Hobby de CEO: Răzvan Afenduli, general manager al Coty România:”În sport nu ai voie să «păcălești» jocul: dacă te dăruiești, atunci vei câștiga. Exact așa e și în business“

Conform datelor de la Ministerul Finanțelor, reprezentanța locală a companiei a înregistrat o cifră de afaceri de aproape 1 miliard de lei în 2015 și un profit de 4 milioane de lei, având, în aceeași perioadă, un număr de 42 de angajați.

Înființată în Paris în 1904, Coty este o companie de înfrumusețare cu un portofoliu de parfumuri, produse cosmetice și produse de îngrijire a pielii și corpului vândute în peste 130 de țări și teritorii. Unul dintre cei mai mari jucători specializați în industria globală a frumuseții, Coty are o cifră de afaceri de 9 miliarde de dolari. Principalii concurenți la nivel global sunt Procter & Gamble, Revlon, Estée Lauder Companies sau Inter Parfums.

Răzvan Afenduli conduce filiala locală a Coty din 2010. Absolvent al Facultății de Electronică; după 2-3 interviuri pentru slujbe de inginer, ”nu înțelegeam cum aș putea trăi cu banii ăia“, a văzut un anunț în ziar la firma de distribuție Overseas și s-a angajat ca agent de vânzări, povestea anterior pentru Business Magazin. În 1997, când s-a deschis Coty, ”am ciocănit și eu la ușă și m-au luat, iar an de an a crescut prăvălia“, în tandem cu responsabilitățile sale. ”De ce n-am schimbat jobul? L-aș fi schimbat, l-aș schimba și acum, dar de câte ori m-am gândit să plec, lucrurile s-au aranjat în așa fel aici încât mai creșteam o poziție, ca bani, ca tot. Atunci nu văd omul care să renunțe la confort când crește în carieră. Când se va termina cu cosmeticele? Nu știu“.

Ce hobby-uri aveți și cât timp le dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

Am două hobby-uri la care țin foarte mult: tenisul și schiul. Tenisul e o constanță în viață mea, joc de 3-4 ori pe săptămână indiferent de anotimp, iar pentru schi încerc să am măcar două săptămâni în fiecare an; anul acesta am petrecut trei săptămâni pe pârtie. Ambele sporturi am început să le practic târziu: schiul la 35 de ani, iar tenisul după 40 de ani. Interesul pentru aceste două sporturi a apărut ca un rezultat al stresului din business, care te împinge să cauți activități în care să te regăsești.

Ce corespondențe există între hobby și afaceri?

Cred că sportul pe care-l practici frecvent te definește ca stil de management, ca abordare în afaceri. De pildă, tenisul este un joc complex de strategie, în care competitorii caută să-și pună în valoare lovitura cea mai bună (strength-ul în business) și să trimită mingea pe lovitură cea mai slabă a adversarului (weakness-ul competitorului în business). Jocul de tenis definește de fapt cât de bine pui în valoare strength-ul tău pe weakness-ul adversarului, lucru care se întâlnește des în afaceri.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri?

Fără îndoială, poți cunoaște oameni cu care să dezvolți o idee de business la fel cum poți să discuți informal cu un partener existent la tenis sau la schi.

Care sunt regulile din sport/hobby folositoare în afaceri?

Cea mai importantă regulă în sport este să fii concentrat 100% pe ce faci în acel moment. Spre exemplu, la schi e chiar critic dacă vrei să mergi mai repede și să rămâi întreg, iar în business succesul vine odată cu focusul pe aspectele importante.

Care sunt regulile obligatorii deopotrivă în sport și în afaceri?

În sport nu ai voie să ”păcălești“ jocul: dacă te dăruiești, atunci vei câștiga. Exact așa e și în afaceri. Un alt aspect important este legat de fairplay: e la fel de valabil în business cum este în sport. Deși nu l-am menționat primul, curajul este cel care face diferența atât în sport, cât și în afaceri. Ar fi bine să nu uităm că Dumnezeu îi iubește pe cei curajoși, pe cei care înțeleg că trebuie să-și asume schimbări de strategie, abordare, pe cei care cred în viziunea lor, căci doar acestora, în final, șansa le surâde cu adevărat.

Ce tip de sport / hobby nu ați practica niciodată?

Nu aș sări (neforțat) cu parașuta. Îmi place riscul, dar calculat. Apoi, nu mă văd la vânătoare sau pescuit. Ce treabă să am eu, ca vegetarian, cu sporturile care ”deranjează“ viețuitoarele în mediul lor natural?

PREFERINȚE

CUVÂNT: Îmi e greu să aleg între credință și transformare. Dacă mă gândesc bine, transformarea fără credință nu o văd întâmplându-se, în sensul pozitiv al transformării.

CARTE: The Power of Now – Echkart Tole

PERSONALITATEA: Greu de ales! Am fost fascinat de Iustin Capra – poate cel mai mare inventator român de la Henri Coandă încoace – dar și de Steve Jobs, Warren Buffett, Bill Gates.

SPORTIV: Ca practicant de tenis am favoritul meu – Djokovici. El este jucătorul care s-a transformat uluitor pe parcursul carierei și a reușit să devină un mare campion. Dacă-l urmărești, vezi în toate aspectele un om care caută armonia: body,  mind and spirit (corp, minte și spirit) în sport.

Dacă luăm însă în calcul cel mai ”tare“ sport al lumii, fotbalul, Cruyff a fost ceva uriaș prin revoluția produsă de când a început să joace și până a plecat dintre noi. A ”împins“ de la spate jocul de fotbal lăsându-l la final în urmă.