu, managing director al companiei de resurse umane Humangest Group, explică faptul că pentru mulți antreprenori, decizia de a reveni într-o corporație vine după ani de muncă intensă, încercări curajoase și lecții învățate pe parcurs. La început, entuziasmul de a construi ceva propriu este suficient pentru a trece peste incertitudini, dar, pe termen lung, lipsa unui venit stabil, stresul constant și responsabilitatea uriașă pot deveni copleșitoare. În astfel de momente, siguranța și structura unei companii mari par mai atrăgătoare decât libertatea de a fi propriul șef. „Nu este vorba doar despre stabilitate financiară, ci și despre dorința de a lucra într-un mediu mai organizat, unde accesul la resurse și suport permite o creștere mai sustenabilă. Mulți antreprenori descoperă că le place mai mult să creeze, să inoveze sau să lucreze cu oameni, fără povara administrării unei afaceri în fiecare detaliu. În plus, piața se schimbă rapid, iar companiile mari devin tot mai atractive prin tehnologiile și oportunitățile pe care le oferă”, explică Oana Popescu. În domeniul imobiliar, aceste provocări sunt cu atât mai intense. Un sector puternic influențat de ciclurile economice, de reglementări și de dinamica pieței poate amplifica presiunea asupra antreprenorilor. În astfel de contexte, revenirea într-o companie mare nu este o capitulare, ci o strategie inteligentă de a naviga un mediu imprevizibil, beneficiind de stabilitate și de resurse care să susțină dezvoltarea profesională pe termen lung. „Pentru un middle sau top manager, munca într-o corporație nu este doar despre salariu, ci despre un întreg ecosistem care îi permite să performeze și să evolueze într-un mediu competitiv. De cele mai multe ori, acești lideri nu caută doar stabilitate, ci și provocări care să le pună în valoare experiența, să le ofere vizibilitate și să le permită să ia decizii cu impact real asupra companiei. Unul dintre cele mai importante avantaje este accesul la resurse. Într-o corporație, un manager are la dispoziție echipe de specialiști, tehnologii avansate și infrastructură care îi permit să implementeze idei la scară mare, fără a fi blocat de limitările unui business independent. Această capacitate de a influența piața, de a lucra cu bugete mari și de a avea un impact real asupra unei industrii este un factor puternic de atracție”, a spus Oana Popescu. Un alt aspect esențial este autonomia în luarea deciziilor. Managerii de top nu se mulțumesc doar să execute strategii prestabilite, ci își doresc să fie parte din procesele decizionale, să aibă un cuvânt greu de spus în direcția de dezvoltare a companiei și să își lase amprenta asupra organizației. Oportunitatea de a conduce echipe mari și de a gestiona proiecte complexe într-un cadru stabil este un avantaj greu de replicat în antreprenoriat. „Dezvoltarea profesională este și ea un factor decisiv. Expunerea la piețe internaționale, accesul la traininguri de leadership, participarea la conferințe de top și posibilitatea de a lucra direct cu alți lideri influenți le oferă managerilor un mediu dinamic, în care pot învăța și crește constant”, a spus consultantul. Sorin Faur concluzionează cu faptul că anul 2025 va continua să fie marcat de schimbări economice și incertitudini, și sunt deja vizibile statistici îngrijorătoare. „În funcție de ce se întâmplă în următoarele luni în plan politic și geopolitic, s-ar putea să vedem un trend în creștere în ceea ce priveste revenirea la corporații, mai ales în domenii afectate de instabilitatea pieței, precum imobiliarele. Decizia de a face această tranziție nu este usoara – mulți o percep ca un esec personal, dar în lipsă de alternative reprezintă singurul pas logic pentru a-și asigura stabilitatea profesională și financiară pe termen lung”, a concluzionat Sorin Faur.

Motivele pentru care antreprenorii renunță de obicei la antreprenoriat și revin în corporații

Œ1. Instabilitatea pieței imobiliare – Creșterea dobânzilor, dificultățile în accesarea finanțării și scăderea cererii afectează profiturile și predictibilitatea în imobiliare.

2. Povara administrativă și financiară – Gestionarea taxelor, salariilor, documentației legale și a cash flow-ului devine o presiune constantă pentru antreprenori.

Ž3. Lipsa beneficiilor și securității financiare – În antreprenoriat, nu există un venit garantat, iar antreprenorii trebuie să își asigure singuri asigurările medicale, pensia și alte beneficii pe care le-ar avea într-o corporație.

4. Dorul de echipă și colaborare – Mulți antreprenori ajung să simtă izolarea, mai ales dacă au fost obișnuiți să lucreze în echipe mari. În corporații, networkingul și colaborarea sunt mult mai structurate.

