HSBC concediază 134 de bancheri seniori și plătește 68 de milioane de dolari pentru a-i da afară. Este cea mai mare „curățenie” la vârful băncii de la criza financiară din 2008

HSBC, cea mai mare bancă din Europa, a cheltuit anul trecut aproape 68 de milioane de dolari pentru a concedia 134 dintre cei mai seniori angajați ai săi, în cadrul celei mai ample reduceri a acestui tip de personal de la criza financiară din 2008, potrivit Financial Times.

Cei 134 de angajați sunt clasificați drept „material risk takers”, o categorie de persoane ale căror decizii pot avea un impact semnificativ asupra profilului de risc al unei bănci. Aceștia sunt concentrați în special în diviziile de investment banking și trading.

HSBC a plătit în total 67,5 milioane de dolari sub formă de plăți compensatorii angajaților disponibilizați, ceea ce înseamnă o medie de aproximativ 504.000 de dolari pentru fiecare persoană.

Numărul angajaților seniori eliminați reprezintă aproximativ 10% din totalul „material risk takers” ai grupului și a fost semnificativ mai mare decât reducerile efectuate de alte mari bănci europene în 2025.

Reducerea de personal vine în contextul restructurării ample conduse de directorul general Georges Elhedery. HSBC și-a reorganizat masiv operațiunile de investment banking și a decis să închidă activitățile de consultanță pentru fuziuni și achiziții și pentru atragerea de capital prin piețe de acțiuni în SUA, Marea Britanie și Europa.

HSBC a contribuit astfel la cea mai mare reducere a numărului de bancheri seniori bine plătiți în rândul marilor instituții financiare europene de după 2020.

Santander și Deutsche Bank au înregistrat următoarele cele mai mari reduceri, eliminând anul trecut 49, respectiv 48 de „material risk takers”. BNP Paribas și Barclays au redus numărul acestora cu 39, respectiv 32.

Și valoarea plăților compensatorii diferă semnificativ între bănci. Societe Generale a avut anul trecut cea mai mare plată medie pentru plecarea unui „material risk taker”, de aproximativ 870.000 de euro. Santander a plătit în medie 736.000 de euro, iar Deutsche Bank 437.500 de euro.

Băncile urmăresc adesea să reducă în primul rând straturile de personal senior și costisitor atunci când lansează restructurări, deoarece aceste poziții pot genera economii importante. Mai multe bănci europene au trecut în ultimii ani prin reorganizări ample, în timp ce altele încearcă să-și adapteze diviziile de investment banking la schimbarea condițiilor de piață.

În paralel, UBS a cheltuit anul trecut 942 de milioane de dolari pentru plăți compensatorii către peste 7.500 de angajați, în creștere cu aproximativ o treime față de anul precedent. Banca elvețiană se apropie de finalizarea integrării Credit Suisse, preluată în 2023.