Cum schimbă fintech-urile bankingul tradițional. „Termenul fintech se referă mai degrabă la o industrie, este o modalitate nouă de a oferi produse bancare”

Johan Gabriels a fost președinte și director general al RBS România din septembrie 2009 până în 2012, el activând anterior ca director financiar în cadrul grupului, în Amsterdam și Düsseldorf. În 2013 a devenit CEO al Băncii Carpatica, reușind să salveze banca din Sibiu după trei ani grei, prin găsirea unui investitor care să facă o infuzie de capital și să readucă instituția în limitele de solvabilitate și lichiditate. Ulterior, Banca Comercială Carpatica a fuzionat cu Patria Bank (fosta Nextebank) în 2017. Gabriels mai are în CV branduri precum Arthur Andersen, Eli Lilly, PepsiCo, Capital One și MasterCard. Astfel, bancherul are expertiză în management financiar atât pe zona bancară, cât și în domeniul bunurilor de larg consum.

„Termenul fintech se referă mai degrabă la o industrie, este o modalitate nouă de a oferi produse bancare. O să vă dau un exemplu: dacă vă trimit acum un e-mail, o să îl primiți în câteva minute sau chiar secunde. De ce ar dura câteva zile să vă trimit niște bani? Fintech-urile îți permit să faci totul mult mai repede, pentru că nu mai folosim sistemele vechi, tradiționale”, explică Johan Gabriels. Există și numeroase start-up-uri în zona fintech care sunt noi pe piață, iar acestea sunt mai inovatoare decât anumite departamente înființate deja în băncile tradițonale. „Nu trebuie să excludem nici ipoteza în care marii jucători de pe piața de tehnologie – Amazon, Google sau Facebook – se vor orienta către zona de banking, fie transformându-se în bănci, fie, mai probabil, prin asocierea cu un fintech”, adaugă el.

Citiți aici continuarea