5. Excesul de muncă și burnoutul – Antreprenoriatul vine cu un nivel ridicat de stres, iar mulți preferă să renunțe la presiunea gestionării propriei afaceri în favoarea unui job mai echilibrat într-o companie mare.

Avantajele cele mai căutate de antreprenori care revin într-o corporație

1.Œ Stabilitate financiară – Un salariu fix, bonusuri, beneficii și siguranța veniturilor lunare sunt factori importanți.

2. Acces la resurse și suport – Într-o companie, managerii nu trebuie să facă totul singuri; au echipe, procese și structuri de suport care le ușurează munca.

Ž3. Oportunități de creștere profesională – Unele corporații oferă programe de leadership, dezvoltare continuă și promovare internă, aspecte care pot lipsi în antreprenoriat.

4. Echilibru între viața personală și cea profesională – Un job bine definit și programul de lucru predictibil sunt aspecte care îi atrag pe foștii antreprenori.

5. Potențialul de a influența o industrie la scară mare – În corporații, managerii pot lucra la proiecte mari, cu impact major, ceea ce nu este întotdeauna posibil în afaceri mici.

Trecerea de la antreprenoriat la corporație are loc, de obicei, în anumite etape ale carierei:

1. După 3-5 ani de antreprenoriat – Când un business nu generează profitul dorit sau devine prea stresant de administrat (există o statistică celebră ce spune că 90% din initiațivele antrenoriale eșuează în primii 5 ani iar dacă trec de această perioadă, atunci vor avea o crestere accentuată)

2. După un exit din afacere – Unii antreprenori își vând businessul și caută un nou început într-o corporație, unde pot folosi experiența acumulată. Din păcate nu întotdeauna această experiență este apreciată, unii angajatori se tem că foștii antreprenori/manageri au devenit prea independenți și nesupuși pentru a se mai putea integra în programul ordonat al unei corporații

Ž3. După un eșec în afaceri – Mulți aleg să revină în corporații după ce un proiect antreprenorial nu a avut succes, pentru a recăpăta stabilitatea financiară.

4. În jurul vârstei de 40-45 de ani – Mulți antreprenori se gândesc la viitor și la siguranța pensiei, alegând să revină într-un sistem corporatist bine structurat.

5. În perioade de recesiune sau criză economică – Când piața devine volatilă, antreprenorii caută siguranța oferită de companiile mari pentru că pur și simplu nu au resursele să continue.

1.Œ Andreea Comșa

Fost antreprenor: A deținut timp de 16 ani poziția de Managing Director la Premier Estate Management.

Unde este acum: Din octombrie 2024, s-a alăturat companiei Speedwell Development ca Director Comercial.

Rol actual: Coordonează operațiunile departamentului comercial, gestionând echipele de vânzări și leasing.

Motivele schimbării: Piața imobiliară instabilă și dorința de a învăța noi proceduri și sisteme într-o companie mare.

2. Mircea Cotigă

Fost antreprenor: Fondator al companiei Rock Development Holding în 2021, după o carieră în domeniul bancar.

Unde este acum: A revenit în sistemul bancar ca CEO al TechVentures Bank (fosta Banca Feroviară).

Rol actual: Transformă TechVentures Bank într-o bancă digitală modernă, axată pe inovație și servicii pentru antreprenori.

Proiecte în paralel: Continuă să lucreze la dezvoltarea hotelului Kempinski din Poiana Brașov prin Rock Development Holding.

3.Ž Laurențiu Duică

Fost antreprenor: Fondator al Winstone Real Estate Services în 2022, cu experiență în consultanță imobiliară la Avison Young și Colliers.

Unde este acum: Din 2024, s-a alăturat Global Vision ca Managing Partner pentru industrial și retail.

Rol actual: Coordonează proiectele industriale și de retail, contribuind la extinderea companiei pe piața imobiliară românească.

4. Sorin Faur, Fondator, Academia de HR

„În funcție de ce se întâmplă în următoarele luni în plan politic și geopolitic, s-ar putea să vedem un trend în creștere în ceea ce privește revenirea la corporații, mai ales în domenii afectate de instabilitatea pieței, precum imobiliarele. Decizia de a face această tranziție nu este ușoară – mulți o percep ca un eșec personal, dar în lipsă de alternative reprezintă singurul pas logic pentru a-și asigura stabilitatea profesională și financiară pe termen lung.”

5. Oana Popescu, Managing Director, Humangest Group

„Nu este vorba doar despre stabilitate financiară, ci și despre dorința de a lucra într-un mediu mai organizat, unde accesul la resurse și suport permite o creștere mai sustenabilă. Mulți antreprenori descoperă că le place mai mult să creeze, să inoveze sau să lucreze cu oameni, fără povara administrării unei afaceri în fiecare detaliu.”