Crizele nu îi opresc: companiile românești accelerează, nu așteaptă vremuri mai bune

Crize, schimbări fiscale, incertitudini politice – toate au devenit parte din rutina de zi cu zi a mediului de afaceri. Și totuși, sunt antreprenori care refuză să frâneze. Ei investesc, se extind în afara țării, inovează și se pregătesc să dubleze din nou cifra de afaceri a economiei românești în următorul deceniu. Unii vorbesc despre listări internaționale, alții despre expansiuni în Orientul Mijlociu, investiții în AI sau educație. Dar toți par să creadă același lucru: că rețeta creșterii nu e așteptarea, ci acțiunea. Poate că vremurile nu sunt ușoare – dar când au fost? Antreprenorii care apasă doar pe accelerație demonstrează că, în România, creșterea nu e doar o chestiune de cifre. E o chestiune de mentalitate.

Noi am scos pedala de frână de ceva timp, nu mai avem frână, lucrăm doar pe accelerație. Accelerăm.“ Lucian Bădilă, cofondatorul lanțului de cafenele 5 to go, spune această frază zâmbind, dar în spatele ei este o realitate care definește o nouă generație de antreprenori români: cei care au învățat să trăiască în turbulență și să o transforme în combustibil pentru creștere.

Cei mai dinamici lideri de business din România nu așteaptă vremuri mai bune. Le construiesc. Într-un context economic complicat, de la instabilitatea fiscală până la scăderea apetitului de consum, companiile locale continuă să crească – unele chiar spectaculos. Acestea au fost câteva dintre concluziile conferinței Cele mai dinamice companii din România: Viitorul businessului în mișcare, organizată de Ziarul Financiar.

„La 50% creștere aș putea să spun că stăm foarte bine“, afirmă Alina Donici, cofondatoarea Artesana, producătorul de lactate care a trecut de la 18 milioane lei cifră de afaceri în 2020 la 55 milioane lei în 2024. Businessul românesc a trecut prin pandemie, război, inflație și schimbări fiscale, dar în loc de oboseală, la nivelul antreprenorilor se simte o clară maturizare. „Suntem învățați. Nu e nimic nou. Am învățat să trăim așa și să ne adaptăm. Cred că asta face parte din ADN-ul nostru de antreprenori”, spune Alina Donici despre realitatea mediului de business în care trăiește compania sa de la formare și până în prezent. Angela Manolache, partener advisory la KPMG, crede că România are potențialul de a-și dubla din nou cifra de afaceri totală în următorii zece ani. „Colaborarea dintre companii, mediul de business și mediul universitar cred că e foarte relevantă pentru zona de cercetare și dezvoltare și cred că este un semn foarte bun de maturizare a pieței românești. (…) Cred că este posibilă mai mult decât dublarea businessului în următorii zece ani. Văd posibilă o creștere accelerată, având în vedere schimbările structurale la nivel de economie și regiune“, a spus ea cadrul conferinței.

De la energie până la francize, transporturi, industria alimentară sau real estate, companiile românești s-au obișnuit să vadă oportunități în crize și să crească în ciuda obstacolelor.

Eduard Alexianu, director de dezvoltare al Merlins Beverages, a vorbit și el despre capacitatea businessurilor locale de a se adapta la fiecare dintre crizele cu care s-au confruntat până acum. „Nu credem neapărat că va exista un regres în 2026, au mai existat perioade dificile în istorie. Nu credem că va fi neapărat un an care să afecteze businessurile, au existat situații dificile, politice și militare, dar businessurile au continuat să crească și suntem foarte optimiști din acest punct de vedere“, a punctat el.

Răzvan Copoiu, deputy-CEO al Enevo Group, susține că acesta este cel mai mare boom al businessului de energie din istoria României. Până în anii 2020, companiile din energie se chinuiau să facă business cu diverse companii de stat și să iasă în afara țării ca să-și dezvolte businessul. Acum vin banii prin investitori străini, privați, fonduri de investiții care vor să facă în România parcuri fotovoltaice, în principiu. „România va deveni asta cu siguranță în următorii cinci – zece ani poate cel mai important pol de energetic din zonă, pentru că avem foarte multă energie, suntem și în centrul unor axe care traversează dinspre Asia spre Europa, deci din punctul meu de vedere este clar ceva foarte efervescent. În următorii doi ani cel puțin acest business va merge foarte bine pentru noi și pentru companiile românești din acest domeniu“, a subliniat reprezentantul Enevo.

Pe piața spațiilor industriale și logistice, viteza capătă o altă formă – revenirea după o perioadă de stagnare. Luciana Dragomir, chief financial advisor la Eli Parks, observă o schimbare de tendință. „Ultimul an a mers cu piciorul pe frână. A fost un an dificil, în contextul alegerilor electorale. Chiriașii noștri și-au pus proiectele în așteptare, pentru că voiau să vadă cum va merge economia mai departe. Acum însă, începând din această toamnă, asistăm la o revigorare a pieței. Există un interes crescut al chiriașilor pentru spațiile pe care le oferim – atât de depozitare, cât și industriale, de tip built-to-suit. Pentru 2026 ne așteptăm la un an de creștere accelerată în continuare. (…)  Credem că economia românească își va reveni încet-încet. Nu credem că va intra neapărat într-o recesiune, nu o vedem așa“, a spus ea.

1. „Nu credem neapărat că va exista un regres în 2026, au mai existat perioade dificile în istorie. Nu credem că va fi neapărat un an care să afecteze businessurile, au existat situații dificile, politice și militare, dar businessurile au continuat să crească și suntem foarte optimiști din acest punct de vedere.”

Dragoș Măgdălina, acționar, Neortic Motors și BADSI Mobility

2. „La 50% creștere aș putea să spun că stăm foarte bine. Nu putem să nu vedem provocările. Spun de fiecare dată că suntem cumva învățați, nu este nimic nou.“

Alina Donici, cofondatoare, Artesana

3. „Businessul este cu un picior pe frână și cu unul pe accelerație. Pentru o creștere sustenabilă pe termen lung este nevoie de un ecosistem care să susțină creșterea, format atât din factori intern, cât și din factori externi.”

Angela Manolache, advisory partner, KPMG

4. „Dacă ne uităm strict la cifre și la dinamica pieței, aș spune că ne aflăm într-o creștere accelerată. Într-adevăr, acum vorbim de o piață mult mai matură. Noi, compania, în primele șapte luni ale anului am intermediat tranzacții în valoare de 120 de milioane de euro. Avem o creștere de 35% a cifrei de afaceri comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent.”

Andreea Nicolae, strategic partnerships director, North Bucharest Investments

5.  „Nu credem neapărat că va exista un regres în 2026, au mai existat perioade dificile în istorie. Nu credem că va fi neapărat un an care să afecteze businessurile, au existat situații dificile, politice și militare, dar businessurile au continuat să crească și suntem foarte optimiști din acest punct de vedere.”

Eduard Alexianu, director de dezvoltare al Merlins Beverages

6. „Universul companiilor din România este de 918.000, dintre care 860.000 sunt microîntreprinderi. În ultimii șapte ani cifra de afaceri a crescut cu 78% la nivel național, profitul s-a dublat și numărul de angajați este într-o creștere foarte redusă.”

Liviu Sav, cofondator, Bridge-to-Information și Smart Reports

7. „România va deveni asta cu siguranță în următorii cinci – zece ani poate cel mai important pol de energetic din zonă, pentru că avem foarte multă energie, suntem și în centrul unor axe care traversează dinspre Asia spre Europa.“

Răzvan Copoiu, deputy-CEO, Enevo Group

1. „Începând din această toamnă, asistăm la o revigorare a pieței. Observăm un interes tot mai mare din partea chiriașilor pentru spațiile pe care le oferim – atât cele de depozitare, cât și cele industriale, de tip built to suit.”

Luciana Dragomir, chief financial advisor, Eli Parks

Și în transporturi se simte același puls al reluării creșterii de la finalul acestui an și începutul anului viitor. „Încercăm să stăm doar cu piciorul pe accelerație și să fim atenți cum putem evita pericolele. Asta ne-am propus și vedem că foarte multe companii din domeniul nostru fac același lucru. Le vedem pe creștere de la an la an“, a punctat Alex Păun, general manager al Blue River.

În publishing, Florentina Ion, fondatoarea Editurii Didactica Publishing House, crede că fără educație nu există progres. „În 21 de ani de activitate am avut 20 de ani de creștere, între 10 și 25%. Un singur an, în 2020, am avut o scădere de aproximativ 1% – ceea ce pentru noi a fost mai degrabă o menținere, nu o scădere semnificativă. Segmentul pe care activăm este plin de provocări însă cred că fără educație România nu poate să ajungă prea departe și nici firmele nu pot să ajungă prea departe. În ultimii ani cifra totală a vânzărilor de carte în România a crescut, ceea ce este extraordinar”, a detaliat Florentina Ion în cadrul conferinței ZF.

