Home Cover story Gheorghe Mușat, la BM Storytellers: Ca t...
Cover story

Gheorghe Mușat, la BM Storytellers: Ca trăiri personale, 2005 a fost un moment de maturitate. Am realizat că lumea s-a schimbat, că totul este mai pragmatic

"ZI DE ZI, LUCRĂM CU BĂNCILE, CU OAMENII DE AFACERI, CU ECONOMIA. EI DEPIND DE NOI, NOI DEPINDEM DE EI. FĂRĂ MODESTIE, AȘ ZICE CĂ EI DEPIND MAI MULT DE NOI DECÂT NOI DE EI. SUCCESUL ÎN AFACERI DEPINDE MULT DE ALEGEREA AVOCATULUI POTRIVIT."

Gheorghe Mușat, la BM Storytellers: Ca trăiri personale, 2005 a fost un moment de maturitate. Am realizat că lumea s-a schimbat, că totul este mai pragmatic
Gheorghe Mușat, la BM Storytellers: Ca trăiri personale, 2005 a fost un moment de maturitate. Am realizat că lumea s-a schimbat, că totul este mai pragmatic · Foto: Business Magazin

Iată discursul lui Gheorghe Mușat, partener fondator Mușat și Asociații, la BM Storytellers, evenimentul care marchează zece ani de existență a revistei Business Magazin:

„Avocatura e o lume pur intelectuală. La noi în firmă, în afară de femeile de serviciu, toată lumea are studii superioare. Este interesant să lucrezi într-o astfel de lume. Zi de zi lucrăm cu băncile, cu oamenii de afaceri, cu economia. Ei depind de noi, noi depindem de ei. Fără modestie, aș zice că ei depind mai mult de noi decât noi de ei. Succesul în afaceri depinde mult de alegerea avocatului potrivit. În aproape 25 de ani, pe care îi serbăm în 2015, pot să spun că lucrurile importante din mediul economic și financiar ies cel mai adesea încâlcit fără prezența avocaților.

Depindem și noi de ei, mai ales din punct de vedere economic: fără ei nu am exista sau ne-am rezuma la litigii, cum era înainte. Numai în București sunt 11.000 de avocați, iar pe majoritatea îi găsiți la tribunal; mulți dintre ei privesc avocatura de business ca pe cel mai înalt prag din avocatură. Oamenii de afaceri români nu s-au obișnuit cu faptul că avocatul de afaceri este esențial în lumea în care ne învârtim. Nu vreau să ofensez pe nimeni, dar, dintre primele 500 de companii din economie, maximum 10-15% lucrează cu avocați. Există această mentalitate «dacă nu am probleme, nu merg la avocat»; este aceeași mentalitate că «nu merg la medic decât când mă doare». Se pierde din vedere efectul profilactic, poate cel mai important în ambele cazuri. În Europa, există în zona aceasta o educație care s-a conturat de-a lungul zecilor de ani: chiar și atunci când mergi la bancă să iei un împrumut trebuie să mergi cu avocatul după tine. În România, se fac tranzacții foarte importante direct. Iar după aia vin și îmi bat la ușă, spunându-mi că s-au înțeles, dar de fapt nu s-au mai înțeles după semnare.

2004 a fost un an când noi deja eram în vârf, un an fericit pentru Mușat & Asociații: eram plini de optimism, de entuziasm, totul era frumos, investitorii străini veneau la noi, intraserăm în NATO și realizam că drumul este ireversibil. A fost anul când ne-am mutat într-un nou sediu, dar și anul de vârf al guvernării Năstase și primul an de creștere economică solidă.

Eu sunt un adversar al proprietății de stat. În 2004, s-a privatizat industria energetică și în 90% dintre tranzacții noi am fost acolo – nu de partea statului, ci a companiilor cumpărătoare. În 2004, am avut un an plin de succese, cu succesul în cazul Noble Ventures – litigiu pe care România l-a avut la Washington și în care pretențiile erau de 380 de milioane de euro. Am câștigat acest proces foarte important, nu numai pentru noi, dar și pentru România, pentru că a transmis semnalul că România e un loc OK pentru investiții.

În 2005, am avut o mică tristețe – un mic grup de tineri pe care îi crescusem au plecat din firmă (este vorba despre Florentin Țuca și alți 8 parteneri – n.r.); povestesc despre ei acum cu nostalgie, pentru că îmi place mult să lucrez cu oameni și mai ales cu tineri, să îi formez.

De când a început criza, nici noi nu o ducem mai bine. Am fost alături de clienții noștri. În 2013, am lucrat dublu pentru a obține aceleași venituri ca în 2008. Este adevărat că 2008 a fost anul de vârf. Se lucrează mult mai mult. Suntem într-o relație de interdependență cu mediul de afaceri.

Ca trăiri personale, 2005 a fost un moment de maturitate. Am realizat că lumea s-a schimbat, că totul este mai pragmatic. A fost o vreme, de zece ani, de pionierat în avocatură. A fost atunci un moment când am realizat că avocatura nu merge practicată cu mapa, cu tramvaiul, ci trebuie practicată așa cum o fac cei din vest.

După 2005, avocatura românească s-a maturizat teribil. Acum, avocatura românească de business este singura piață avocațială din CEE dominată de firmele românești. Asta și datorită acelei perioade de pionierat, când un mic număr de oameni au pus pasiune și entuziasm și au construit un alt fel de profesie avocațială.

Este una dintre cele mai importante satisfacții din ultimii zece ani: dacă există în avocatura de afaceri 500 de profesioniști de top, mai bine de jumătate dintre ei lucrează sau au lucrat la Mușat & Asociații; iar când spun avocat de top mă refer la oameni care rivalizează oricând cu orice firmă de avocați din Europa și cu orice avocat de la Londra. Iar asta este ceva specific pieței românești. De ce? Așa a vrut Dumnezeu.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună