Cum se disciplinează Telekom: Facem achiziții doar după ce verificăm că nu avem deja acel lucru, și suntem 100% siguri că îl vom folosi

Grupul Telekom România a analizat „fiecare factură“ și a introdus o disciplină strictă în politica de achiziții ca parte a strategiei de reducere a cheltuielilor și creștere a profitabilității, astfel că nicio investiție nu primește undă verde până când nu trece de niște „filtre“.

„Am făcut un efort important de a ne administra foarte disciplinat cashul și baza de costuri, iar pe segmentul de generare de cash vedem niște rezultate foarte bune, de care suntem mulțumiți, la fel ca și pe zona de costuri. Disciplina înseamnă că ne pasă de absolut fiecare cost, că ne uităm la fiecare factură, și analizăm ce putem face pentru a reduce costurile, ce putem face pentru a avea cheltuieli mai mici“, a declarat germanul Nicolas Mahler, directorul executiv financiar al Telekom România, într-un interviu exclusiv cu ZF, primul de la preluarea mandatului de la București, în august 2018.

Ce înseamnă această disciplină? „Ne uităm să folosim ceea ce avem și ne asigurăm că achiziționăm ceva nou doar după ce suntem 100% siguri că vom folosi acel lucru. E ca atunci când îți administrezi cumpărăturile proprii: nu cumperi zece sticle de vin dacă vine un singur prieten la cină.“