El cizmar, ea femeie de afaceri. Împreună au transformat un atelier cu 10 angajați într-un lanț de magazine cu sute de angajați
Ana Cornea a intrat în industria pantofilor de lux alături de soțul ei, Ilie Cornea, în urmă cu circa două decenii, perioadă în care afacerea a evoluat spre o fabrică modernă cu peste 400 de angajați și o rețea de magazine care va ajunge anul acesta la 40 de unități (cu brandurile Anna Cori și Why Denis).
„Nu ne-am dat niciodată bătuți, rețeta succesului este munca, implicarea maximă și seriozitatea”, explica Ana Cornea rețeta supraviețuirii într-o industrie în care puțini jucători au rezistat, într-un interviu acordat anterior revistei Business Magazin. Povestea Denis a început înainte de 1989, perioadă când Ilie Cornea, „o persoană hotărâtă, care a știut tot timpul ce vrea de la viață”, potrivit soției sale, era cizmar într-o cooperativă, un atelier cu zece angajați. În anul 1994, cei doi soți au privatizat atelierul, care s-a transformat în Denis Shoes, luând numele primei fiice, Denisa.
De altfel, familia a reprezentat mereu reperul cel mai important pentru familia Cornea. „Puțini știu că sunt mama a șase copii, cinci fete și un băiat, dar și bunica a trei nepoți, doi băieți și o fetiță. Familia este cea mai importantă realizare a mea și acest lucru mă face fericită. Am trăit multe momente frumoase pe care viața mi le-a oferit cu generozitate, însă cel mai frumos dintre ele a fost atunci când am devenit bunică pentru prima oară. Am simțit că renasc, că mă reinventez”, descrie Ana Cornea principala sa realizare, familia.
În ceea ce privește implicarea mediului de afaceri în societate, consideră că acesta ar trebui să se concentreze în jurul unei probleme generale a românilor: „Din punctul meu de vedere, cea mai gravă problemă a românilor este lipsa coeziunii sociale. Aici trebuie intervenit. Valorile românești trebuie încurajate și susținute”.