Florinela Cîrstina, Medicover: Pandemia nu s-a încheiat. Va urma o pandemie a bolilor cronice care va secătui complet sistemul public și privat

Florinela Cîrstina, director general al operatorului privat de sănătate Medicover România, consideră că sistemul privat este complementar cu sistemul de stat, iar o bună comunicare între cele două sectoare este esențială pentru a putea rezolva cât mai eficient nevoile pacienților.

“Sistemul privat este complementar cu sistemul de stat. Este nevoie de mult mai mult în ceea ce privește infrastructura sistemului public. Este nevoie de o comunicare între sistemul public și sistemul privat. Doar împreună vom putea cumva să venim în întâmpinarea nevoilor. Există o statistică tragică, cu 88% din pacienții oncologici în 2019 și-au pierdut viața în mai puțin de un an. Asta spune extrem de mult despre accesibilitate, infrastructură și despre puterea noastră de a face față bolilor cronice. Pandemia nu s-a încheiat. Va urma o pandemie a bolilor cronice care va secătui complet și sistemul public și sistemul privat”, a spus Florinela Cîrstina la ZF Health&Pharma Summit’21.

Alte declarații:

Există o complementaritate între privat și public în acest moment. Dacă ne uităm doar la asistența medicală din privat ar lipsi o mare parte din zona de urgență și cred că experineța acumulată în sistemul public, în ciuda dificultăților, este necesară în acest moment pentru sistem, dar este necesară o separare la un anumit nivel a medicilor din stat și privat.

Sistemul privat a accelerat investițiile în ultimii zece ani. S-au făcut investiții în ambulatoriu, s-au continuat investițiile în spitale. În momentul în care capacitatea națională de testare era scăzută, privatul a venit și a suplimentat lucrul acesta.

Medicover are planuri de creștere atât în Capitală, cât și la nivel național și vom continua să facem asta pentru a acoperi nevoile pacientului.

Investim 20 mil. euro într-un spital multidisciplinar cu peste 150 de paturi în Bucuresti care va fi functional la începutul anului 2023. Investim în capacitatea imagistică în afara Capitalei, în rețeaua Medicover. Investim în personalul medical și în retenția lui. La începutul pandemiei am investit într-o secție de terapie intensive în spitalul Pelican din Oradea.

Vom continua să investim în ambulatoriu, în alte zone din țară pentru că trebuie să avem aceea complementaritate cu spitalele de stat, pentru a acoperi cât mai mult din nevoile pacienților însă cea mai mare investiție este personalul medical care trebuie să fie capabil să țină pasul și să se adapteze nevoilor actuale.

Noi avem un director tehnic în structura noastră. Directorul își decide echipa, modul de remunerare, capacitățile de care are nevoie. Nu cred că limitările de genul “nu avem voie” sau “nu putem” nu pot fi explicate prin logică. Dacă vrei cu adevărat și aduci toate argumentele, poți să angajezi un director tehnic.

Când vorbim de infrastructură, vorbim de clădiri și oameni și trebuie să găsim o modalitate de a le armoniza. Capacitatea sistemului privat este suficient de mare să acopere unele nevoi. Este nevoie de mai mult, dar cred că trebuie investit extrem de mult în managerii de spitale pentru a înțelege ce înseamnă zona de management sanitar, care nu este doar un exercițiu pe hârtie.