Liviu Sav, cofondator, Bridge-to-Information și Smart Reports, a vorbit despre universul companiilor de pe piața locală, cum arată businessul și care a fost comportamentul oamenilor de afaceri de pe piața locală în ultimii ani. „Universul companiilor din România este de 918.000, dintre care 860.000 sunt microîntreprinderi. În ultimii șapte ani cifra de afaceri a crescut cu 78% la nivel național, profitul s-a dublat și numărul de angajați este într-o creștere foarte redusă. Față de 2023 chiar avem o scădere de 3% a numărului de angajați. La fel și pe profitabilitate, unde avem 7% reducere, iar cifra de afaceri este într-o creștere foarte ușoară”, a spus el.  Andreea Nicolae, strategic partnerships director, North Bucharest Investments, a vorbit și ea despre creștere accelerată a businessului. „Dacă ne uităm strict la cifre și la dinamica pieței, aș spune că ne aflăm într-o creștere accelerată. Într-adevăr, acum vorbim de o piață mult mai matură. Dacă până în luna iulie, când încă era valabilă cota de TVA de 9% am avut parte de un val de clienți care erau în așteptare și au înțeles avantajul de a achiziționa cu TVA încă valabil atunci, acum vorbim despre o piață mult mai matură, un client mult mai informat. Noi, compania, în primele șapte luni ale anului am intermediat tranzacții în valoare de 120 de milioane de euro. Avem o creștere de 35% a cifrei de afaceri comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent.”

Dragoș Măgdălina, acționar al Neortic Motors și BADSI Mobility, nu crede că este așa de rău să apeși frâna și accelerația în business, ci o modalitate de a te adapta rapid la posibilele dificultăți. „La raliuri este o tehnică să parcurgi rapid virajele, apeși în același timp și accelerația și frâna. Asta îți permite să abordezi mai repede virajele, înțelegând prin viraj sinusoidele negative din business, frânezi un pic pentru a te lansa după aceea mai puternic”, a spus el.

Ce au în comun un producător de lactate artizanale, un brand de bijuterii românesc, un jucător din energie și un dezvoltator logistic? Răspunsul: aceeași atitudine.

„Anul acesta am investit foarte mult în tehnologie, am investit foarte mult în digitalizare. Dincolo de faptul că noi suntem un business 99% în e-commerce – deci practic suntem digitali – am investit în zona de producție, în integrarea AI în producție și în fast production. Deși producem bijuterii personalizate, livrăm coletele noastre în 24 de ore. (…) Am avut și anul acesta creștere și vom avea, cu siguranță, și în T4 față de T4 anul trecut”, spune Sorin Buiac, cofondator al Chic Bijoux, companie care și-a dublat cifra de afaceri în patru ani.  De la cafea la energie solară, de la logistică la educație și la automotive, antreprenorii români dau o lecție despre anduranță și despre curajul de a investi chiar și atunci când predicțiile sunt prudente. „Suntem fostul grup automotive al grupului Continental. Începând de luna trecută am devenit independenți, iar pe 18 septembrie Aumovio a fost listată la Bursa de Valori Frankfurt. Fiind o companie mai mică, așteptarea e să putem asigura mult mai bine acest dinamism și această viteză de reacție”, a spus Sorin Secară, head of R&D user experience, AUMOVIO Timișoara.     

2. „Suntem fostul grup automotive al grupului Continental. Începând de luna trecută am devenit independenți, iar pe 18 septembrie Aumovio a fost listată la Bursa de Valori Frankfurt. Fiind o companie mai mică, așteptarea e să putem asigura mult mai bine acest dinamism și această viteză de reacție.”

Sorin Secară, head of R&D user experience, AUMOVIO Timișoara

Ž3. „Anul acesta am investit foarte mult în tehnologie, am investit foarte mult în digitalizare. Dincolo de faptul că noi suntem un business 99% în e-commerce – deci practic suntem digitali – am investit în zona de producție, în integrarea AI în producție și în fast production.”

Sorin Buiac, cofondator, Chic Bijoux

4. „August a fost teribil, doar că septembrie a revenit în forță pentru noi. Ce văd acum este că noi accelerăm. Ați zis mai devreme de frâna trasă – noi am scos pedala asta de ceva timp, nu mai avem frână și lucrăm doar pe accelerație. Accelerăm.“

Lucian Bădilă, cofondator, 5 to go

5. „Încercăm să stăm doar cu piciorul pe accelerație și să fim atenți cum putem evita pericolele. Asta ne-am propus și vedem că foarte multe companii din domeniul nostru fac același lucru. Le vedem pe creștere de la an la an.“

Alex Păun, general manager, Blue River