Dintr-o nevoie personală, așa cum încep cele mai multe afaceri de la zero, s-a născut și proiectul familiei Hapiuc, doi părinți aflați în căutare de activități educative pentru copiii lor
Dintr-o nevoie personală, așa cum încep cele mai multe afaceri de la zero, s-a născut și proiectul familiei Hapiuc, doi părinți aflați în căutare de activități educative pentru copiii lor. Cum oferta din piață nu i-a mulțumit, au început să…
Dintr-o nevoie personală, așa cum încep cele mai multe afaceri de la zero, s-a născut și proiectul familiei Hapiuc, doi părinți aflați în căutare de activități educative pentru copiii lor. Cum oferta din piață nu i-a mulțumit, au început să meșterească singuri la o alternativă, iar treptat, când ideile au devenit tot mai multe, au transformat totul într-un business, pe numele lui – Joyeli.
Toată ideea jucăriilor și a firmei Joyeli a pornit atât de la soțul meu, cât și de la mine, din dorința de a ne regăsi fiecare pe noi și pasiunile noastre, dar și din dorința, în calitate de părinți, de a găsi pe piața românească mai multe jucării premium din lemn, nedăunătoare și sustenabile”, povestește Daiana Hapiuc. Robert, soțul ei, avea încă din copilărie plăcerea de a produce diverse lucruri manual, iar ei, Daianei, i-a plăcut dintotdeauna designul, în toate formele sale, fiind, de altfel, absolventă a unui liceu de arte. „Prima dorință a venit cumva de la mine, eram în situația în care îmi doream un panou de activități – busy board – pentru fata noastră mare și am fost foarte dezamăgită de aproape tot ce am găsit pe piața românească.”
Au descoperit că nu există pe piața locală o gamă variată de jucării educative din lemn și au mai realizat că, de multe ori, termenul de „Montessori” asociat jucăriilor este mai mult o strategie de marketing decât un atribut real al acestora. Cu backgroundul din IT al lui Robert și cu studiile Daianei la Liceul de Arte Plastice Hans Mattis-Teutsch din Brașov, dar și la Facultatea de Medicină din Sibiu, au pornit o aventură într-un domeniu complet străin, al meșteșugirii lemnului. „Investiția până în momentul de față a ajuns la o sumă aproximativă de 20.000 de euro. Având în vedere că firma este înființată abia de un an și câteva luni, cu începutul vânzărilor undeva spre sfârșitul lunii decembrie 2021, nu se poate vorbi despre o cifră de afaceri sau profit momentan, iar numărul de angajați în prezent este zero. La firmă, momentan, mergem și lucrăm doar eu și soțul meu.”


Clienții Joyeli sunt, bineînțeles, cu precădere părinții și mai ales mamele, pentru că ele sunt cele care își permit mai mult să se ocupe de copii. În targetul familiei Hapiuc se înscrie însă și segmentul educațional – atât cel de stat, cât și cel privat. Toată activitatea de producție are loc în comuna Hărman din județul Brașov, unde piesele Joyeli sunt fabricate de la zero. Familia Hapiuc nu importă sau revinde jucării, ci aduce doar câteva componente de jucării importate de la furnizori din Uniunea Europeană.
Prețurile de pe site pornesc de la circa 60 de lei și depășesc 200 de lei, în funcție de produs. „Vânzarea se face preponderent online în momentul de față. Vânzările noastre au început la finalul pandemiei, în consecință nu avem date clare legate de modul în care ne-a afectat pandemia la intrarea businessului nostru pe piața din România.” Lista de obiective de bifat pentru restul anului 2022 pe care o au fondatorii Joyeli cuprinde mai multe planuri, iar printre ele se numără completarea gamelor de produse deja existente pe site, plasarea produselor în magazine fizice, eficientizarea și dezvoltarea proceselor de fabricare.
„Aici ar fi multe de discutat pentru că noi avem o producție hibrid. Cu puțină perseverență, poate reușim, tot în acest an, să intrăm și pe piețele internaționale”, spune Daiana Hapiuc.

Familia Hapiuc nu importă sau revinde jucării, ci aduce doar câteva componente de jucării importate de la furnizori din Uniunea Europeană.
Cinci idei de afaceri de la zero
Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât și vechile generații de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susținut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiți mai jos o selecție de businessuri pornite de la zero și mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

On Leaf – ceaiuri și sosuri (Iași)
Fondator: Constantin Straton
Cifră de afaceri: 300.000 de lei
(60.000 de euro)
Prezență: în circa 100 de magazine din țară

Dibăcești – obiecte handmade (Bacău)
Fondatoare: Oana Pătrașcu
Cifră de afaceri lunară: 5.000 de lei (1.000 de euro)
Prezență: online

Arsenic Production – casă de producție (București)
Fondator: Tiberiu Arsene
Cifră de afaceri în 2021: peste 460.000 de euro
Prezență: București

Glamount – glamping (jud. Neamț)
Fondator: Luca Ștefan
Investiții: 40.000 de euro
Prezență: jud. Neamț, la 30 km de stațiunea Durău

MiniAlbum – albume foto pentru copii (Brașov)
Fondatoare: Daniela Gruia
Cifră de afaceri în 2021: 15.000 de euro
Prezență: online
ZF, Banca Transilvania și Vodafone au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiție, curaj și determinare. Poveștile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF și pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi și firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariați, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.
Intrați pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero și descoperiți universul de companii create de micii antreprenori.
